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调试

问题不解决就不下班

6月13日下午，郭铸有些累，趁着等待间隙，在换流站中控室小憩。台前的系统平台，一项项调试记录像物流清单一样显示出来：几时几分，做了什么工作，是否存在缺陷问题等。

每一个阶段性调试工作完成，换流站都得等待南网总调的指令——是否能进行下一阶段的工作。郭铸正在等。

几分钟后，他从桌上爬起来，打开一个Word文档，里面更加详细地显示着清单内容。他敲了敲键盘，记录下最新的调试项目步骤。每天，他都得做这样的工作，称作调试日报。记者看了看多天的调试日报，项目步骤每天少则50项，多的有70项。对应成他们的工作时间，平常早八晚九，忙的时候下班更晚了。

“还有通宵的时候呢。”郭铸打开一份日报，时间从5月25日10点38分——26日5点38分，“那天调试发现了缺陷，我们必须连夜解决。”

“问题不解决就不下班。因为每天都安排了紧密的工作，不可能有时间留到明天。”插话的是与郭铸同在南网科研院直流所工作的寻斌斌。一般情况下，南方电网重大直流工程的调试工作都由南网科研院负责。这一次，作为第一责任人的寻斌斌负责和南网总调联络，提前规划三日内的调试项目。

由于是扩建工程，调试工作还有些特殊。除了完成扩建单元部分外，还要将其与一期工程做联合调试，才能确保项目全面投运送电。“所以，鲁西站扩建工程与一期工程深度交叉，从施工阶段开始，会一直延续到投运，甚至到后续的运维。”换流站副站长蒙健明了解得很清楚。正因如此，站内的运维与检修人员，早早便介入其中，而不会像以往一样，等到工程投运后。“这样做的好处是，早早发现并解决问题，拖到后面会更麻烦。”蒙健明说。

超高压公司天生桥局开展了隐患排查工作，换流站也开展相应“啄木鸟行动”，评选出表现好的个人与团队，多项问题缺陷被发现并解决，成效显著。

运行三值值长杨跃辉就发现，二次设备屏柜编号有些不合规范习惯，联系厂家做了修正;“这些看起来都是小问题，但对项目投运产生直接的影响。”李标俊引用了两句俗语，“细节决定成败，祸患起于微末。”

工程进入关键期后，事情越来越多。值班安排从原本的每工作24小时后休两天，改成只休半天，而且休息时间还需进行一些技能学习。比如，向厂家了解新设备结构、原理等情况，为工程投运后维护打好基础。

“他们真的挺不容易的。”蒙健明有些心疼下属。员工们平均每月只有四五天休息，回家更是困难，为此站里组织员工家属进站探视，体谅他们的工作。

但是，这些小年轻们似乎并没有感觉太过辛苦。杨跃辉向厂家和施工单位学习换流阀功率模块更换可带劲了，因为“又get了一项新技能”。

毕竟，对于换流站的员工来说，工程投运只是新的开始。站外的乡间小路上，炊烟袅袅，芳草萋萋。鲁西，正焕发新的生机。

南网报记者帅泉通讯员时明明裴爱华李品李波肖前

■工程时间轴

2016.4

启动前期工作

20165.16

可行性研究批复

20166.30

核准批复

20167.15

施工招标完成

20167.19

完成直流主设备价格谈判

20167.20

工程开工

201612.31

土建开始交安

20175.13

交流部分启动投产

20175.20

启动调试

20176.26

工程投产

原标题：南网首个直流扩建工程精益建设始末

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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