【深度解读】西门子、ABB、施耐德2016年业绩前景-第5页-北极星输配电网

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2012年以后，中国市场已难以再让施耐德电气获得超过20%的增长了。“如果说2012年过的是紧日子，那这紧日子只是开始。”施耐德电气中国区总裁朱海此前就已经意识到，供大于求会是未来的常态，中国的企业将开始在真正意义上的市场经济环境下生存。他当时曾对记者说：“以前即使是外资企业，也享受着社会主义市场经济的红利，从2012年到未来几年，真正意义的市场经济阶段将到来。”

朱海猜到了开头却没猜到结局。正如朱海所预料的，2012年到2014年施耐德电气在中国的业务增长开始出现了放缓，但他没有料到的是，2015年开始，施耐德电气在中国的下坡路会走得这么快这么长。

2014年第四季度，施耐德电气在亚太地区的营业收入下跌了1%，主要原因就是中国建筑和OEM市场的持续疲软。

2015年7月，施耐德电气发布的上半年业绩公告显示，该公司总收入约128.5亿欧元（约合873.66亿元人民币），同比增长9.8%，但净利润下降了12.4%。税前利润率为12.5%，低于此前的预期利润率14%-14.5%。

此前，施耐德预计2015年的利润率在前一年的基础上有个位数的增长，后来则只期望能够“平稳有机增长”。施耐德电气在公告中表示，下调盈利预期的原因有二，一是油气价格下跌导致整个工业、能源行业普遍低迷，二是中国经济放缓，中国市场的销售有所下滑。“中国市场需求萎缩的强度超出了我们的预期。”施耐德首席执行官赵国华（Jean-PascalTricoire）说。

施耐德电气在中国由盛转衰的状况并不令业内意外。一位不愿具名的分析师对《能源》记者表示，与施耐德电气类似的很多中国公司在过去几年里也经历了差不多的历程，由巨额投资驱动的市场需求造就了一个辉煌的成绩单。但在经济下行、投资减少的情况下，施耐德电气也就和很多公司一样，业绩增长不上去了。

而在施耐德电气竞争对手的眼里，除了大环境的拖累，施耐德电气本来的竞争力也在相对下降。某民营电气公司负责人接受《能源》记者采访时说：“施耐德电气的营销策略对政府、国企来说比较管用，但在其他地方就不那么好用。当政府投资减少，市场需求降低的时候，施耐德电气比起我们来说，竞争力就会下降很多。”

人事动荡加剧

在搬到望京东路6号的中国区总部之前，施耐德电气中国公司只是在将台路附近的一栋公寓和写字楼混用的楼里租了部分办公室。张三（化名）还记得当年刚到施耐德电气大厦——中国区总部上班时的心情：现代化的办公环境、舒适的员工休息区，让人感到十分兴奋和激动。

但如今的张三，已经离开施耐德电气，换到了另一家电气设备公司工作。像张三一样，在近一两年内从施耐德电气离职的员工还有很多，尤其是在销售以及工厂的基层岗位领域，离职的案例似乎更多。他们中有的是为了谋求更好的工作，有的也只是迫于无奈地离开。

与张三同一时间入职施耐德电气的李四（化名），当初一入职的时候就选择在西安工作，目前仍未离职。“受益于公司之前提出的开发西部战略，西安以及周边地区的市场相对稳定一些，所以我没有受到太大的影响。”李四说，“但我也明显感到了公司离职的人在增多，很多业务部门在做调整。”

在一些网络论坛里，有不少网民表示施耐德电气正在实施不同方式的裁员。例如，有网民2015年7月9日发帖称：“施耐德电气正在以客观经济情况发生重大变化的名义进行裁员。在员工未看到任何经济性裁员的合法手续的情况下，单方面发解除劳动合同通知，并停了被裁员工的门卡。”

如果说网络贴文的真实度可能不高，那么北京市第三中级人民法院2015年12月在网上发布的一则民事判决书，就十分真实地再现了一名资深员工被解除合同后，与施耐德电气对簿公堂的场景。

该员工的案件经过审理后，法院判决：施耐德公司解除与该员工的劳动合同属于违法解除。应当撤销施耐德公司于2013年4月9日作出的《解除劳动合同通知书》，双方恢复劳动关系。同时，施耐德公司还应当支付该员工2013年4月10日至2014年3月31日违法解除劳动合同期间工资收入损失348387元（税前）。

除了内部员工的离职增多，一些施耐德电气的代理商也遭遇了员工流失的问题。某接近施耐德电气业内人士告诉《能源》记者，由于业绩任务完成不了，收入降低、压力大，华南地区一个施耐德电气的大型代理商已流失大半员工。一位该代理商的经理证实了离职的说法，但对于其离职的原因则不愿告诉记者。

对于曾经高福利、有保障的施耐德电气来说，发生这样的人事动荡实在令人唏嘘。不过，与基层员工变动频繁不同的是，朱海在施耐德电气中国的总裁位置目前还没有看到变动的迹象。

1996年从北京大学计算机系毕业的朱海加盟施耐德电气，先后历任自动化销售总监、低压产品市场总监、全球OEM高级副总裁等职务。在施耐德电气2006年与德力西集团成立合资公司的工作中，朱海被媒体描述为“铁腕人物”。由于在德力西电气的出色表现，朱海在2009年9月成为施耐德电气第一位本土籍的中国区总裁。

有施耐德电气内部员工提出疑问说：“中国区总裁的位置朱海已经做了6、7年，为何一直没有培养接班人的动作？不知道公司的高管内部是如何协调的。”

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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