储能时代来临 电池企业的立足点在哪里？

2016年以来，储能产业发展进入加速期，储能市场呈规模化发展趋势。越来越多的市场主体开始从商业模式上认可储能，越来越多的储能技术应用到传统电厂和新能源电站中。

我们正在进入储能时代。面对当前能源结构转型的必然趋势，能源需要更加的清洁、低碳；能源互联网概念的逐渐落地，需要更加先进的技术来支撑；尤其是电改9号文的下发，为我们展现了一个自由开放的电力市场，给储能应用提供了一个可以展示的平台。

虽然风、光、水、火之争喧嚣未定，但未来以可再生能源为主体、逐步替代现有化石能源的能源市场格局已经越来越清晰的展现在人们面前。储能技术作为支持传统电力平稳运行，促进可再生能源并网消纳，支撑分布式能源、电动汽车和能源互联网发展的关键技术，得到越来越多的重视和认可。

储能时代已经来临，众多企业将目光瞄向了这里。国内储能企业携手国际领先的电池企业成立专业化储能企业，实现技术和市场优势互补，大力开拓国内储能业务；传统光伏企业借助在光伏系统开发建设和市场渠道方面的优势，适应市场需求，开辟光储业务；电池企业以成立分公司或参股等形式，布局专业化储能系统解决方案业务，在扩张电池产能的同时谋求电动汽车以外的业务突破。

在众多储能大军中，有这么一家企业，不跟风、不炒作，一心一意研究技术，开发产品，这家企业就是双登集团股份有限公司。双登集团始建于1990年，在20多年的时间里，双登一直在积极探索，发现不断增长的能源新世界。在通信，双登拥有全系列能源存储解决方案，提供坚实的绿色能源保障；在电力，双登正在成为构建未来智能电网的核心中枢；在动力，新清洁、高效的动力能源，为社会发展提供无限助力；在回收，双登率先构建循环产业链，让能源变得可循环，可再生，减少资源损失，还原健康地球。

电池“贵族”领跑新储能时代

双登集团执行总裁周平认为，目前，就电化学储能技术而言，相对技术比较成熟、应用比较广泛的主要有：铅酸电池、铅碳电池、锂电池、液流电池等。总体来看，不同储能技术的应用场景、系统特性均有所不同，技术发展的和产业应用的成熟程度也不尽相同，处于一个百花齐放的局面。2016年，各类储能技术百花齐放之后，2017年，锂离子电池和铅碳电池两个技术路线有望成为储能产业发展的中坚技术力量。

周平表示，从技术和质量品质控制、应用层面来讲，锂电池、铅碳电池储能已经具备商业化的要求。铅碳电池产业链完善，成本低，在储能前期的发展中起到了重要作用，尤其是铅碳电池在离网微电网和用户侧削峰填谷等应用中都有很多值得借鉴的经验和案例。

双登集团围绕储能的不同地域不同场景，做了多方面努力：一是从提升电池本体性能方面，进行针对性的研发改进，让它更适合不同需求不同特性的储能应用场景；二是从优化系统集成技术方面，做了非常扎实的工作，相继推出了铅炭电池和锂电池集装箱成套设备解决方案，集成了电池、电池管理系统、PCS、集装箱动力环境系统，进行系统整体的智能调控，在接入方面，也是推广标准化的接入协议。通过对集装箱产品的标准化、系列化和模块化设计，可以为用户有效降低成本，同时提高成套设备的质量。

的确，铅碳电池在储能前期发展中势头强劲，周平坦言，未来随着更多的企业进入，储能市场竞争更加激烈，铅碳电池企业的生存空间在哪呢？

“只有细分化、个性化、差异化的产品和理念才能赢得市场。”周平说。这方面值得借鉴的是华为，在通信领域，双登是华为唯一的电池战略合作伙伴，华为的通信电池同一种电池能把它细分为十几种不同的型号，有适合高温地区的，有适合低温的，有适合沿海的，有适合山区沙漠的。细分化能更好的满足客户需求，从而使电池发挥得更好。

