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一边敬畏市场、一边嘲笑市场分析、设计和管制,就如同一边冲着打雷闪电磕头、一边烧死科学家。(下图为伯恩斯坦和布什奈尔对PJM电力市场价格的分析论文配图)
改革进入深水区,意味着我们面对的需要被改革的市场不再是“竞争就有效、放开有红利”。这些市场包括了电力、油气、卫生医疗、平台经济、水泥钢铁等市场。这些市场存在着如下特点:供求函数非凸、信息不对称、人们因技术等原因有限理性、存在市场势力等。因为这些特点的存在,80、90年代的“放开准入、去管制、民资来竞争”不灵了。
面对这些改革深水区复杂市场的“一管就死、一放就乱”,出现了三种声音:
1、自由竞争绝不会错,一旦有错就不是自由竞争,谈管制就是反市场
2、市场化是照搬西方经验、不顾国情的邪路
3、要敬畏市场
这三种声音可以说是目前充斥在深水区市场改革的主流声音,无论持这三种观点的人们互相如何斗争。他们无一例外都在嘲笑、反对和敌视着“基于市场分析的市场设计和管制”。
嘲笑、反对和敌视着“基于市场分析的市场设计和管制”,这,是改革最大的障碍。
是的,深水区的市场因为他们的特殊性,有很多奇异的现象。比如在许多电力微信群中热议的某试点市场出现的“大售电公司砸盘压价”现象。这一现象和市场设计者担心的“发电集团哄抬市价”截然相反、类似教科书的“需求侧垄断策略”却又不尽然、价格是低了但似乎也不是什么好事。
面对这样看上去神秘的现象,有的人把“市场”神格化,提出了:要敬畏市场。有人说:看,市场化没有好下场。有人说:这不是市场化的错,是市场化不够的错。
然而,谁也没有提出一个“分析框架”去论证自己。比如市场化有神格吗?更不要提在现在的制度框架下,怎么解释、管理和防止奇异的市场现象。
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2025年5月12日,红太阳新能源与尼日利亚某集团正式签署Kano州600MW光伏组件工厂整线建设协议,这是尼日利亚首条本土化光伏组件生产线,也是中国企业以技术输出推动非洲能源转型的重要实践。扎根本土需求深化中非合作尼日利亚该集团家族自上世纪80年代起便致力本土工业化发展,从纺织业到水泥制造,始终
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面向新型电力系统开展电力规划,应对“不确定性”是其中的关键命题。高比例新能源、高比例电力电子设备的“双高”特性,叠加用户侧用电结构变化和大量新型负荷的崛起,源荷双侧不可预测性显著增强,传统“源随荷动”的平衡模式难以适用,电力系统安全韧性面临的挑战在“十四五”期间已逐步显现,“十五
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4月28日,庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京举行,表彰全国劳动模范和全国先进工作者2426名,其中全国劳动模范1670名,全国先进工作者756名。据北极星电力网不完全统计,电力行业约有200余位全国劳动模范和全国先进工作者获表彰。其中,国家电网系统共有67名职工
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