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回眸2016|华电集团如何做好供给侧改革“加减法”?

2017-01-10 12:03来源:中国华电关键词:华电集团热电联产火电装机收藏点赞

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有序发展新能源

积极发展天然气产业,页岩气和LNG项目有序推进。适应国家风光电产业政策变化,有序发展新能源。稳妥推进国际化发展,落实国家“一带一路”战略。

“去产能”是2016年五大结构性改革任务之首。中国华电按照国家关于化解煤炭过剩产能实现脱困发展的意见,科学编制公司产能化解方案。截至2016年10月末,公司已提前完成当年化解煤炭过剩产能煤矿关闭退出任务,退出煤矿18处,退出产能357万吨/年。与此同时,公司根据煤炭产业政策变化,统筹安排,优化煤炭产业发展规划。

打好提质增效攻坚战

推进供给侧结构性改革,要以供给侧的提质增效,实现产业升级,扩大有效供给,优化资源配置。为贯彻落实党中央、国务院和国资委要求,中国华电以提升质量和效益为中心,扎实推进提质增效工作。

2016年,公司成立专门的组织领导机构,制定提质增效工作方案和实施方案,形成55个改善指标和88项工作事项,确定六大主要改善指标和八项重点工作任务,作为提质增效工作的重点、难点、亮点与创新点来抓。为确保提质增效工作落到实处,公司制定配套考核评价办法,定期召开会议,对提质增效工作开展情况及指标完成情况进行专项分析,及时发现问题,提出解决措施。 针对工作任务艰巨的区域和单位,建立提质增效督导机制,成立6个督导小组,进行现场督导,向被督导单位提出督导意见和整改要求。

公司以市场为导向、以用户为中心,着力拓市场、控成本、提效益。建立跨省跨区统一协调的管理机制,一体化营销体系成效初显。各区域结合自身实际,层层分解落实任务,积极参与各类市场竞争和交易,一些地区市场电量等指标超过装机占比。

华电山东公司

持续加强经营管控,积极争取成立售电公司,8 家发电单位和 5 家热力公司经营范围增加了售电业务,争取市场电量达219 亿千瓦时,占全省总市场电量的 35%。

华电湖北公司

市场营销科学有力,强化与用户、电网合作,2016年共取得大用户直供电量91.02亿千瓦时,累计调增基数电量计划6.26亿千瓦时,煤机利用小时高于区域“三同”200小时。

华电煤业

通过经营管理降成本,大力压缩非生产性支出,节约成本支出约1.5亿元,通过科技创新创效益,组织开展“五小”科技创新和修旧利废优秀成果推广,“五小”成果全年创效3400万元。

上下同欲者胜。面对2016年复杂严峻的经营环境,公司上下共同努力,提质增效成效显著,主要经营指标持续优化,化解煤炭过剩产能、处置“僵尸企业”和治理特困企业等专项任务均取得突破。

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原标题:回眸2016 | 华电如何做好供给侧改革加减法?
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