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电力供大于求火电企业谋出路 吉电股份从单一火电向综合能源供应商转型

2016-05-12 09:29来源:证券日报作者:李春莲关键词:火电煤电项目吉电股份收藏点赞

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据了解,近3年来,东北地区电力装机过剩的矛盾更为突出。目前除辽宁基本自我平衡外,其余东北三省(区)均存在严重电源过剩问题。

因此,吉电股份提出以风能、太阳能为发展重点的清洁能源战略构想,即到2020年,实现清洁能源装机容量1000万千瓦的战略目标,并确定了“跳出吉林,发展吉电”,即“走出去”发展新路径,谋定“北稳西征南扩”的发展布局,为推进该公司产业结构转型升级做好顶层设计。

截止到2015年底,吉电股份“走出去”开疆拓土的足迹,已经从吉林省拓展到北京、上海、河北、河南、内蒙、安徽、江西、青海、甘肃、新疆、山东、广西、陕西、云南、广东、贵州、海南、浙江、湖南等20个省市自治区,初步形成东北、西北、华东、江西“3+1”发展格局,储备资源已达1289.13万千瓦,产业化格局雏形显现。

有电力行业分析师向《证券日报》记者表示,火电过剩的形势已经很严峻,对于电企来说,坐享了几年低煤价的低成本利好,今年预计会是一个转折点,业绩下行的可能性较大。而电企面对火电过剩的现实,不断开拓新市场可以成为新的利润增长点。

新电改下用户需求多元化

逐步转型综合能源供应商

值得一提的是,去年以来,新电改步步推进,电价市场化是大势所趋。这给传统电企带来了挑战,也带来了机会。

吉电股份就认为,从产品形式来看,随着电改的逐步深入,用户需求将愈加多元化,未来发电企业的主营业务将从单一的发电、供热向售电、配电、供热、供水、供冷等横向业务领域扩展,并有望进一步延伸到运维、节能、信息等综合能源服务领域。

新电改还在继续深入,而在火电过剩的背景下,单一发展火电的电企想要在激烈的竞争中脱颖而出,则需要提供有优势的服务。

去年年底,吉电股份出资2亿元成立吉林省吉电配售电有限公司,用于从事电能、热能的购销等业务。

对此,吉电股份表示,公司出资设立全资子公司吉电配售电公司,有利于参与售电侧市场竞争,分享电力体制改革红利,为公司培育新的利润增长点。组建吉电配售电公司符合国家政策导向,符合行业发展趋势和公司发展战略,具有良好的社会效益和经济效益。

除了顺应新电改布局,吉电股份还在新能源领域不断发力。

前不久,吉电股份发布公告称,根据公司新能源发展战略,进一步加快调整公司产业结构,提升清洁能源比重,促进公司健康、可持续发展。公司拟通过全资子公司——山东潍坊景世乾控股有限公司(以下简称“潍坊景世乾”)投资建设山东寿光景世乾双王城120MWp光伏发电项目。

原标题:电力供大于求愈演愈烈 吉电股份从单一火电向综合能源供应商转型
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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