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水电企业如何建设智慧企业

2016-09-22 14:57来源:中电华发关键词:水电水电站水电企业收藏点赞

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智慧大渡河建设的实践

经过近两年的建设实践,智慧大渡河建设规划逐步落地,取得了系列阶段性成果,形成由决策脑(决策指挥中心)、职能专业脑(专业数据中心)、业务单元脑(智慧单元)构成的智慧大渡河建设格局。

(一)指挥中心——职能专业脑。公司智慧企业职能专业脑涉及财务共享中心、经济运行中心、库坝安全监测中心、碳资产管理中心、售电服务中心等已初步建成。

(二)实施主体——业务单元脑。基于“云、大、物、移、智”等先进技术的四大智慧业务单元脑“智慧工程、智慧电厂、智慧调度、智慧检修”的标准和体系已经初步完成。

智慧工程。以全方位、全生命周期、智能管理为特征的智慧工程管理在世界第一高坝双江口工程建设中成功运用;智慧电厂。以机器人巡检、智能安全帽等新技术在沙坪智慧电厂建设中发挥作用;智慧调度。以精准预测、智能调控为目标的流域梯级电站智慧调度平台已建成;智慧检修。以状态监测、故障诊断、智能决策为要素的智慧检修技术支撑平台,已实现对枕头坝电站主机设备温度、振动、摆度等20多个指标参数的实时跟踪、分析与处理。

(三)平台支撑——智慧IT单元。以云中心、云桌面、云视频为基础的云计算中心建设投运,现有信息系统全部迁移上云,企业正式进入云计算时代。以“卫星通信系统+云视频系统”为支撑的应急指挥中心正加快实施步伐。通过一系列信息化建设手段,为智慧大渡河建设提供了科学的平台支撑。

(四)运用体验——智慧服务单元。智慧大渡河建设与工作实际紧密结合,让智慧项目服务日常办公的每个环节。目前,公司开展了大楼无线覆盖系统、会议云租用、智能考勤系统等智慧微应用建设,为公司员工带来了工作便利,也使智慧大渡河产生了更加直观的体验感。

通过积极研究和探索,国电大渡河公司智慧企业建设已走在了行业前列,被清华大学列为EMBA创新管理案例进行推广。公司将利用新技术,变革企业自身的生产、经营和管理模式,适应智慧化的发展趋势和潮流,提高对电站开发、生产运行、电力交易和企业管理的洞察力,提高企业应对外部风险能力,增强智慧决策与管控水平,推动管理与效益双提升,打造幸福大渡河、智慧大渡河,建设国际一流水电企业。

(作者为国电大渡河流域水电开发有限公司总经理、党委副书记 )

原标题:水电企业如何建设智慧企业
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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