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核能也许是能保障供应的基载电力最理想、最低碳的来源,但在发达国家市场,核电站正在挣扎求生。切尔诺贝利事故30周年到来之际,伤痛仍未消散。2011年日本福岛核事故以来,公众对核能的信任更是降到冰点。从供能角度看,页岩气革命、获得大量补贴的可再生能源、欧美市场低迷的电力需求和不断下跌的大宗商品价格都令核电雪上加霜。核电现在最大的掣肘在于成本,其次是安全。
《经济学人》数据团队通过三张图表阐释了核电举步维艰的发展现状。
一 | 全球核电站:数量递减
全球核电站数量整体下滑
核能不受欢迎的原因很明显:核电站危险性高,需要严密、独立的监管;核电站目前仍然造价高昂。
1979年美国的三哩岛核泄露事件尽管没有造成死亡,但让数百万人从此生活在阴影之下,这也成为美国核电建设的拐点。当前,美国正面临能源产业转型,页岩气繁荣带来的天然气井喷大大降低了电价,让核能难以竞争。不少核电站已经难以为继,只能关闭。
核电在某些地区仍然处于增长阶段:中国计划在2020年将核电产量翻三倍,其他新兴市场也在建设新核电站。另一些地区因为安全考虑减少了核电比重,例如自福岛事故以来,全日本43座反应器中只有两座还在运转。而采取了激进的能源转型政策的德国准备在2020年全面淘汰核能。总体上,核电站数量在下滑:《世界核工业状况报告》显示,2010年福岛事故前,全球共有431座运行中的核电站,现在这一数字减少到了394座。
二 | 核能发电,入不敷出
美国核电已经停滞多年
美国核能研究所(NEI)的研究显示,去年美国核能发电的平均成本达到每兆瓦时(MWh)24美元(即每度电2.4美分),低于天然气和煤炭。但“平均”数据掩盖了巨大的差异,如果我们考量每单位电力的生产成本,最低效的核电站所需投资实际上高过天然气和煤炭。而因为核电站的主要花费在前期的反应堆建设,运营成本差价缩小是个不好的兆头。同时,天然气价格还在不断下跌。
美国核电已经停滞多年,20年来只有一座新建成并投用的核电站。类似的做法还出现在英国,欣克利角C核电站得到了英国政府承诺的远高于市场价的固定电价担保,得以在争议中开展建设。在没有优惠政策的自由市场中,核电站几乎已经无法盈利,从头开始建设新核电站的决定也风险过大。在美国东北部和中西部市场,核电站所有者必须和使用天然气、煤炭等发电的对手直接竞争,这让他们非常脆弱——因为成本往往已经高过市场电价。
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