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下半年 广东电力设计院准备怎样做?

2016-08-05 09:49来源:广东省电力设计研究院关键词:电力系统电力调度电力设计收藏点赞

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6.打造精品,提高履约服务水平

7.规范高效,加强内部管控

着眼于服务生产经营:完善管理体系,加强财务管控,加大监督保障

8.落实整改,加强党建和企业文化建设

贯彻落实全面从严治党:扎实开展“两学一做”,“共产党员先锋岗”,“我是共产党员”,严格落实“两个责任”,抓好巡视整改

加强品牌建设和推广:升版企业文化理念体系,崇尚“工匠精神”,加强新闻舆论阵地的建设

做好群团建设工作:做好民主管理,做好慰问帮扶,完善海外员工服务站,开展文体活动、扶贫支教公益活动,积极履行社会责任

罗必雄特别强调:下半年工作的重中之重是狠抓市场开发。未来相当一段时期内,企业发展最大的风险是市场。市场开发在企业生存与发展中处于“决定性地位”,各公司,尤其是主要负责人的第一要务是市场开发。要紧盯目标,层层分解任务,逐级落实责任,加快合同签约。生产执行、科技创新、内部管理都要服务于市场,为市场开发保驾护航。

黄志秋提出三点要求:

一、必须把安全生产这根弦绷得紧而又紧,不能有丝毫松懈。尤其是各总承包项目要切实提高安全意识,时刻做到警钟长鸣,坚决杜绝各类安全事故。

二、要持续抓好党建和企业文化建设工作,营造风清气正、积极作为、充满关怀的工作氛围。各部门、公司和基层党组织要充分发挥作用,促进党建工作和企业中心工作的全面融合。

三、要深入领会贯彻会议精神,对下半年的工作进行科学谋划和有效动员。

公司领导、副总工程师/总工助理、各部门和公司负责人及相关岗位人员参加会议。

延伸阅读:南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令

【重磅】国家电网2016年年中会议说了什么?下半年要做什么?

原标题:速读 | 下半年,广东院准备这样做
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