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火电︱大唐鲁北发电一流企业:设备利用小时数位于山东省前列

2016-01-28 11:25来源:中国发电作者:吴征关键词:大唐集团发电企业火电收藏点赞

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强化“区域化”管理。所谓“区域化”管理,就是按照“区域管理发现问题,专业管理解决问题”原则,将全厂划分为45块区域,明确每块区域的安全管理部门和监督专责人。发现隐患后,按照“区域化”管理要求,把整改责任落实到区域管理部门,并及时组织消除,形成“全覆盖、全方位、全过程”区域化管理机制。

关键的发展节点,要有过硬的从业作风保驾护航。决战四季度,鲁北发电全力锻造雷厉风行、风清气正的从业环境,在紧要关头给出最坚决最果敢的奋力一击。对待上级要求绝不马虎,落实上级部署绝不拖延,在保证工作质量的前提下,以最快的速度执行大唐集团和省公司各项工作要求,把大唐集团和省公司的新目标、新理念落实到冲刺全年目标任务的各个环节。狠抓中层干部管理,通过严肃劳动组织纪律和重大事项请示报告制度,在决战决胜阶段不断提高中层干部的政治意识,增强解决核心问题的能力,以中层干部雷厉风行的思想自觉引领行动自觉,努力带动形成全员雷厉风行的行为时尚。按照大唐集团和省公司“三严三实”专题教育活动安排,一个动作接着一个动作开展,一项措施接着一项措施执行,扎实开展党委理论中心组学习、党支部政治学习和发言讨论等理论武装工作,全面激活科学理论推动力。加强合同管理、招投标等法律知识培训,强化相关人员以德从业、依法从业、依规从业的意识。加大对专项审计发现问题的整改力度,明确整改完成时间,并抽查通报整改情况。领导干部担负起党风廉政建设的组织领导之责、监督管理之责、检查考核之责和以上率下之责;紧抓规则、风气、导向三个关键因素,从自身做起,做到出淤泥而不染、拒腐蚀永不沾,锻造风清气正的政治生态。

两项殊荣

目标指引奋进方向,目标凝聚决战力量。鲁北发电以昂扬斗志笃定收官必收获的决心,在经济下行压力加大、省区域全网统调用电量同比降低等一次又一次的考验中,始终保持稳中求进、开拓进取、扎实工作的精神基调,积极主动作为,瞄着目标去,追着目标走,在全面完成全年目标任务之路奋勇前行。

原标题:火电︱大唐鲁北发电: 以“稳”之名凝结发展底蕴
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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