北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻火电火电动态企业正文

从12.5万千瓦到66万千瓦的飞越:国家电投芜湖发电首次超超临界A修创全优全景回眸

2016-02-01 17:25来源:中国发电关键词:火电机组国家电投芜湖发电收藏点赞

投稿

我要投稿

有一则关于“飞越”的法则:苍鹰活到40岁时,首先用它的喙击打岩石,直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来,再用新的喙把指甲一根一根地拔出来,待新的指甲长出来后,再把羽毛一根一根拔掉,经过这样的历练,它开始又一次飞越。

重视——未雨绸缪 充分合理

谁也没有想到,在距离首次66万千瓦机组A级检修还有一年多的时间里,芜湖发电就已经开始为此精细策划,精心准备。国家电投芜湖发电从完善基础工作、强化质量管理等方面入手,根据前两次机组B修经验,重点做好检修计划管理,突出计划龙头作用。通过明确检修计划、检修项目、作业程序等环节要求,严格修订编制作业文件包,制定出详尽的组织、技术、安全措施,精细勾画规范化检修路径。

“这是我们的第一次大修,肯定要准备充分。从前期准备到实际开工有一年的时间,技改方案也做得比较细致,所有大修文件包在一起有712个。为了更细致,我们专门派人到制造厂对方案反复推敲,并从管理和方案的各个细节着手,以此确保大修的质量。今年过年之前,我们还专门召开了一次大修动员会,把全厂的工作重心都放到围绕大修开展上来。随后,让大家好好过了一个春节,所有大修的正式工作都是从春节后上班的第一天开始。”说到此次大修,芜湖发电总经理薛新春至今依然记忆犹新。

早在去年5月,芜湖发电便开始了详实的检修准备。该公司从完善基础工作、强化质量管理等方面入手,根据前两次机组B修经验,重点做好检修计划管理,突出计划龙头作用。通过明确检修计划、检修项目、作业程序等环节要求,严格修订编制作业文件包,制定出详尽的组织、技术、安全措施。从源头抓起,精细勾画规范化检修路径。

A修期间,走进芜湖发电检修现场时可以发现,无论是设备零部件的定置、还是检修地面的铺设防护;无论是卫生保洁还是安全隔离标识;无论是安全监督还是质量过程控制,每天都有新进步。“依计划办事、按程序执行”的规范化要求被融入了各环节、各个作业面。检修各专业主线始终规范化实施,按照时间节点有序推进。

“为什么会这样?因为我们是老厂的延伸,全厂员工都希望破茧为蝶,我们在两台机组在建的时候就对技术工作做了很大的投入,加上我们花了一年的时间做准备,在技术和管理上也做了很大的准备工作,结合我们自身的经验和特点,才为这次大修的成功奠定了基础。”芜湖发电党委书记胡明这样说。

芜湖发电员工检修发电机定子线圈

组织——安全有序 有条不紊

对于现场协调会,大修的电企里能像芜湖发电做到如此之严格的的确不多。早在大修前,芜湖发电就给检修的同志下了规矩:“每天8时30分召开现场协调会,要严肃会议纪律,参会不得迟到,不得随意换人。”就这样,检修指挥部通过持续加强检修过程改进,把规矩立起来、让规范成为习惯,确保无论何时、何地、何人做,工作都不打折,不跑偏。同时,芜湖发电创新工作方法,用微信平台管理检修工作人员和工程外包工作人员人员。用薛新春的话说,微信平台这个不光是管外人,在某种程度上说管我们自己人更有效。

“我们真是做到了全员参与,总共是60天的现场协调会,每天早上8点半开始,很多人都是参加了60天。我是坚持了57天,最后3天,因要去外地开会,就没有参加。我们这次弄了一个叫管理信息系统,把所有参加大修的同志的信息,通过二维码录入,不管你是谁,只要工作就会扫二维码,不工作就不会。我们算了一下,日最高峰时,在芜湖发电A修现场作业的外包施工队伍有70多支,近700人。所以这个系统,不仅能严格管理外包工程人员,更约束了我们自己的安全监督人员。” 芜湖发电副总经理王斌这样说。

原标题:从12.5万千瓦到66万千瓦的飞越 —国家电投芜湖发电首次超超临界A修创全优全景回眸
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

火电机组查看更多>国家电投查看更多>芜湖发电查看更多>