行业丨中国核电经济竞争力遇挑战-第3页-北极星核电网

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影响经济性的因素分析

截至2015年底，世界在建核电机组64台，其中在建的三代压水堆核电机组至今无一台投运。投资成本高，工程建设拖期，是目前三代核电面临的两大挑战。例如，采用EPR技术的芬兰奥尔基洛托3号机组，2005年开工，预计2018年投入运行；在法国本土建设的弗拉芒维尔机组，2007年开工，预计2017年投入运行。美国30年首批投入建设的4台AP1000机组，也将延后18个月建成。正因AP1000、EPR高达6000-7000美元/kW的单位造价（比投资），以及首堆（首批）工程进展不理想，使得俄罗斯在国际核电市场的竞争中屡屡胜出。目前，俄罗斯国家原子能集团公司已持有12个国家的共计36台核电机组的订单，这在很大程度上得益于其3000-4000美元/kW的较低的单位造价。因此，在确保安全的前提下，如何提高核电的经济性，是中国核电在国内外市场竞争中必须面对的挑战。

（一）提高核电厂自主设计、建造和运行能力

设计自主化，不仅能充分利用国内人力资源成本优势，较大幅度降低设计和技术服务费用开支，更重要的是通过提高自主化能力，掌握关键设备设计、系统设计和工程设计的技术，掌握核心技术，从而掌握采购的主动权，自主处理在设备制造、工程建设中发生的变化和问题，有效降低工程造价。

设备制造投资，约占核电工程总投资的50%。设备国产化，对降低工程造价有更直接的效果。特别是对少数只有一个国家、一家企业生产的具有垄断性的设备，更应加大自主研发力度，尽快打破垄断，获取采购定价的话语权。

（二）妥善选择、合理利用厂址

厂址是稀缺资源。核电厂址除要满足核电安全运行要求外，还要关注其对经济性的影响。厂址条件，如地震地质、工程地质，水源远近、水资源充足程度、大件运输条件，大气扩散条件等，都会对工程造价产生影响，在核电厂设计建造中要采取相应措施，妥善处理。

如果厂址条件许可，并考虑电网布局，充分利用厂址资源，一址多机,同一机型,一次规划,连续施工，可节省工程前期费用以及公用设施、试验、工程管理和施工费用。同一厂址建2台百万千瓦机组比只建1台单位造价降低约15%。

（三）选择成熟的核电机型

核电机型越成熟，建设过程中需要研究验证的费用越小，遇到未曾发现和经历的问题越少，发生差错、事故、变更的事件越少，因而需要付出的不可预见费用越少，必然会节省投资。同时，成熟的机型，一般运行可靠性好，能保持持续稳定运行，确保机组投运后的经济性。

通过设计与设备的标准化、系列化，可节省研制、开发费用，便于工厂优化加工程序，降低设备的制造成本，简化安全审批手续，有利于积累经验和推广应用，从而缩短建设工期，降低造价。

（四）提升核电建设工程管理的科学性、合理性

核电建设中的工程管理，包括质量控制、进度控制、投资控制以及合同管理等。工程管理的科学性和合理性的水平高低，对工程造价有重大影响。

加强工程管理的三大控制和严格的合同管理，是在施工中减少、避免差错和工期延长的重要措施。要按合理进度施工，既不要放松要求推迟工期，也不要为保形象而抢进度、赶工期，造成质量、安全隐患，酿成更大的经济损失。

（五）提高核电运行管理水平

上网电量多少，对发电成本的影响最大。因此，提高负荷因子是降低发电成本和上网电价最重要的途径。当负荷因子由75%提高到90%时，上网电价可下降10%左右。

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