陈春花对话任正非：华为立业的15条法则（完整精华版）

4月2日，国家电投集团与华为在深圳签署深化战略合作协议，进一步加强双方在人工智能、数字赋能、战略性新兴产业等方面的合作。协议签署前，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜与华为技术有限公司创始人、CEO任正非会面，就企业发展、公司治理、数字化转型与国际业务等方面进行了深入交流。双方表示将

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平17日上午在京出席民营企业座谈会并发表重要讲话。他强调，党和国家对民营经济发展的基本方针政策，已经纳入中国特色社会主义制度体系，将一以贯之坚持和落实，不能变，也不会变。新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大

北极星储能网获悉，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平17日上午在京出席民营企业座谈会。在听取民营企业负责人代表发言后，习近平发表了重要讲话。李强、丁薛祥出席座谈会，王沪宁主持。据报道视频画面显示，参加座谈会的民营企业家包括：宁德时代董事长曾毓群阿里巴巴创始人马云飞鹤乳业董

2月1日，各大车企2025年首份月销榜单出炉。在经历了2024年底冲量，以及春节假期影响后，1月多数新势力交付量环比出现断崖式下滑。但与去年1月相比，小鹏、零跑交付量实现翻倍暴涨。具体来看，自从2022年9月小鹏被理想超越后，时隔2年4个月，小鹏再次超越理想汽车。而凭借一款打天下的小米SU7，1月交付

北极星储能网获悉，1月13日，中国华电集团有限公司党组书记、董事长江毅在深圳华为坂田基地与华为技术有限公司创始人、CEO任正非座谈交流，与华为公司轮值董事长胡厚崑举行工作会谈并共同见证中国华电与华为公司签署深化战略合作协议。中国华电党组成员、副总经理吴敬凯，华为公司高级副总裁、中国地区

据电池网不完全统计，8月电池新能源行业投资扩产项目大幅缩减，18个项目合计投资额仅有244.76亿元，甚至不敌高峰时期的单个项目投资额，与前两年相比，锂电产业链企业投资热情正呈现出明显的减退趋势。伴随新能源汽车渗透率提升及储能需求的放量，电池新能源赛道行至关键节点，不管是市占率、技术发展

4月29日，中国中煤党委书记、董事长王树东在深圳华为总部与华为公司创始人任正非举行工作会谈。双方重点围绕能源保障、安全生产、碳减排、新能源开发、科技创新、企业数字化转型和装备产业数智化升级等方面进行了广泛交流。集团公司党委常委、副总经理倪嘉宇，首席专家彭亮、王海，办公室、科技创新部

3月28日，中国石油董事长戴厚良会见了华为公司创始人任正非。（来源：石油Link）01加强新的合作本次见面地点位于深圳，会见期间，戴厚良和任正非就完善公司治理、数字化转型、智能化发展等议题进行了深入交流。双方还参观了华为计算创新实验室等。双方一致认为，在当前经济形势下，企业要顺应时代潮流

3月28日，中国石油集团董事长、党组书记戴厚良在深圳会见了华为公司创始人任正非，参观了华为计算创新实验室等。双方就完善公司治理、数字化转型智能化发展、科技创新等方面进行广泛交流。中国石油集团副总经理、党组成员张道伟，华为公司董事陶景文、曹既斌，双方有关部门负责同志参加活动。又讯3月28

2023年12月26日，华为智能汽车——问界M9上市。随后，华为终端CEO、智能汽车解决方案董事长余承东在朋友圈高调宣布，上市5天累计卖出近3万台。据悉，问界M9搭配了六座头等舱座椅、三联屏、巨幕投影、星环散射体等车内硬核科技。在华为鸿蒙座舱的加持下，三联屏搭配后排的智慧屏系统，可实现多人多屏交

4月26日，“矿鸿工业互联创新国家矿山安全监察局重点实验室”在国家能源集团神东煤炭揭牌成立。应急管理部党委委员、副部长，国家矿山安全监察局党组书记、局长黄玉治出席，国家能源集团党组成员、副总经理杨鹏致辞。据悉，实验室于2022年底获得国家矿山安全监察局批准建设，由国家能源集团、安标中心

摘要：从1999年到2007年，我自己有多次感觉活不下去的时候。但我有一个最大的优点，我懂得释放，懂得倾诉。实在受不了了，我就往外打电话，诉说自己的心里感受，没有一个人会劝你自杀的。任正非今年74岁了，这距离他创办华为刚好30年。30年前，任正非在经营中被骗200万元，被国企南油集团除名，又与妻

近日，华为公司创始人任正非在2017年市场工作大会上做了演讲，分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。在演讲中，任正非首先提到的要求是干部要坚决遵守干部八条，并提到了现在社会浮躁的风气，但发现华为员工还是有人在内部说出实话，我们需要更多员工讲真话，我很高兴，看到心声社区上很多人

蓝血研究曾于2016年11月2日发表文章《熵！才是任正非管理思想的最大秘密》（作者丁伟），此文经华为内部集体修改后，以电邮其他【2017】003文《华为之熵光明之矢》在公司内部发布。简单说，华为的成功在于，以熵减对抗惰怠；用耗散获取新生！熵和生命活力，就像两支时间之矢，一头儿拖拽着我们进入无穷

仅仅20余年，从一家小微企业成长为世界500强，为什么仅仅是华为呢?笔者关注和研究华为近20年，一直试图透视低调、神秘的任正非和华为，还原一个卓越企业的本来面目，以期探求华为的成功之道和管理逻辑。本文围绕由任正非首创并付诸实践的灰度管理这一中心，首先探讨其管理哲学灰度哲学，然后对照国际