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国电华北电力:天津、河北、山西(除霍州、太一)机组均实现超低排放

2016-03-11 14:35来源:北极星电力网关键词:超低排放火电国电集团收藏点赞

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三、深化重点管控,补短板强管理,提升综合素质

坚持把加强管控作为激发企业内生动力和活力的抓手,不断完善体制机制。深化“双提升”工作。牢牢把握40字总体要求,完善“一把手”负总责抓协调、各专业小组找短板搞攻坚的工作机制,坚持周汇报、月对标、季考核,确保了措施有效落实。突出问题导向,围绕关键指标、重点企业,对标指引,精益提升。衡丰实施精益管理推进“双提升”工作获得集团肯定。强化从严治企。按照集团部署,积极推进“四个集中管控”。突出对标和先进性考核,不断完善年度、月度、单项奖相结合的考核体系。加大薪酬和企业效益联动力度,薪酬激励进一步向生产一线、艰苦岗位和绩效优秀人员倾斜,有效调动了职工积极性。举华北公司之力抓太一综合治理。华北公司成立领导小组和工作组,优化太一厂班子配置,调增费用,设立专项奖励,从人财物方面全力支持。太一厂以安全文明生产整治为切入点,扎实推进,重大安全隐患整改完成率100%,一般安全生产隐患整改完成率96%,机组非停同比减少2次,文明生产水平和设备可靠性明显提高,实现了“一年见成效”的年度目标。

河北龙山发电有限责任公司外景 渊邢燕摄冤

四、加强党的建设,惠民生促和谐,增强政治保障

深入推进从严治党。加强党的组织建设,扎实开展“三严三实”专题教育和创先争优活动,党组织的政治核心作用有效发挥。落实“两个责任”。公司党组与基层党委签订党风廉政建设目标责任书,强化日常监督和年底考核;纪检组落实“三转”要求,严明纪律规矩,严肃查处,严肃追责。党员领导干部持续改进工作作风,公司系统八项费用同比下降32.23%。认真做好中央和集团党组巡视配合整改工作。高度重视,积极配合,举一反三,自查整改,全面提高了思想认识,提高了管理水平。两级巡视未在公司系统发现大的违法违纪问题。加强和谐企业建设。推进民主管理,全覆盖建立困难职工帮扶基金,实施惠民工程53项;依法依规解决历史遗留问题,保持了和谐稳定局面。

2016年,华北公司将按照集团公司年度工作会议的整体部署,以中央五大发展理念和集团“一五五”战略为统领,围绕“保A争先”目标,突出抓好“保安全、增效益、优发展、强管理、促和谐”五方面工作:一是坚持把安全作为一切工作的前提和基础,完善安全管控体系,强化风险管控和防范,创建本质安全型企业。二是抓好营销、燃料、成本资金三条防线建设,确保2016年利用小时高于“三同”平均水平,燃料对标领先,成本资金管控进一步加强。三是确保廊坊热电相关项目扎实推进。四是深化“双提升”工作,落实“四个集中管控”,统筹推进太一综合治理和搬迁重建,开展多经企业综合治理。五是推进从严治党,抓好“三严三实”问题整改,推动党建品牌创建,落实“两个责任”,深化“惠民工程”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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