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聚焦|望远国际——中国电建“一带一路”下的全球化发展之路

2017-05-19 09:10来源:电建微言关键词:火电项目电力建设中国电建收藏点赞

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印尼佳蒂格德大坝—中印尼两国政府合作的首个水利项目,灌溉面积9万公顷,是印尼做大的水利项目

“一带一路”倡议提出以来,中国电建发挥“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”的优势,在政府的引导和指导下,积极参与国家“一带一路”能源合作专项规划、“中巴经济走廊”能源合作规划、中国—东盟绿色能源网络规划、孟中印缅经济走廊规划、中亚能源合作规划、中国与东南亚四国电力合作规划等工作;主动为国家“一带一路”倡议的实施出谋划策,加快将“一带一路”倡议从构思中的蓝图转化为可操作的规划。

同时,中国电建专门设立了国际重大项目前期规划专项资金,支持成员企业选择有潜力的国别市场,为东道国提供资源普查、咨询、规划、可行性研究和方案设计等前期工作,以“规划先行、高端切入”为思路,培育、谋划一批长远项目,形成“一带一路”建设重大项目储备库,并积极推动、争取进入政府间一揽子合作框架。

尼泊尔上马相迪A水电站

目前,中国电建海外业务占公司总业务的三分之一,形成了以水利、电力建设为核心,涉及公路和轨道交通、市政、房建、水处理等领域综合发展的 “大土木、大建筑”多元化市场结构;形成了以亚洲、非洲国家为主,辐射美洲、大洋洲和东欧等高端市场的多元化格局,搭建起了遍布全球的市场营销网络。

2016年,中国电建国际业务新签合同额同比增长7.11%;完成营业收入同比增长4.24%。中国电建在ENR最大250家全球承包商排名第6位;ENR全球工程设计公司150强第2位;在电力工程建设和电力设计咨询两个领域继续双双位列全球第一。

走出去 走进去 留下来

“‘一带一路’倡议不仅为中企拓展海外市场提供了机遇,同时也将助推中企创新‘走出去’的理念和模式。在‘一带一路’建设中,中国企业要防止‘穿旧鞋、走新路’,要想‘走得出去、走得进去、留得下来’,需要有新的发展理念。”中国电建董事长晏志勇接受媒体采访时说。

一方面,中国电建以其具有的咨询、规划优势,采取“规划先行、高端切入”的模式抢占市场先机,扩大市场份额;充分发挥全产业链集成、全生命周期覆盖的核心优势,通过为重点国别、行业、区域和流域提供系统规划和综合解决方案,实现业务的高端切入,有效识别资源,前瞻性策划项目,带动全产业链均衡协调发展。

另一方面,中国电建积极尝试推动把资源开发与基础设施建设相结合、工程承包与建设运营相结合的方式,积极探索“资源、工程、融资、投资”捆绑模式,进行跨领域、跨行业项目“打捆”开发。同时,创新设计、采用产融结合、资本运营等多种商业模式和融资模式进行项目开发,积极以BT、BOT、PPP等方式开展境外铁路、公路、港口、电力等基础设施投资。

原标题:【特稿】望远国际——中国电建“一带一路”下的全球化发展之路
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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