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围观丨华电集团董事长的调研笔记里都写了啥?

2016-05-06 12:56来源:中国华电关键词:华电集团五大发电电力市场收藏点赞

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大华说:读万卷书,行万里路。大华近期一直在出差,跟着华电集团董事长在全国各地做调研,记下了董事长调研时的诸多感悟,此行胜读十年书,所以一定要分享给你们听。

“开局就是决战,起步就是冲刺,董事长在公司一季度经济活动分析会上强调了提质增效,同时也马不停蹄地奔走在全国各地的调研路上。围绕提质增效,董事长在各地都怎么说?快跟紧大华吧!

河南站

2016.4.28 新乡 河南区域企业调研

董事长来到新乡公司的生产现场,听取了河南分公司、新乡公司的工作汇报,了解了生产经营、改革发展情况,并看望慰问了一线干部员工。

董事长说

顺应形势:全国经济下行压力大,河南区域电力供大于求的趋势凸显,电力体制改革持续深化、能源政策不断变化、环保压力不断加大、市场竞争日趋激烈

转方式调结构:在资源占有上积极主动,在项目发展上深入论证,在热力市场开拓上做足文章

推行精益管理:以7S管理和星级企业创建等为抓手,切实抓好安全生产等基础工作

深化改革:创新工作机制,特别是要完善激励约束机制,把员工的智慧力量凝聚到深化改革、推动发展上

从严治党:认真落实党风廉政建设责任制,深入开展“两学一做”,领导干部要坚持以上率下,做到“四讲四有”

背景介绍

新乡公司狠抓安全、电量、管理要素

加强“重点人群、重要时段、重点部位和重大工作”安全监管,推行管理人员“巡检签到”制度,探索“互联网+安全”、便携式监控技术

加强电改政策和电力市场研究,积极开拓大用户直供市场,以完成电量“三同”为目标;加强煤炭市场研判,不断优化进煤结构

着力在安全生产标准化、经营管理精细化、综合管理流程化等工作上下功夫。将“强基”工作与星级企业创建、7S管理提升、班组建设相结合

山东站

2016.4.26 济南、章丘 山东区域企业调研

董事长来到山东分公司本部及章丘公司生产现场,要求山东区域各单位紧紧围绕“改革创新、强基固本”八字方针,做强做优做大集团在鲁产业。

董事长说

秉承建设“清洁低碳、安全高效”现代能源体系的要求,深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,统筹抓好优质火电、供热、新能源和气电项目发展,推动资产结构不断优化

严格落实安全生产责任制,合理安排好超低排放改造的时序,抓好工程质量控制,促进煤炭清洁利用

大力开拓电力、热力市场,统筹抓好煤炭、物资、资金等各项经营要素

不断深化精益管理、7S管理,持续优化各项经济技术指标,加大科研力度

严格履行“一岗双责”,落实“两个责任”,持续抓好党风廉政建设,按照要求开展好“两学一做”学习教育

原标题:围观 | 董事长的调研笔记里都写了啥?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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