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古语有云:
教你当家不当家,
及至当家乱如麻;
早起开门七件事,
柴米油盐酱醋茶。
老祖宗一直教导当家人需要知道柴米油盐。过日子是这样,开售电公司其实也这样。近期星星接到很多新晋售电公司反复在问同样的一些问题:我们公司注册了,怎么开展业务?市场怎么打开?怎么盈利?听多了,星星柔软的内心也融化了,决定把对售电公司开门的思考无私奉献一下。听好了,售电公司开门7件事,柴米油盐酱醋茶。
第一件事:柴——人才
人才是任何企业的基础生产力,而柴也是我们日常生活的基础配备。古时候大家都是用柴生火的,不仅是烧饭,更多的是取暖,这样,柴就基本解决了大家的温饱问题。同样的,人才,也解决了企业生存问题,企业的战略部署,发展方向,运作盈亏全依赖人才。
而售电公司需要什么样的人才呢?团队需要什么样的能力呢?
小编认为咱们的人员需要具有营销能力、电力专业知识、与管理部门(譬如发改委、经信部)打交道的能力以及经营管理能力等,而且作为高层管理人员,应该有效管理搭配人员,来使企业效益达到最大化。
第二件事:米——资金
在有两千多年历史的粤语中,说别人“有米”,就是形容此人有钱,所以米就是资金的象征。米饭中含有大量淀粉质,使人吃了能够填饱肚子,同时也能饲养牲畜。同样的,售电公司有了充足的资金,便可以成立起来了。
很多人说,独立的售电公司就是皮包公司,股东会以各种名目把资金抽走,所以现在有些省份要求售电公司缴纳保证金以提防这些行为。正经的售电公司应该把接下来的售电+业务做好,只有把这些服务做好公司才能得益,没钱玩这个游戏,公司是做不起来的。
第三件事:油——客户
人们只吃米饭是不够的,还会养一些家禽牲畜作为食物,当我们烹饪这些肉类的时候,就需要到油,油能够更进一步增强饱腹感。企业光有资金是不行的,还需要有客户,拿下客户对公司来讲真是生死有关的大问题!如何让售电人员拥有客户营销能力,公司对营销体系建设,增强客户的粘性,应是售电公司重中之重的课题。而客户也是企业的立足之本。
第四件事:盐——信息
人们做饭没有了盐,那菜可真的是难以下咽啊,而且当劳动人民辛苦劳累了一整天大量出汗以后,是需要补充水分和盐分,来补充体内电解质和水分。信息对于售电公司来讲,太重要了,无论是国家的政策还是市场上的信息,售电公司都应该去多多了解,为企业的下一步发展提前做好相应的部署和准备。
第五件事:酱——技术
前面所说的四件事,是人民生活所必须的,下面如果想生活质量再提高点,就需要到后面的三件事了。酱能使食物的口感层次更加丰富,起到一个调味的作用,就像技术对于售电公司,这里的技术包括电力系统运行的相关技术了解,用户用能了解的技术,控制偏差考核的技术,成为购售电技术的支撑。让企业在偏差考核中规避风险,降低运营成本,达到一个新的高度。
第六件事:醋——服务
醋能使人胃口大增,就像售电公司的额外增值服务,这服务将会是办事效率,服务的准确、便捷、延伸(包括:金融,碳交易等)。使用户能够节省用电成本的同时,节省其他的用电器运维成本,用能成本等等,这将是未来售电公司的核心竞争力。
第七件事:茶——管理
茶对于古人来讲,相当于现在的饮料,也是一种生活质量的升华。现在的售电公司规模无非就是一二十人左右,在管理上应该体现为简单、可靠、规范,这是使得公司做大做强的基础。
“教你当家不当家,及至当家乱入麻”,新生的售电公司是否会乱如麻,我们就拭目以待吧。
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