华能集团曹培玺：推进低碳清洁能源和清洁高效火电重点项目开发-北极星火力发电网

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践行五大发展理念着力提质增效升级推进公司创建世界一流企业再上新台阶在中国华能集团公司一届二次职工代表大会暨2016 年工作会议上的报告(摘要)

中国华能集团公司总经理曹培玺

2015 年工作回顾

2015 年，在党中央、国务院正确领导下，公司系统深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照强化“三个意识”、努力做到“六个更加注重”的要求，攻坚克难，奋力拼搏，巡视整改取得阶段性成效，圆满完成年度各项目标任务。

1. 巡视整改取得阶段性成效。

全力配合中央第七巡视组专项巡视，坚决把巡视整改作为一项重大政治任务，成立整改工作领导小组、办公室和专项整改工作小组，公司主要领导总负责，其他党组成员分管负责，狠抓整改落实。按期全面完成222 条整改措施，制订修订制度134 项，健全完善了责任追究机制。深入开展巡视整改“回头看”，不断深化巡视整改工作。

2. 安全生产和节能减排工作得到加强。公司认真贯彻落实新《安全生产法》，建立依法治安机制，推进“五落实五到位”工作，高标准建设华能电厂安全生产管理体系，71% 的火电厂和85% 的大中型水电厂完成体系确认。狠抓外包工程管理，发承包工程安全管理水平稳步提升。持续抓好反违章、隐患排查治理、安全制度建设和应急管理，安全基础不断夯实。设备可靠性指标保持行业领先。煤炭产业深入开展“打非治违”和零星工程安全管理提升等活动，狠抓水、火、瓦斯、强矿压等煤矿重大灾害专项整治。煤化工安全管理制度体系不断健全完善，交通运输产业安全形势保持稳定。节能减排水平不断提升，在行业率先推进节能降耗技术集成应用。单机30 万千瓦及以上电厂全部建成优秀“两型”企业。全部煤机实现达标排放，累计2069万千瓦机组完成超低排放改造。建成污染物全过程实时监管平台，污染物排放监测基本实现全覆盖。碳资产统一管理成效初显，温室气体排放数据平台在行业内率先投入试运。

3. 经营业绩再创新高。建立业绩分档、对标考核机制，突出收入、归属母公司净利润等单项奖励，加强增收节支、扭亏减亏等短板治理，强化经营在线监控和预警，合并利润、净利润、归属母公司净利润创历史最好水平。全面完成国资委考核指标和稳增长任务，被授予“2015 年度中央企业经营业绩考核工作先进单位”。

4. 发展工作取得新成绩。建立价值型投资预算体系，强化预算刚性执行和过程管控。根据市场需求变化，动态评价前期、基建项目，确保项目区域竞争力领先。完善项目退出机制。推进低碳清洁能源和清洁高效火电重点项目开发。新开工和投产项目中，低碳清洁能源分别占53% 和54%。建成西藏地区首个大型水电项目──藏木水电站，为藏中电网提供了强大的电源支撑。风电、光伏投产规模创历史新高，风电当年投产规模在五大发电集团中领先。公司首个海上风电项目开工建设，首个分布式光伏项目、大型山地光伏项目投产，280 万千瓦风电项目和凉山州风电基地纳入国家第五批核准计划，荣成石岛湾核电基地列入国家“十三五”规划。在安源电厂投产我国首台二次再热机组;莱芜电厂百万千瓦级二次再热项目投产，供电煤耗全国最低;洛阳、伊春辅机单系列热电机组、东山燃机等项目高质量投产。新投产燃煤、风电和光伏项目单位千瓦造价同比下降。金融产业积极推进产融结合，资本公司建立光伏基金，永诚保险入驻中国-白俄罗斯工业园。加强煤炭企业规范治理。科技服务项目涉及海外12个国家。与巴基斯坦、韩国、西班牙、法国等国家的能源企业签订合作协议;牵头与国内装备制造企业、电力建设企业打造走出去联合体。

5. 资本运营取得新成效。完成开发公司27.25% 股权收购，实现对开发公司的全资持有。积极推进火电、风电资产整合。澜沧江公司、长城证券完成股份制改造，永诚保险在新三板挂牌上市，新能泰山完成股权转让。股份、新能源公司分别获中国证券金紫荆奖“最佳上市公司奖”和“最具投资价值上市公司奖”。推进资本运营扭亏，开展百亿低效无效资产处置。

6. 科技创新迈出新步伐。天津IGCC 示范电站获中国电力科技进步一等奖，满负荷连续运行超过80 天。具有自主知识产权的煤制天然气甲烷化催化剂、有机薄膜光伏电池等技术研发成功。人才创新创业基地、西安科研试验及产业基地一期工程投入使用;建立“马洪琪院士科研工作站”和博士后科研工作站;煤基清洁能源国家重点实验室及“大型燃煤电站运行优化及污染物控制关键技术与示范”等4 项国家级科技项目通过验收科技产业利润同比增长9%。烟气污染物一体化脱除、节能降耗等先进技术得到推广应用。

7. 企业改革和管理提升扎实推进。出台公司改革指导意见，明确改革路线图。整合管理资源，专业化、集约化管理水平进一步提高。开展营销改革试点，成立省级销售公司。印发依法治企工作指导意见，制订并实施公司法制工作五年规划。深化内控体系建设，完善考核评价制度。加强审计监督，强化整改责任落实，建立审计信息系统，健全审计闭环管理机制。开展审计整改“回头看”，整改完成率96.3%。加强软科学研究。“数字华能”建设步伐加快。

8. 党的建设得到进一步加强。思想建设不断加强，切实落实全面从严治党要求，管党治党意识不断提高。体制机制不断完善，公司及46 家二级单位成立党建工作领导小组;加大党建工作考核权重，完善责任书、要点、考核“三位一体”责任体系，全面开展党委(党组)书记抓基层党建述职评议考核。反腐倡廉建设深入推进，严格落实党风廉政建设“两个责任”，做好监督执纪、纪律检查工作。组织建设不断加强。认真开展“三严三实”专题教育，落实《党组工作条例》，规范基层党支部“三会一课”。严把干部选拔任用关口，从严监督和管理领导班子和领导干部。宣传思想和群团工作不断加强。加强职代会建设，二级单位职代会建制率达到100%。加大在中央主流媒体宣传力度，推出公司官方微博、微信，加强舆情监控，展现华能良好形象。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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