国家电网十年书写“一带一路”传奇 海外资产超560亿美元

国网同时积极推进跨国电网互联互通。截至目前，国网已累计建成中俄、中蒙、中吉等10条跨国输电线路，在解决当地无电和缺电问题、促进民心互通方面发挥了积极作用。推进蒙古国锡伯敖包-河北等跨国输电项目，并就利用特高压技术加强与周边国家联网进行研究。为凝聚共识，搭建交流合作平台，2016年，国网发起成立中国在能源领域的首个国际组织——全球能源互联网发展合作组织。

此外，国网还通过收购等推动电网互联互通。2016年12月16日，国网与希腊国家电力公司签署希腊独立输电运营公司24%的股权购买协议。希腊独立输电运营公司是希腊国家级输电网公司，承担实时调度、电量结算和跨境交易等职能，与阿尔巴尼亚、马其顿、保加利亚、土耳其和意大利等邻国实现了联网。

“一带一路”沿线许多国家和地区电力需求旺盛，能源设施投资需求大，这给国网参与“一带一路”建设带来了契机。舒印彪也指出：“‘一带一路’沿线部分国家和地区用电水平不高，制约了当地经济社会发展，以及应对气候变化、发展新能源、推动能源转型等需求给中国企业‘走出去’带来了机遇。”

技术创新、标准引领 打造核心竞争力

无论是存量资产收购、绿地项目开发，还是投资、技术、装备、设计、施工、运营等业务“走出去”，国网国际化战略取得的丰硕成果，离不开包括技术、标准、管理、产业、资金等优势在内的核心竞争力。目前，国网是世界上电压等级最高、规模最大的交直流混合电网，掌握着先进的大电网运行控制技术和系统保护技术；集电网投资、建设、运营及装备制造于一体，能够为海外电网项目提供从规划咨询到运营维护的整体解决方案，具有产业链综合优势；获得国际三大评级机构国家主权级评级，国际信用评级高，融资能力强……

其中，技术创新、标准引领是核心竞争力的关键。近年来，国网通过完善创新体系、加强自主创新，在特高压、大电网控制、智能电网等领域取得一批具有自主知识产权、国际领先水平的创新成果，特别是全面掌握特高压核心技术和全套设备制造能力，使我国成为世界上唯一实现特高压输电商业化运营的国家。同时，该公司分别在美国硅谷和德国柏林设立海外研发机构，与美国麻省理工学院、斯坦福大学和德国卡尔斯鲁厄大学等合作，利用海外科技资源，开展能源领域基础前沿技术研究。

正是凭借技术优势，国网成功中标巴西美丽山水电特高压直流送出一期、二期两个特许权项目。

而且，该公司积极推动特高压、智能电网等领域的优势技术向标准转化。舒印彪表示：“国网是‘一带一路’的实施主体，也是行业的领先者，必须要在标准上高度重视，这样才能实现‘一带一路’‘走出去’的目标。公司将主要在两方面发力，一是把技术、产品及时转化为行业标准、国家标准；二是推动国家标准、行业标准转化为国际标准。”

据介绍，国网围绕“一带一路”建设，在国际标准上重点抓三件事：推动中国标准与有关国家互认；推动我国基于先进技术制定的标准与国际标准对接，提升国内标准与国际标准的一致性，目前我国电工领域的相关标准与国际标准的一致性水平达80%左右；在政府支持下，积极参与国际标准制定，推动中国标准更多向国际标准转化。例如，近年来，国网在IEC（国际电工委员会）发起成立5个技术标准委员会，参与IEC工作的专家超过300人次，推动我国成为IEC常任理事国……

此外，国网主导制定的我国电动汽车充换电标准体系，与美国、德国、日本并列为世界四大电动汽车充换电标准体系。建成的智慧车联网联接的充电桩达15.1万个，可为全国109万辆新能源汽车（包括73万辆纯电动汽车）提供充电服务，电动汽车车主用手机APP就可以找到充电桩。相比之下，欧洲建设的充电桩有10.6万个，美国有4万个，日本有2.2万个。并且，“一带一路”沿线国家通过采用中国标准进一步完善了本国的技术标准体系，如借鉴国网技术标准制定的菲律宾国家电网公司技术标准体系，有效提高了菲律宾电网的整体运营管理水平。

“国际标准在制定过程中有时会有争论，但技术是第一位的，有些标准会打破一些格局，制定起来可能旷日持久。‘一带一路’建设中倡导的共商、共建、共享原则，在国际标准制定中也要体现。”舒印彪指出，“国网将继续大力推进中国标准国际化，积极服务‘一带一路’建设，最终为全世界共享技术创新带来的好处。”

