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4.1.4.2.1.9特殊项目应逐项列入年度工程计划。
4.1.4.3年度检修工期计划的编制和申报
发电企业应根据主管机构提出的年度检修重点要求,编制下年度检修工期计划。年度检修工期计划主要包括:检修级别、距上次检修的时间、检修工期、检修进度安排及其说明等(年度检修工期计划表的格式参见附录C)。
每年10月15日前,发电企业应将其下年度检修工期计划报送电网经营企业。
电网经营企业接到发电企业的年度检修工期计划后,结合电网的负荷预测和能源政策,按照公平、公开、公正的原则对电网下年度输变电、发电设备检修计划进行平衡,并于每年11月15日前,批复下一年度全网设备检修计划。对于次年一季度进行检修的机组,应做出预安排。
4.1.4.4年度检修工期计划的调整和执行
电网经营企业下达的年度检修工期计划中,A、B级检修的开工时间原则上不作调整。特殊情况需要调整的,应报电网经营企业审批,在季度、月度检修计划中予以明确。造成年、季、月度检修计划调整的各方,应按有关规定承担相应的责任。
电网经营企业下达的年度检修工期计划中,C、D级检修和可能影响到电网出力、运行方式及重要用户用电(热)的辅助设备的检修,其开工时间可在月度检修计划中予以确认。
电网经营企业应根据年度检修工期计划,于每季最后一个月10日前下达下一季度的机组检修计划;于每月20日前下达下一个月度的机组检修计划。
在不影响电网调度和事故备用的前提下,经电网经营企业批准,发电企业可利用节假日及电网负荷低谷时间进行D级检修。
检修施工开始后,若因故需要增加停用时间,发电企业应于机组计划停用过半前,向电网经营企业提出申请,经批准后方可实施。
4.2检修准备
4.2.1检修材料、备品配件和检修费用管理
4.2.1.1检修材料、备用配件的管理
发电企业应制订检修材料、备品配件管理制度,内容应包括计划编制、订货采购、运输、验收和保管、不符合项处理、记录与信息等要求。
发电企业应编制检修物资需用计划,检修物资需用计划应包含技术要求和质量保证要求。特殊检修项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品配件,应编制专门计划,制订技术规范书。
三年检修工程滚动规划中提出的重大特殊项目经批准并确定技术方案后,应及早进行备品配件和特殊材料的招标、订货以及内外技术合作攻关等工作。
标准项目所需材料和备品,应根据设备状态参照定额执行。
4.2.1.2检修费用管理
发电企业应制订有关检修费用的管理制度,并实行预算管理、成本控制。
检修费用应根据财务制度,按用途、检修等级分别使用、结算。
三年检修工程滚动规划中经批准的重大特殊项目,应根据项目进程提前安排所需资金。
发电企业在完成年度检修任务的前提下,主要设备、辅助设备、生产建筑物的检修经费可互相调剂使用;但非生产设备的检修、维护,不宜与生产设备和生产建筑物的检修资金互相调剂使用。
4.2.2对外发包工程管理
4.2.2.1发电企业应制订对外发包工程管理制度。机组控制系统和继电保护系统的检修一般不宜进行对外发包。
4.2.2.2承包方应具有相应的资质、业绩和完善的质量保证体系。
4.2.2.3对外发包工程应实行合同管理。合同中应明确项目、安全、质量、进度、付款方式、违约责任等条款,并预留适当的质量保证金。
4.2.2.4对外发包工程质量管理。
发电企业应从项目立项开始,明确对外发包项目的技术负责人和质量验收人,对项目实施全过程质量管理。
发电企业应编写检修文件包(主要内容参见附录D),并根据质量要求和作业流程,设置H点和W点,并向承包方进行技术交底。承包方应严格按照检修文件包进行作业。
发电企业应对外发包工程进行后评估。
对外发包工程的安全管理。
对外发包工程应有安全技术协议,明确双方责任,实行双方共同监督验收制。
承包方施工队伍进入生产现场前,发电企业安全监督部门应对其进行安全知识教育,经过考试合格后,方可进入生产现场。
承包方进行现场作业的起重工、电焊工、架子工等特种作业人员和计量仪表检定人员应持有相应的资质证书。使用的机具、仪表应符合有关安全和技术规定,并有合格的校验证书。
4.2.2.5承包方应严格遵守发电企业的有关规章制度。
4.2.3开工前准备阶段工作
4.2.3.1发电企业应根据设备运行状况、技术监督数据和历次检修情况,对机组进行状态评估,并根据评估结果和年度检修工程计划要求,对检修项目进行确认和必要的调整,制订符合实际的对策和技术措施。
4.2.3.2落实检修费用、材料和备品配件计划等,并做好材料和备品配件的采购、验收和保管工作。
4.2.3.3完成所有对外发包工程合同的签订工作。
4.2.3.4检查施工机具、安全用具,并应试验合格。测试仪器、仪表应有有效的合格证和检验证书。
4.2.3.5编制机组检修实施计划,绘制检修进度网络图和控制表。
4.2.3.6绘制检修现场定置管理图。
4.2.3.7发电企业应根据检修项目和工序管理的重要程度,制定质量管理、质量验收和质量考核等管理制度,明确检修单位和质检部门职责。
4.2.3.8编制或修编标准项目检修文件包,制订特殊项目的工艺方法、质量标准、技术措施、组织措施和安全措施。
4.2.3.9全体检修人员和有关管理人员应学习安全规程、质量管理手册和检修文件包,并经考试合格。
4.2.3.10检修开工前一个月,发电企业应组织有关人员检查上述各项工作的完成情况。开工前应全面复查确认。
4.3检修施工阶段组织和管理
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