谈能源变革这家市公司的底气为什么这么足？-北极星输配电网

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近年来，以能源变革为主题的各种论坛、会议并不鲜见。当社会各界有识之士在为能源变革献计献策之时，一家市级供电企业已经走在实践的道路上，探索能源变革的路径。

今天，能力君邀请这家企业的负责人，谈谈他们的思路和打算。

讲述人：国网江苏省电力公司副总经理、苏州供电公司总经理韩冰

城市是能源使用的主体，消费了全球三分之二以上的一次能源，产生了70% 与能源相关的二氧化碳排放。

去年12月16日，在“江苏省˙中央企业合作恳谈会”上，国家电网公司与江苏省签署“苏州国际能源变革发展典范城市智能电网”项目合作协议，加快建设以电为中心、电网为平台的现代能源保障体系。国家电网公司2017年“两会”报告明确指出，要强化示范项目建设，加快建设苏州国际能源变革发展典范城市。

“四个发展” 助推城市能源变革

承接上级战略和地方发展规划，苏州供电公司落实“典范城市智能电网建设规划”，以“四个发展”为引领，在“十三五”期间打造“四大示范区”，推动能源配置由输煤为主、高碳排放、局部平衡，向输电为主、清洁低碳、大范围优化配置转变。

以安全发展为引领，建设大受端坚强电网示范区。统筹加强主网网架建设，融合应用储能、智能电网调控、系统保护等先进技术，有力承接大规模区外清洁来电。

以协调发展为引领，建设源网荷友好互动示范区。依托国家重点科技项目，建设多型储能、智能小区、低碳小区和供需平台，形成商业化运营机制。以清洁发展为引领，建设绿色低碳用能示范区。以“两个替代” 最大化为核心，推广形成“政策激励、市场推动、社会参与”的绿色用能机制，不断提高清洁电力消费占比。

以智能发展为引领，建设智能配用电示范区。推进“世界一流城市配电网”试点，加快配电自动化全覆盖，建设具有信息化、自动化、互动化特征的泛在智能电网。

2017年，苏州供电公司重点将建设“四大示范工程”，推动能源“四化”发展。

建设主动配电网综合示范工程，率先应用配网交直流混联、分布式电源及储能装置即插即用等先进技术，推动能源供应清洁化。

建设“无燃煤区”示范工程，开展能效评定，争取政策支持，带动加快全市各板块的电能替代进程，推动能源消费电气化。

建设4G无线通信网示范工程，建立运维体系和技术标准，推进系统深化应用，支撑智能配用电功能，推动能源配置智能化。

建设用户与电网供需友好互动示范工程，优化可中断负荷，建立削峰填谷和紧急避峰的市场化机制，可中断的设备级负荷毫秒级响应能力达到100万千瓦，推动能源服务共享化。

“四个卓越”深化企业管理变革

在全面深化改革的新形势下，企业管理也将因需而变、因客户而变、因市场而变。

对照国家电网公司“一强三优”现代公司战略目标，苏州供电公司将牢牢把握战略机遇，坚持客户导向，突出效率效益，全面提升企业现代化管理水平。

追求卓越技术，提高企业发展品质。推进大数据、“互联网 +” 等新技术在营销服务、安全生产、智能巡检、班组作业等领域的应用，解放线下劳动力，提高劳动效率。结合重大创新项目实施，积极参与能源电力、智能电网等技术标准的编制，推动更多的标准在苏州产生。

追求卓越管理，提升“三集五大”体系运转效率。以调控、运检、营销业务为重点，实施跨专业、跨部室、跨电压末端融合，构建“全能型”现代班组。进一步压缩业务链条，加强横向协同，提升“三集五大”体系的运转效率。

追求卓越服务，增强核心竞争力。组建电子渠道运营团队，实现线上业务统一受理、全程管控，推动营销全业务线上办理。年内互动服务客户增至250万户，实现高压客户全覆盖。组建24 小时服务中心，做到各类工单“一站式”解决。整合高压客户服务岗位，满足“一对一”服务需求。推行低压片区网格化综合服务，提高基层服务力。在国家级工业园区试点成立实体化运作的服务机构，响应客户需求。

追求卓越绩效，优化企业治理模式。依托国家电网全业务统一数据中心，加快各专业系统集成融合，建立量化分析、过程管控、科学评价、有效改进的精益化管理体系。深化全员绩效管理，加大绩效结果应用，实施以能付薪机制，激励员工为企业发展创造更大价值。

原标题：谈能源变革，这家市公司的底气为什么这么足？

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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