北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻报道正文

河北唐山:推进智能电网建设 积极寻找售电增长点

2016-03-14 08:57来源:国家电网报作者:宋天民关键词:智能电网能源互联网唐山收藏点赞

投稿

我要投稿

着力提升企业发展质效

“三个夯实”筑牢发展根基。夯实安全基础。牢固树立一切风险皆可控制,一切事故皆可预防的安全理念,以“宁听骂声、不听哭声”的坚决态度,严格实施“红黄牌”机制,常态化开展“四不两直”现场飞检和“站桩式”看护,建立现场违章曝光平台,正向激励基层单位加快形成安全自主管理文化;优化运检资源配置,强化设备运维管理,提升电网运检安全水平。夯实稳定基础。把稳定作为硬约束、硬任务,作为“一把手”工程,党政工团齐抓共管,抓牢事前预防、事中监控、事后处置三个环节。夯实廉洁基础。认真落实“两个责任”和“一岗双责”,推动“三严三实”专题教育制度化、常态化、长效化;创新廉洁教育和传播手段,严处各类违规违纪行为,以纪律维护廉洁安全。

“三个聚焦”凝聚发展后劲。聚焦电网建设,提高发展支撑能力。抓好特高压建设,建立项目建设专业协同机制,加大政企对接协调力度,统筹优化线路跨越施工方案和施工停电安排,高标准完成“一交两直”特高压工程和“三站十线”超高压工程属地协调任务;抓好规划项目实施,强化建设项目过程管控,提高工程质量和管理效率,强化里程碑计划关键节点刚性执行,确保各项工程优质高效投产;抓好配电网建设,以配农网建设规划为引领,找准配电网改造与地区发展的契合点,加快推进配农网改造升级,彻底解决低电压、卡脖子问题。聚焦队伍建设,提高发展保障能力。科学管控盘活人才,优化人力资源配置,完善干部综合考评、机关基层双向互评及党员干部群众测评机制,营造公平、公正的选人用人环境;多措并举造就人才,创新培训内容和手段,加大各级各类人才培养、选拔和考核力度;营造环境催生人才,建立三级内部综合对标体系,发挥绩效管理的激励作用,分层次评选专家人才、竞赛调考、敬业奉献三类首席员工,拓宽员工岗位发展和成长渠道。聚焦精益管理,提高发展推动能力。加强项目资金统筹管理,科学制定项目可研、核准;对企业核心业务实施全方位、全过程闭环监控;深化市县公司一体化管理,拓宽专业管理和综合管理的深度与广度,实现市县业务融合;推动省市两级集体资产经营平台建设,建立市县贯通、覆盖全面的业务流程。

“三个着力”破解经营难题。着力增供扩销。统筹优化电网停电检修计划,减少停电电量损失;加快实施电能替代,积极寻找售电增长点;紧密跟踪重点项目,畅通业扩报装绿色通道,确保经营质效持续增强。着力降本增效。深化项目与资金一体化管控,严控人耗、物耗;完善“一人一线一台区”线损管理承包机制和电费风险户“一户一案”,防范经营风险。着力服务提效。树立不停电是最基本的服务理念,开展低电压、过负荷问题分级预警,进一步提升供电质量;建设网格化配抢服务体系,缩短业扩接电周期和故障抢修时间;常态化开展市县督导队明察暗访,深化“零投诉”劳动竞赛,试点开展作业现场音视频监控,提升优质服务水平。

原标题:加快推进智能电网建设着力提升企业发展质效
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

智能电网查看更多>能源互联网查看更多>唐山查看更多>