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编者按:人非圣贤,难免不犯错误,干部手中因为有权,更容易犯错误,在不良社会风气、环境的裹挟之下,稍有不慎,权力就会被利益左右而误入歧途,而人们又往往难于自己看到自己的缺点错误,这时如果没有人提醒,便会自以为是,沿着错误的方向越滑越远,直到掉进万劫不复的深渊。
以往某人被纪委约谈,定是犯了错误,组织上要处理,长久之下“组织找谈话”就被看成是处罚、惩戒的开端,在这种错误认识引导下,人们对谈心谈话产生抵触情绪,认为“没有问题被组织找谈话,也会被别人认为有问题”,自然而然谈心谈话工作设置的初衷“警示提醒”也被淡化……然而,在吉电股份白城发电公司确是另一番景象。
白城发电公司以问题导向为原则,将谈心谈话常态化,坚持带着问题谈,找准病灶改,抓具体、抓深入,做到言之有物、靶向出击。该公司一改“照本宣科”式的硬性宣贯和黑脸式的批评教育,转而采取与干部员工交心,谈话内容不但有党纪党规教育,更多的是针对本职岗位易产生的问题进行提醒,让有错误倾向的干部头脑由糊涂变清醒,重新走上正道,从而使党的干部队伍免遭损失,用“特别的关爱”践行“四种形态”,将规矩立起来,真正在每名干部员工心中竖起纪律红线。
以上率下,及时运用“第一种形态”。该公司以公司、部门、党支部三个层级为谈心谈话载体,构建三级谈话网络。1至10月份,党委、纪委层面开展的关爱谈心谈话达117人次,实现了管理人员、低职实权人员的全覆盖。其中,中层以上干部73人次,占谈话总人数的67%,重要岗位及低职实权人员32人次,占总人数的28%,普通员工及基层党员12人,占比达到10%。谈话多了,举报件少了,较去年同期相比举报件数量下降了75%,目前员工无违规违纪案件发生,廉洁从业环境得到持续净化。
靶向出击,找准病灶谈出辣味。“要吸取去年违规事件的教训,你作为部门负责人,负有不可推卸的责任!要引以为戒,举一反三,对所管人员要勤检查勤过问!”近日的一场谈话该公司纪委书记毫不留情面,而他对面的部门负责人面红耳赤、如坐针毡。这正是该公司开展谈心提醒谈话工作的一个缩影……通过密切关注干部员工状况,紧紧抓住受到提拔重用时、有工程招投标时、有群众热议问题时、有不良倾向发生时的最佳节点开展“无时差”谈话,有针对性的开展提醒警示,一方面查找工作漏洞,另一方面避免违规违纪问题的发生。同时,该公司将廉洁提醒谈话延伸到项目中标方及物资供应商层级,通过谈话了解公司员工廉洁从业情况,宣传公司廉洁文化及廉洁规定,防止出现拉拢腐蚀现象发生。
职务变动谈,让关爱谈话“零距离”。注重调整干部心态,对中层岗位及专工调整,在纪委书记谈话的基础上,实行政治工作部“二次谈话”,部门和党支部“三次谈话”,让提拔人员鼓足干劲、交流消除疑虑,有针对性的提供帮助和教育,加强管理和监督,促进了干部健康成长。
注重成效,防止反弹。该公司同时开展谈话“回头看”工作,谈了的再谈,检查的再检查,起到咬耳扯袖、红脸出汗的效果,发挥警示、提醒和教育作用。“回头看”中,该公司纪委书记分别到燃料部、综合部、设备部这些重点部门开展谈心警示谈话,累计谈话34人次。
做实谈话,做细教育。“谈话提醒”固然重要,但该公司并没有把希望都寄托在“谈话提醒”上。该公司纪委每月编发反腐倡廉“月月读”简报,组织开展廉洁从业集中学习,营造廉洁从业氛围,让党员干部时时、事事绷紧法纪这根弦,心存敬畏,严以律已,任何时候、任何情况下都不越界、不越轨。
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