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济源供电公司:多点发力提高秋检效能

2016-10-11 16:58来源:国网河南省电力公司济源供电公司作者:李建国关键词:济源供电公司施工环境现场管理收藏点赞

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10月11日,河南济源供电公司依照综合检修计划,组织人员对即将进入开工流程的3个秋检项目实施方案再细化、再完善,本着精益求精的态度,从施工组织、节点控制、安全质量管理等方面优化具体措施,提高秋检效能。

秋检工作的效率效能,关乎供用双方的切身利益。济源供电公司坚持提质、提速、提效的理念,构建“审、督、查、导、评”五位一体机制,多点发力提高秋检效能。严格执行秋检计划,做到“一项一方案”,采取综合评审的方式,在项目开工前对检修方案细致审核,结合设备状态、施工环境、操作流程等进行优化和完善,消除可能影响检修效率的制约性因素,做到科学、严谨;加强秋检现场监督管理,盯紧施工组织、技术装备、安规执行、流程衔接等重点环节,保证时间高效利用、各类操作规范到位;成立专项检查组,采取定点核查和突击检查相结合,查找现场管理、技术工艺等存在的细节问题,改进不足,治理短板,提高效率;发挥专家队伍和技术人才作用,对施工作业过程加强业务指导,现场解决技术性问题;检修工作完成后,从施工组织、过程管理、工作质效等方面做好评价,总结得失,提出持续优化的建议或措施,为其它秋检项目的优质高效实施提供有益借鉴。

此外,该公司建立效能问责机制,严格综合检修计划,把秋检项目纳入相关部门绩效管理,对因组织工作不力、标准执行不严等导致的计划延期、效率低下等问题强化责任追究,并落实好补救措施,确保秋检工作效能。

作者: 李建国
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