揭秘丨中国能建的这五年-第3页-北极星火力发电网

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在环保装备业务上，葛洲坝依托在污水处理、污土处理、固废处理、再生资源回收利用等环保板块的发展基础与资源，成功中标江西鹰潭有机废弃物资源化处置项目，签约温岭市牧屿污水处理厂改扩建PPP项目；通过跟踪、考察以色列水务运营公司等多家国际环保企业，为环保领域投资并购积累了资源。

葛洲坝还依托水工机械和金属结构制造的传统优势地位，拓展建筑钢结构、桥梁钢结构、精密钢结构、海洋及港口起重装备，发展环保工程船、平台供应船、浮式发电船等特种船舶制造业务。通过内部合作，成功签约贵州夹岩引水工程水工结构项目；创新商业模式，采用融资租赁的模式成功签约8艘9800吨江海直达运输船项目等，积极探索EPC+F等新模式推进移动式发电船、天津惠桥9800吨干散货船项目，在机械制造与船舶建造领域着力培养新的经济增长点。

中电工程

做值得信赖的工程专家

9月23日，中国能建中电工程（以下简称“中电工程”）院士专家工作站2016年度院士讲堂成功举行。参会代表针对中国能源战略趋势、煤炭清洁高效利用、“煤-化共轨”、IGCC关键技术研发等热点问题进行了热烈交流。院士专家工作站成立以来，加快了中电工程高端智力资源和行业技术优势的互通融合，成为其科技进步引领发展的一个缩影。

五年来，中电工程将保增长、调结构、谋升级、强创新、塑品牌作为改革发展的主旋律，以科技创新促进企业发展，在我国电力能源革命新空间打造强劲的发展“双翼”。

改革创新出实效质量效益双提升

2011年，中电工程经过改革重组，成为中国能建的全资子公司，在将“转型升级、提质增效”融入战略管理的同时，中电工程全面布局，确保发展理念与改革思路有效落地：完成各项体制改革工作；总承包业务取得显著增长，经营工作跃上新台阶；国际业务和新能源业务市场开发不断突破；业务结构战略调整得到持续优化；投资业务实现跨越式发展，主要经营指标稳步增长，开创了可持续发展的新局面。

数载改革创新，中电工程传统优势得到再巩固，业务布局多元化。作为我国电力勘测设计领域的“排头兵”和“国家队”，中电工程更加突出“电力工程一体化服务商”的定位，着力向科技含量高、经济附加值大、发展空间广的业务发展。目前已基本形成设计和总承包相辅相成、电力与非电兼顾、国内和国际并进的业务格局。

在市场开发中，中电工程充分发挥整体资源优势及品牌效应，加强集团化运作及下属各单位间协同经营，提升服务水平和质量；落实与中国能建所属企业间的协同经营，截至目前，合作项目约90余项，内部单位分包中标金额超过150亿元；坚持做大做强总承包业务，蹚出能源建设EPC的“中国道路”，总承包业务合同额占全年业务合同额的比例稳定在80%以上。

通过发展理念和方式上的创新与突破，中电工程着力打造出三大运营平台——资本运营平台、国际经营平台和新能源业务平台。大力推进控股型项目开发和“投资+EPC”商业模式创新，实现了投资业务与工程业务共同扩张的发展新格局，成功签订了越南海阳2台600兆瓦燃煤发电项目；控股投资的浙江海盐、湖南汝城白云仙及陕西黄龙界头庙三个风电场项目均已投产发电，截至2015年底，实现利润1922.86万元。国际业务覆盖全球60多个国家和地区，合同额由49.79亿元增长到115.58亿元，占全年业务合同额的比例稳定在25%以上。新能源业务合同额由25.62亿元增长到54.68亿元，实现了完美开局。

通过创新驱动，转型升级，从2011年到2015年，中电工程累计签订合同额1782.61亿元，同比“十一五”时期增加86.06%；累计实现营业收入同比增加84.75%；累计实现利润同比增加75.37%；累计实现经济增加值同比增加64.94%，实现了质量效益双提升。

原标题：我们的五年，我们的故事（5周年·砥砺前行）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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