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【年报】特变电工2015年海外收入大幅增长 产业转型加快

2016-04-21 08:28来源:北极星输配电网关键词:变压器输变电项目企业年报收藏点赞

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3、能源行业

2015年以来,在煤炭需求放缓、过剩产能难以消化、国际能源价格下降等多重因素影响下,煤炭行业跌入低谷,经济效益较低。新疆受其地域性影响,随着“疆电外送”特高压工程及准东煤电基地的建设,受行业影响较小。

特变电工对2015年业绩情况分析

2015年,全球经济艰难复苏,中国经济进入中高速增长新常态,公司面临行业产能过剩、需求不足、转型压力较大、风险凸显等多重困难。公司主动应对各类复杂形势和风险,不断加强自主创新能力建设、积极转变增长方式、不断调整、优化产业、产品、市场结构、全面提升市场核心竞争力和品牌影响力,在困境中实现了较好的发展。公司主要采

1、积极开拓市场

2015年,公司围绕国家“一特四大”能源战略,中标了一大批国家重大项目、重点工程;围绕国家“一带一路”重大战略,进一步加快“走出去”步伐,出口结构调整成果显著,海外收入大幅增长。

新能源产业多晶硅方面,积极调整市场策略,深入与行业大客户合作,在多晶硅价格大幅下跌的情况下,通过提质增效、挖潜增效、超产增效等多种手段,实现了较好的效益;在新能源光伏电站开发方面,大力开拓市场,提升公司整体光伏电站设计、建设、安装、调试、运维、应对复杂环境的能力,继续巩固了新能源系统集成商的领先地位。

能源产业方面,公司积极推动战略营销,与准东地区周边重点客户建立长期战略合作关系。公司加快昌吉2*350MW热电联产项目、新疆准东五彩湾北一电厂2*660MW坑口电站项目的建设,努力抓住国家电力市场改革的良好机遇。

2、加快转型升级

2015年公司加快各产业转型升级步伐,公司加大节能、环保、智能产品的研发,柔性输电、配电网自动化相关产品、智能变电站等研发工作;加大国际成套工程团队的建设,进一步加强国际成套能力,推动公司从高端制造业向制造服务商、国际成套系统集成商转型。新能源产业由新能源电站建设向“电站集成商+运营商”转型升级。能源产业充分利用煤炭资源优势,由煤炭生产、销售向下

游煤电一体化产业链延伸。

3、深化推进质量管理与安全生产工作

公司健全质量管理体系,强化过程管控和质量追溯机制,以质量绩效为牵引,持续提升产品质量;公司以安环体系建设为中心,完善安全管理组织,健全安全管理体系,提高全员安全素质。

4、加强自主创新能力建设

2015年公司坚持技术领先战略,加大科技投入,坚持科技研发与市场深度融合,加快新技术、新结构、新工艺的重大突破。2015年公司新增授权专利139项。

5、推动组织机构改革

2015年公司坚持结合内外部经营环境变化适时推动组织变革,完善精简、协同、高效的组织机构,不断提高劳动生产率;强化了对项目管理、精益生产等核心内容的培训,实现了培训服务于生产经营的目标,为巩固公司“学习型”组织起到了积极作用。

6、强化内部控制

随着国内外经济形势的变化,企业潜在风险日益增加,为应对潜在风险,公司加强了专业的风险防控团队的建设,并聘请专业风险咨询管理机构,全面梳理公司的各类潜在风险,建立健全了风险防控手册。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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