市场化运作本土化运营 塑造中国品牌

2014年1月，国网成功收购新加坡能源国际澳大利亚资产公司60%股权，成为该公司控股股东，原新加坡能源国际澳大利亚资产公司更名为国网澳洲资产公司（SGSPAA），朱迪˙布莱克担任分管人力资源、健康、安全以及环境的执行副总经理。朱迪˙布莱克在澳大利亚长大，在新加坡能源澳大利亚资产公司工作近10年，深谙融合之道，协助中方完成了SGSPAA公司的文化整合。3年后，SGSPAA公司无论是安全指标、运行指标、员工敬业指数，还是股东回报、新业务发展都走在同类型公司的前列，且多项指标达历史最好水平。这是国网“走出去”推进市场化运作、本土化运营的一个缩影。

“国网在参与‘一带一路’建设中，高度重视和珍惜企业品牌形象，严格守法经营，尊重当地文化、宗教和习俗，积极履行社会责任，努力赢得所在国政府、合作方和社会各界的认同和尊重。坚持本土化发展，积极聘用当地员工，推进文化融合，平等对待各国员工。”国网国际公司相关人士介绍，“同时，按照市场化主体的商业规则，加强与当地合作伙伴的沟通和中外员工的融合，实现合作共赢。”

数据显示，截至2016年底，国网国际公司境内外员工共计3982人，其中外籍员工3648人，外籍员工占比超过90%，尤其是境外投资运营项目员工的本地化率达97%，有力促进了当地就业。其中，国网巴西控股公司作为国网国际公司下属第一家境外全资公司，承担了探索本土化运营模式的实践使命。该公司结合工作实际推进文化融合，通过统一价值理念“落地生根”促进本土化运营，实现资产、管理、技术、人员和文化的一体化整合，多次被评为巴西“最佳电力企业”，并获得联合国全球契约组织“社会责任管理最佳实践奖”。在菲律宾，国网投资的菲律宾国家电网公司积极参与公益事业，支持社区教育、文化、医疗等服务设施建设，资助菲律宾遭受台风灾害的地区，资助44所学校，捐赠文化体育用品；在澳大利亚、葡萄牙等项目所在国，积极参与环保公益活动，资助民间公益机构和残疾人事业，帮助孤儿回归家庭、融入社会……

此外，国网还高度重视与当地政府和社会各界的沟通交流，与菲律宾、巴西、葡萄牙、意大利、澳大利亚等政府相关部委、能源监管机构保持积极互动，推动双方高层互访和企业间交流，为项目长期稳健运营打下良好基础。实践证明，国网通过市场化运作、本土化运营，使国外政府和公众增进了对其的了解、认可，该公司也塑造了良好的国际化企业形象。

落实倡议 推动全链条“走出去”

参与“一带一路”建设，是国网建设国际一流企业的必由之路。为此，该公司将立足企业实际，把握机遇，主动作为，开拓创新，大踏步走向国际市场，按照市场化运作、专业化管理、本土化运营的方针推进国际业务，力争在电网互联互通、绿地项目建设、工程总承包服务、优质资产并购和装备、技术、标准“走出去”等方面取得新进展，为造福沿线各国民众作出贡献。

据了解，国网将高质量高标准建设好在建和签约项目，重点包括巴西美丽山水电特高压直流送出一期和二期工程、巴西特里斯皮尔斯水电送出二期工程、埃及国家输电网500千伏输电工程、巴基斯坦默拉直流输电工程等。同时，深入推进跨国输电和能源设施联通项目，重点包括我国与周边国家的跨国输电和联网项目、“一带一路”沿线国家电力互联互通项目，开拓EPC、BOT市场，带动我国装备、技术、标准“走出去”，构建“中国技术+中国标准+中国装备+中国建设”全链条“走出去”格局。

尽管“一带一路”建设倡议蕴含巨大的发展机遇，但真正推动建设落地和执行仍将面临各种挑战。如沿线涉及国家众多，各国发展水平及投资环境差异巨大，贸易壁垒及准入条件各异，且大部分“一带一路”沿线国家正处于经济转轨中，部分国家内部政局不稳，地缘政治和宗教问题突出等。对此，国网将进一步加强市场环境研究，深化合作共赢的商业模式构建，完善政治风险、汇率风险、安全风险防范机制，确保国际化稳健、可持续发展。

记者了解到，5月5日，B20中国工商理事会成立，舒印彪当选首届理事会主席。该理事会的成立将为中国企业“走出去”、建设“一带一路”凝聚力量。舒印彪表示：“B20中国工商理事会将充分发挥桥梁纽带的作用，加强沟通交流，促进务实合作，推进‘一带一路’建设深入落地。不仅要把我们先进的设备、技术、标准带出去，而且要把我们的管理经验和新发展理念带出去，树立负责任的中国企业形象。”

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