双登在电力储能领域也可以为用户提供定制化的服务方案，凭借双登在电池几十年的数据、人才、技术的积累，双登完全有能力做到结合客户实际需求提供点对点的解决方案。在这一点上，双登不会去炒概念，他们唯一要做的一件事就是技术创新，周平一直坚信，在市场竞争中，最后能真正存活下来的一定是靠企业的技术和实力，表面看是成本、售价，但成本的背后一定是技术和实力。未来技术下一步的发展还是要跟着市场走，比如双登目前正在研发一款三碳合一的长寿命储能电池，投放市场后在价格不变的基础上，性能有了很大提高。

双登作为全球最具实力的工业电池供应商之一，从一开始就走了一条高端路线，在通信领域，中国移动、中国联通、中国电信是其多年的合作伙伴，作为华为在电池领域唯一的战略合作伙伴，跟随华为打开了国外发展道路；在电力储能领域，从做第一个项目那天起就是在和国家电网、南方电网、中广核等合作，在与客户合作的过程中，双登一直在积累，在成长，使之具备了今天的技术实力和开发能力。

储能挑战依然严峻双登应对之道

虽然，储能产业的上升通道已经开启，但挑战依然严峻。虽然包括“十三五”规划在内的所有纲领性政府文件都强调储能产业的重要性，但依然缺乏具体政策，储能补贴至今无法落地。电力用户习惯于传统电网电价的平稳与廉价，并不在意清洁能源和储能系统的微薄收益，强有力的市场价格信号依然缺失。作为新兴产业，储能产业基础过于薄弱，在产业政策、用户需求、人力资源、标准体系、设计规划、工程建设、分工协作、第三方服务等诸多方面都有待落实。目前，众多储能企业承受着额外的成本、风险和负债负重前行。

一半是海水，一半是火焰。一面是诱人的市场空间，一面是不可预知的风险，储能企业到底何去何从？对此，双登集团执行总裁周平的几条建议或许值得品味。

第一，中国电力储能市场，投资方、决策层、经营层应该具备企业家情怀。储能市场发展十五年，每年都认为储能风口到了，但是究竟哪一年能真正起来，还不好说。但是对于企业来讲，既然认准了储能，就需要有情怀，而这种情怀的背后是资金和时间的投入。

第二，不管是储能还是动力还是通信，最终都应回归到产品本身，没有真正具备竞争力的产品，不可能占据市场。就铅碳电池来讲，各企业产品性能、DOD循环指标基本都能达到同等水平，成本也是公开的，铅碳电池企业应该靠什么来引领市场呢？周平认为储能产业靠政策、靠商业模式是不具备生命力的，政策补贴是暂时的，最后落脚点一定在产品。

第三，储能一定要创造价值链的共赢，储能上下游企业，包括同行之间一定要营造共创、共生、共享最终共赢的局面，否则这个行业最终还是垮掉。发挥各自优势，储能会起来的更快、更健康，发展也会更持续。

第四，如果国内储能风口还没有起来，不要局限在国内，跟随国家能源互联网、一带一路等战略方向走出国门，走向世界。如果抓住了国外的市场，当国内市场起来的时候，那时凭借在国外的经验和技术定能在国内开辟另一片天地。

2017年，对于储能产业来讲将是充满希望的一年。电改在一步步推进，储能产业和技术发展指导意见即将下发，储能技术渐趋成熟，成本不断下降，我们有理由相信，中国储能市场是值得期待的。

未来，双登将继续坚持“国际化、高科技、新能源、生态型”的战略。在铅炭电池方面，已经形成了完整的产业链生产体系，从生产制造到回收再生，让铅酸电池真正变成绿色可循环资源，这对储能产业的发展是非常重要的；锂电池方面，双登花大力气，打造智慧工厂，发展智能制造，确保电池一致性、循环寿命、能量密度等关键指标提升；此外，在系统集成能力方面，从储能应用角度出发，进行重点改进，进一步降低全寿命周期成本，减少系统维护。在以绿色能源驱动未来的道路上，双登始终不渝，从未止步。

双登始终坚信，储能在国内的大规模推广，离不开同行业的通力合作，离不开相关电力市场机制改革、扶持政策的落地，离不开储能产业在融资、金融服务、商业模式上的创新与探索。双登集团将会持续不懈努力，发扬公司攀登永不停止的精神，携手行业内优秀合作伙伴，向储能领域优秀供应商、系统集成商和运营商发展，引领能源新世界！