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为将“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神真正落地,新能源山西公司以“十个一”文化样板间活动为契机,将大唐精神宣贯融入风电场(班组)日常管理和实际工作中,植入职工的内心,激发工作积极性和创造性,推动风电场“7S”管理。
该公司结合风电场生产管理特殊性、现阶段管理和技术水平等方面的实际,以开展班组文化上墙,完善4A级标准,结对共建等“十个一”文化样板间活动为契机,从班组标准化建设、安全管理、抢发电量、指标竞赛、检修消缺、技术创新、风险防控、7S管理、班组培训、内务管理、人员管理、企业文化和精神文明建设等方面,对标精品风电场管理标准和日常行为规范,全面梳理风电场(班组)管理事务,利用新技术、新设备不断完善设施、设备,全过程参与风电场建设,进一步丰富和完善以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为主要内容的风电场“7S”管理管控体系,提升风电场管理水平。
通过“十个一”活动的开展,以“简单、执行、坚持”的方式,不断改善风电场生活、工作环境,培养现场工作人员的良好习惯,实现人、机、环、管与经济效益最大化的和谐统一,进而提高风电场安全生产管理水平,打造精品效益风场。
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为进一步践行大唐精神,推进区域一体化后的文化融合,9月1日,新能源山西公司联合山西新能源公司和国际新能源公司共同开展了同心铸辉煌,共圆大唐梦青年文化活动。此次活动是区域一体化改革后,山西分公司所属三家新能源企业首次开展的一次青年联谊活动,来自三家单位的24名青年员工参与了本次活动。活
为全面贯彻落实集团公司大唐精神在基层主题活动精神,持续加大安全生产文化宣传力度,大唐新能源山西公司通过组织一线员工走进风电场和项目部开展安全生产青年先行主题巡讲活动,进一步营造浓厚的安全文化氛围,夯实企业安全生产基础。巡讲活动中,来自利民风电场和工程项目部的7名同志利用一周的时间
习近平总书记指出,核心价值观是文化软实力的灵魂、文化软实力建设的重点。一个国家的文化软实力,从根本上说,取决于其核心价值观的生命力、凝聚力、感召力。把社会主义核心价值观贯穿到企业改革发展的全过程,把培育和践行社会主义核心价值观与每名职工的三观结合起来,把做思想政治工作与大唐精神等
为进一步加强精品风场建设,新能源山西公司积极开展班组文化样板间建设。班组样板间活动以创建本质型安全风电场为中心,通过加强班组建设,推行以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约为主题的风电场班组管理,真正落地务实、奉献、创新、奋进的大唐精神,融入风电场(班组)日常管理和实际工作中去
今年以来,新能源山西公司在抢发电量、工程投产任务重的情况下,紧紧围绕两学一做整体部署,积极开展上好党课、做细党员责任区、做好党建品牌三合一技术服务型党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的带头作用,更好地服务于公司发展,服务于公司广大干部职工。上好党课。新能源公司风电场地
8月9日,大唐新能源山西公司昔阳西寨风电场一期工程首台风机基础开挖,标志着该项目工程正式进入施工阶段。风电场位于山西省晋中市昔阳县西寨乡西侧,海拔高度介于1500米至1700米之间,风资源良好。该项目一期工程共安装24台单机容量为2000千瓦的风力发电机组和1台单机容量为1500千瓦的风力发电机组。
2016年,大唐新能源山西公司风电项目工程建设任务重、时间紧,特别是平鲁20万千瓦风电项目的顺利投产,对于该公司发展壮大有着特别的重大意义。为了快速推进工程建设速度,打好项目投产攻坚战,该公司精心组织,关口前移,由公司领导牵头,各部门负责人具体挂帅,抽调机关干部职工精干力量,组织精兵强
管理的目的是效率,如何提高企业的管理效率?无外乎两种手段,一是德治,一是法治。对于一个正处于发展阶段的风电基层企业,大唐新能源山西公司按照集团公司依法从严治企的要求,创新全员绩效管理模式,推进全员业绩考核,实施精细化管理,挖掘企业内部管理效益,形成较为良好的全员业绩考核工作局面,
6月24日上午9时38分,大唐新能源山西公司蓬卜峪光伏电站并网发电,标志着集团公司在晋首个风光互补项目顺利投产运行。面对当前新能源迅猛发展的现状,该公司创新发展思路,在已建风电场的基础之上,考虑到当地日照条件比较长,为了充分利用能源,实现企业提质增效。2015年7月,该公司经过论证考察,20
在两学一做学习教育专题工作中,新能源山西公司结合党员点多、面广、分散的特点,充分利用互联网+模式,通过建立党员管理平台QQ群、党支部管理微信群,将党员学习、党员活动、党员行动全部纳入互联网+,实现党组织和党员活动的互联互通。党员学习常态化。坚持集中固定与自主安排相结合,该公司每周二进
12月24日,国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作,结合“我为职工办实事”实践活动,加强对职工关心关爱,体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式,一同回顾了退休职
