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金风科技曹志刚:大国工匠造就大国重器

2016-07-06 15:06来源:华夏能源网作者:徐淼关键词:金风科技曹志刚风电产业收藏点赞

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先做两个选择题——不,更确切地说是价值判断题。

1、“长大后”,你可以从专业学校毕业,做一线的技术工人;也可以从名牌大学博士毕业,到跨国公司做职能部门的管理工作。你选择什么?

2、如果在一家企业里,你可以做一名高级技师,也可以选择做副总裁或总裁。你选择什么?

相信,不同的人都会有趋同的选择——绝大多数人肯定会选后者。

不是吗?在我们的传统教育里,在我们的人生历程里,在多数人的价值判断中,博士必然比技术工人“更光彩”;公司高管必然比一名“寂寂无闻”的高级技师要“成功得多”。

金风科技执行副总裁曹志刚看来,类似的价值标准,是国内制造业很难形成“工匠精神”的最大藩篱。由此推之,要在风电这个新兴产业中铸就“工匠精神”,塑造“匠人文化”氛围,显然远非一家企业所能。

在中国风电产业发展过程中,曹志刚所供职的金风科技始终是不容忽视的力量:从2006年到2015年十年时间里,金风科技在中国风电企业排行中,有七年稳坐头把交椅。特别是在2015年,金风科技以7.8GW的新增装机容量,一举超越维斯塔斯成为全球最大的风机供应商。

曹志刚在大学毕业后便加入金风科技,迄今为止在风力发电领域已经深耕了18年,见证了行业从无到有、从小到大的过程。那么,这位资深风电人、中国最大风电企业的高管对于中国风电行业有着怎样的记忆?对于当前热议的“工匠精神”又有何深刻见解?

 

金风科技执行副总裁曹志刚

以下是华夏能源网记者专访曹志刚的精要内容:

一、提倡“工匠精神”正当其时

感谢风电行业出现下行周期。第一,这让行业中一些严重的问题暴露有一个时间周期。第二,避免整个行业错上加错。如果2010年—2012年还是处于高速增长,那现在整个行业可能就垮了,根本没有一个喘息的时间和纠错的机会。

中国风电刚起步的时候,没什么核心技术,也没有很强的制造能力,基本上是100%依赖进口。先是引进产品,后来引进技术,再后来自己做研发。

大家都知道,中国风电行业经历的几次起伏。在经历初期的疯狂发展后,2011年和2012年,整个行业陷入冬天,经历了第一次真正的下降。到2013年,行业才逐渐回暖、反弹,乃至有了一个高速增长。

我个人比较庆幸地看到了风电行业过去十几年的发展过程。事实上,每一个新兴行业都会有类似的发展曲线,很难出现持续不断的增长,或是永远的下行;产业发展往往是有波折的,有增长就有回落。

行业曾经很流行“挣快钱”,很多人看到的是摆在桌面上光鲜亮丽的成绩。2006年到 2010年间,中国风电行业经历了疯狂的增长,整个行业出现了严重的产能不足,如此背景下,风电行业迅速吸引了一大批社会资本进入。这些新进入的投资者之前有做水泥的、基建的,各行各业的都有。

也就不到两年的时间,一些新进入企业的产品在规模化应用的时候遭遇了非常严重的信任危机。比如高达100米、几百吨重的庞然大物(风机)在现场突然倒塌,类似的质量事件,对行业的冲击非常明显。整个风电行业很快陷入低谷,很多整机企业、零部件企业都在产业下行周期倒掉了。

没有这样一个过程和教训,也就没有后来大家对于整个行业更深刻的理解。回过头来分析,应该感谢风电行业过去的波折:这让行业中一些严重问题的暴露有一个时间周期,也避免整个行业错上加错。如果2010年—2012年的时候还是高速增长,那现在整个行业可能就垮了,根本没有一个喘息的时间和纠错的机会。

金风科技走了这么多年,确实取得了不少成绩,但直到今天金风人还在强调“风电是高风险的长跑”。风电行业应该吸取什么样的教训?产业发展到现在,谈精益制造、倡导“工匠精神”是非常必要的。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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