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地方上市国企年报自我“点题”
无论是推进股权多元化、并购重组,还是清理“僵尸”企业,从近期的一系列停牌运作案例来看,在地方国资2016年改革重点中,上市公司无疑已成为重要平台阵地。除了上级主管部门的统筹规划外,从一些地方国资上市公司的年报中,也可“窥探”出其在2016年的改革发展动向。
以重庆市城市建设投资集团控股的渝开发为例,该公司展望2016年工作重点时表示,未来要合理利用资本市场,以“房地产+”为路径,积极对接政府政策,充分利用平台资源提高商业运营能力与市值管理水平。同时通过公司债、短融、可转债等方式为项目募集资金,力争新兴业务项目落地,并择机进入生态旅游、休闲养老、环保等行业,大力拓展新兴产业,努力实现差异化、错位化、特色化发展。
受商品房去化速度放缓等因素影响,渝开发2015年净利润大幅下滑,全年净利润仅为737万元。而从上述表述来看,渝开发未来在稳定发展房地产主业的同时,也将积极涉足其他新兴领域,力求实现转型发展。
同样,现有主业发展前景有限的亚通股份,也有意借助国资国企改革的良好契机,谋求自身的创新发展。亚通股份在2015年年报中明确提及,公司董事会要抓住上海国资国企改革的机遇,充分利用上市公司在资本市场上的融资功能,切实发挥公司的国有控股优势,积极关注崇明本土的优质资源和优势产业,争取政府和国有大股东在政策、项目等领域的支持,以实现资本运作的主导作用,促进公司创新、转型发展。
不仅如此,亚通股份还提出要根据公司的发展战略,结合公司现有资源和能力,在政府和相关业务部门的指导下,对具备可行性的项目以增发、并购、重组、控股、参股等方式进行战略合作,以期优化公司产业结构,推动公司的中长期战略布局。
以国企改革为契机,同样表达出改革发展意愿的还有大连热电。大连热电2015年曾筹划过资产重组,原计划通过资产重组实现热电集团整体上市,彻底解决热电集团与大连热电关联交易、同业竞争及历史遗留问题,然而由于标的资产的环保事项存在不确定因素,并结合证券市场整体情况、公司业务发展规划需要等各方面因素,该次重组最终无奈告吹。
不过,这一“插曲”并未改变大连热电的重组决心,在2015年年报中,公司称在前次重组终止后,公司重新审视了发展思路和发展方向,未来将按照“并购重组+配套募资+产业链延伸”的路线图规划,以国企深化改革为契机,大力推进产融结合,改善股权及资产负债结构,完善法人治理水平。并力争在未来两三年内,完成“跳跃式发展”第三阶段目标,由单一的生产经营型企业,转型升级为多元化经营的控股型上市公司。
还有一些地方国资上市公司目前虽无具体的转型方案,但也流露出了“转型求变”的想法。如去年巨亏逾11亿元的宁波富达在年报中透露,面对房地产作为当前主业的现状,公司尚未对发展规划进行重大调整,但也正在认真研究主业发展方向,关注和围绕国家产业政策导向,积极寻求新的投资机会与战略合作,整合资源,推进产业结构优化,并结合“十三五”规划和国有企业改革要求,寻找转型升级和资本运作的途径和突破口。
当然,也有个别上市公司在吐露并购意愿后,便将计划迅速化为行动。典型案例即是西安旅游,在公司3月23日发布的2015年年报中,公司称在今年将积极开展资本运营和并购业务,寻求适合旅游业发展趋势的新项目和新业态,实施项目带动战略。而就在昨日,西安旅游宣布停牌筹划重大事项,其核心出发点即是并购旅游行业相关资产。
通过盘点各地方国资改革发展方案后可以预见,在清理“僵尸”企业、清退落后产能、加速重组调结构的目标指引下,地方国资改革尤其是以上市公司为核心的国资改革案例还将不断涌现。
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