华能上都电厂“大干60天”工作侧记—以电量和利润为目标-第2页-北极星火力发电网

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生产急先锋“责任不打烊”

“要牢固树立责任意识和担当精神，以提质增效为出发点，抓细落小，以高度的责任感和有效的执行力，确保机组运行最优和效益最大化”。党委书记王晓光多次对广大党员干部提出要求。在大干60天中，党委把党员践诺活动贯穿在各项工作的方方面面，通过开展“每月一星”、支部带头、党员示范等活动，有效激发了全体干部职工冲刺全年任务目标的热情和激情。

党员杨林、董志红是冲在营销战线的急先锋，随着营销团队先后走访山东、北京、天津、河北等用户，准确了解电力缺口，充分发挥上电的资源优势、设备优势、品牌优势，进行“智慧营销”，多方开拓市场，建立直购直销关系，落实大用户直购发电量14.93亿千瓦时。“河北省实行两部电价制，当地发电企业让利多，而公司执行价差传导制，参与进入市场难度大，这种情况下，我们为公司谈下了7400万千瓦时购电量；北京争取了5亿多千瓦时；上半年2号机组超低排放利用小时没有加上，找回1700万千瓦时……”数字累加的背后是他们跑断腿、磨破嘴的成果。

12月2日，辅机一班主检刘伟杰在定期巡检时发现，1号炉3号给水泵出口电动门铜套门杆结合部分有少量铜屑，本着“小缺陷，细检查，绝不让小缺陷变成大问题”的理念，进行解体检查，发现铜套和门杆磨损，处理及时。冲洗3、4号机组给水泵耦合器冷油器，解决冷却水管道结垢，造成温度高的问题。处理5号机1号给水泵前置泵机封冷却室结合面呲汽问题，减少检修成本。处理漏水漏油等漏点50多处……为了从源头治理设备隐患，辅机一班党小组着实费了一番心思，也取得了不小的成绩。

保证设备安全运行，防冻是关键。“一二期公用配电室走廊两侧通道上方十几米高，且因单层彩钢板、管道重多，温度较低，是历年防冻难题，通过加装彩钢板、保温岩棉进行封堵，使室内温度至少提高10度；封堵厂房孔洞、彩钢板缝隙380处；更换玻璃500多块；挂防冻门帘1100余块；为消防管道缠伴热带、为地下消火栓井、阀门井填充防冻稻草；自制7号岗厂区铁栅栏180块全长600米，节约资金40多万元。”细细数来，综合队为漏风治理做出了大量工作，筑牢了设备安全第一道屏障。机化队空冷班对一、二、三期机力通风塔加装挡风墙，对空冷岛风机群使用苫布，保护空冷翅片不受冻变形，做实每一个细节，保障了设备温暖度冬。

燃料铁卫士“电煤守护神”

11月中下旬，受煤炭大幅减产、限产，铁路运力不足影响，煤炭采购出现缺口，面对严峻形势，上电吹响了奋战煤慌的集结号，全面打响保燃煤保电量攻坚战。

“再大的困难，我们也要想办法解决”，分管燃料的副总经理鲍金瑞带着计调部部长李泽、副部长宁志强第一时间赶赴锡盟神华能源销售公司、锡盟运通公司、走访铁路、盟公署、煤炭局等相关部门，驻足矿方，协调铁路运力，争分夺秒争取燃煤。

“日来煤量极不稳定，库存始终低位运行，随之而来的就是重车集中到达，卸煤系统设备24小时不间断运行，预定的检修计划不能顺利开展，导致卸车难度、设备维护难度增大。”燃料党支部书记张存富说。煤场库存告急，运行人员升级监护设备，保持煤斗上煤量一致，防止因设备出现异常情况造成锅炉断煤。“来，帮我看一下料位，注意皮带电流。”运行四班班长任建军一溜烟跑去了卫生间。在高负荷长时间上煤期间，几个运行班长经常连卫生间都顾不上去，累的一口水都顾不上喝，这样的画面就经常在集控室上演。

在4号翻车机护轮轨脱落抢修现场，一个瘦瘦弱弱的身影，正在低头聚精会神的切焊钢板，时不时还要测量尺寸，也许你认为这就是一位普通的焊工，其实他是输煤主管林卫东。为保障燃煤，检修全员加大对各台翻车机、斗轮机和公用皮带巡检力度，提高消缺及时率，付出了极大的辛苦和努力。卸储煤班班长张斌笑言：“我姑娘说最不喜欢我的手摸她的脸，说是扎的生疼，像个洗碗用的清洁球。”连续奋战在输煤最前沿的他们，不知道钻了多少个狭小的空间，出色的完成了多少处检修工作。经过多方努力，11月15日至30日，公司共接卸燃煤 63.88万吨，破解了燃煤之急，缓解了紧张局势。

此外，上都电厂还在燃料管理、科学配煤、优化掺烧等工作上下功夫，分炉配煤、分仓配煤、烧旧存新，深度挖潜，实现效益最大化。截至12月31日，今年共翻卸重车3697列，接卸汽运煤5.59万吨，接卸燃煤1190万吨，有效保障了燃煤可靠供应。

众人同心，其利断金。上都人在“大干60天”的攻坚中担当有为，超额完成了年度绩效目标任务，用实际行动践行了对企业、对社会的承诺，为实现2017良好开局燃起了安全生产、提质增效的新希望。

原标题：上都电厂“大干60天”工作侧记

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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