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中国能建召开2017年工作会议:总结2016 部署2017

2017-01-18 08:42来源:能建视界关键词:中国能建电力市场火电收藏点赞

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丁焰章在工作报告中全面总结了中国能建2016年生产经营情况,强调2017年生产经营要做到“六个狠抓”。一是狠抓市场开发,加快业务转型。抢抓非电市场机遇,抢抓电力市场新机遇,加快国际业务优先发展,拓展工程总承包市场,抢抓投资并购市场,不断加强协同经营。二是狠抓降本增效,提升管理基础。加强计划管理,加强全面预算和财税风险管理,加强降本节支管理,加强“两金”管理,加强集中采购管理。三是狠抓项目管理,精细过程管控。加强项目策划和履约管理、分包采购管理和项目管理监督指导。四是狠抓创新驱动,增添发展动能。加强科技创新、融资创新、投资创新。五是狠抓安全生产,落实安全责任。强化安全生产“红线”意识、责任意识和大局意识、持续加强事故隐患排查治理,突出抓好承(分)包单位安全管理。六是狠抓激励约束,激发发展活力。优化业绩考核,强化薪酬激励,严化制度执行和追责问责。

分组讨论

签订2017年度经营业绩责任书和安全生产责任书

会议期间,与会代表对中国能建领导班子开展了民主测评和民主评议,进行了分组讨论。会上还签订了2017年度经营业绩责任书和安全生产责任书。葛洲坝集团、中电工程、中能装备、国际分公司、浙江院、安徽电建一公司6家单位作了表态发言。

中国能建董事马传景、丁原臣、王斌、张钰明,中国能建领导赵洁、聂凯、吴春利、于刚、周厚贵、兰春杰、李子勇、陈关中,监事傅德祥、韦忠信、连永久、阚震,高管任生春、吴云、吴汉明、周小能、段秋荣、王增勇,总部各部门和所属单位负责人、职工代表参加了会议。

原标题:中国能建召开2017年工作会议
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