为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设,全面压实EHS工作管理责任,12月18日,华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始,李桂芳总与热力EHS职能线人员
12月13日,第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型,加快发展新质生产力”为主题,吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告,分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化
山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标,项目招标编号为:CEZB240612865,招标人为国家能源聊城发电有限公司,项目单位为:国家能源聊城发电有限公司,资金来源为自筹。招标代理机构为
12月4日,江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析,总结青年员工培养情况,进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来,南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年,制订青年员工“一人一策”职业发展规划,从管理素养、专业
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
2月20日,四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知。原文如下:四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知(川发改能源〔2025〕63号)各市(州)发展改革委、能源主管部门、运行主管部门,有关企
北极星储能网获悉,近日,西北能源监管局分别组织召开陕西、宁夏、青海新能源和新型并网主体涉网安全管理工作研讨会,深入贯彻落实国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力的相关要求,全面提升辖区新能源和新型并网主体涉网安全管理水平,保障新型电力系统安全稳定运行。陕宁青三省(区)
为全面提升班组安全生产水平,一季度以来,国能龙岩发电公司通过强化安全培训、落实安全责任和抓实隐患整改等方面发力,有效地保证安全生产形势持续稳定。该公司为实现全体员工安全意识、安全操作技能的提升,针对各员工岗位职责的不同,有计划、有步骤、有针对性的进行安全教育培训,并定期组织安全操
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
北极星储能网获悉,2月20日,四川省发展和改革委员会等部门印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》。文件要求,加强施工管理。新型储能电站建设应当依法委托具备相应资质等级的施工单位。要按照有关法律法规、国家(行业)标准保障电站安全建设投入,规范安全生产费用提取和使用。要加强
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
2月份以来,国能龙岩发电公司持续以安全生产为导向,结合现场实际,加大安全思想教育、现场安全管理和隐患排查力度,不断强化安全防范措施的落实,力促新的一年安全生产良好开局。该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合班前班后会和安全活动日,扎实开展相关安全知识学习;针对
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实集团公司安全生产部署,聚焦安全生产治本攻坚三年行动,通过强化现场安全、隐患排查、安全培训,紧绷“三根弦”,奏响“安全曲”,抓实抓细各项安全生产工作。该公司组织逐级签订安全生产目标责任书,明确各级安全责任和安全目标,压担子、明职责、强管理,构筑起一
2月7日,在华润电力召开的2025年EHS工作会议上,万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作,荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想,在公司各级领导带领下,将党建、青创、工会、EHS工作深度融合,深耕安全
2月7日,全球环境信息研究中心CDP公布了2024年全球企业气候变化、水安全及森林问卷评分,隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别(A-)评分,并在气候变化问卷中连续第二年获得管理级别(B)评分。■隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别(A-)评分。来源:CDP2024年评分简介报告CDP作为全球最大
1月份,南京发电厂以开局就是决战、起步就是冲刺的状态,超额完成月度利润目标,实现新年开门红,为确保完成年度任务目标奠定了坚实的基础。该厂深入贯彻落实三级一号文精神,持续开展安全生产监督工作,筑牢安全基础。针对集团公司、江苏公司一号文强调的各项重点工作,结合实际情况,制定详尽且具备
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