北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻核电核电建设与运行评论正文

解读 | 西屋“破产保护”的走向和启示

2017-04-20 09:04来源:中国核网作者:温鸿钧关键词:西屋核电技术核电收藏点赞

投稿

我要投稿

3.“破产保护”,西屋走向何方

前段时间,东芝想把西屋整体出售给某个公司,3月28日东芝又同意,西屋于29日向美国纽约破产法院,申请了“破产保护”。

关于整体出售,一般的说,出售后,新的东家,都要按其企业自身的经营发展理念,对收购企业,进行全面接管, 调整经营方向,重置组织机构,重建领导班子,整顿职工队伍等的改造,像EDF兼并英国BE那样,连企业名称也改为EDF能源了。这就是“先收购,后重组”的模式,在新东家主持下进行重组。也有在特殊条件下, 基本保持原样,让其自主管理,很少干预,像现在的东芝-西屋那样。

破产保护,则需由债务人自主主持下进行重组和筹措还款,提出能让债权人接受,破产法院确认的重组方案和偿债计划,取得继续经营的保护。重组后的由优质资产组成更新的核心企业,以新的面貌,出售给新的东家,这就是“先重组、后收购”的模式,由债务方自主进行重组。

影响西屋走向的主要因素:①能否顺应世界核电发展的趋势,进行降低成本的转型设计改进;②美国政府对西屋的管放政策,西屋具有尖端军用技术, 美政府要把西屋置于監控之下,东芝对西屋的宽松管理,就缘由于此。

若沿原“高成本”老路走下去,AP1000无市场,经济困难,苦苦挣扎,直到最终淘汰。若能进行降低成本的转型改进设计,在确保安全条件下,降低成本, 也许还有翻转的可能。若由外国公司接手,受外交因素的约束和美国政府的干预,很可能就是像现在的东芝收购西屋那样,难于实施实质性的整改重组,很可能类似这次东芝/西屋模式的再次轮回。

4.应对建议

关于中国如果应对目前核电市场形式,我还是坚持在《解读|东芝危机继续发酵,西屋面临生存危机》一文中的观点:

1、坚定不移推进自主三代华龙的发展。中国自主三代华龙,是潛在竞争力最强的机型。当前首要任务要抓好国内4台示范验证机组和出口2台机组的建设, 按合理工期科学施工,高质量建成。以优秀的工程业绩,先进的机组性能,有竞争力的投资控制,向世界展示,然后在国内、外推广建设。沒有必须在验证堆建成后才能推广的限制,现在就可以在受控制条件下的少量推广,比如,在2020年前,每年开工2个项目4台机组,以后再逐步扩大。束缚华龙核电发展的“政策”,如“国内核电主要建造AP1000”等,应予取消。

2、东芝出售西屋,切勿接手,决不参股。西屋现有资产,主要是二代压水堆的核燃料制造,技术已经老化,我国无此需求。它的大型反应堆技术,我们已引进、并消化吸收,已有創新设计。其新开发的小型模块堆SMR,在美国两次招标中,均告失败。西屋已没有我们需要的东西了,而且据东芝去年12月公布,西屋相关负债高达98亿美元。收购西屋,就是花中国人民的钱, 替美国人还美国人的债。

若中国参股如何?当初东芝收购西屋, Shaw占20%,日本IHI占3%,东芝占77%。后哈萨克斯坦核燃料公司购买10%股份,东芝持股降为67%。后Shaw发生财经危机,以股份分配时确定的选择权,把20%股份退給东芝。东芝危机暴发,2月下旬, IHI以选择权为由把3%股份退給东芝,东芝现持股9O%。哈萨克持股10%是购买,可能无选择权,只能自己卖,不能退。在西屋危机时刻,原持股为维护自身利益,都急于要把股份卖掉,我们为什么还要去参股呢?

据4月6日金融时报报导,美国政府已敏感的意识到对国家安全的影响,正在给西屋公司寻找新的东家,或政府出面阻止,或政府参股的办法,确保西屋公司不被落入中国的控制。我们完全可以顺水推舟,不动声色,对收购参股之事,置之不理,不要去淌这浑水。让美国政府放心,并继续加强中美友好合作关系,但要求西屋必须全面完成双方签订的合同,确保4台在建机组的安全建成。要保护国家利益,依据合同,追究西屋应承担的责任,赔偿损失。

3、在建4台AP1000,确保安全建成。不要躁急,要扎实工作,把安全隐患切实消除,勿留后患。鉴于屏蔽泵的问题,大多是在试验完成后,拆卸时暴露的,在装核燃料前进行拆卸检验,证明其完好,是必須的。利用三门1号机所做实验,做好科学分析论证,对非能动安全的科学可行性, 自主做出科学的判断。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。