河南济源供电公司：自主管理激发班组新活力

4月19日，国网涡阳县供电公司召开创新工作推进会。会议阐述了科技创新的对于电网企业发展的重要意义以及召开此次会议的目的。相关部室汇报了2025年科技、管理创新工作开展以及QC质量管理工作现状及提升举措等。在认真分析公司内外部创新需求、创新热点和创新趋势、明确各部门职责的基础上，该公司强调

4月16日，国网济源供电公司组织服务人员对中心城区4个夜市点及周边商铺的用电情况精心“把脉”，针对发现的隐患采取有效措施加以整改，保证客户安全用电，服务“夜经济”高质量发展。夜市经济是城市“烟火气”的一个表现形式，“小地摊”里装着“大民生”。当前天气转暖，夜市摊点逐渐增多。国网济源供

4月14日，四川省广元市人民政府发布《关于建立广元市电网规划建设协调推进机制的通知》（以下简称“协调推进机制”），集全市之力加快推进电网建设工作，进一步提升全市供电能力和可靠性水平，助力广元市“1345”发展战略和成渝地区能源安全保障基地建设。协调推进机制明确了16个市级相关部门在电网基

4月17日，金寨县发改委联合县供电公司组织召开分布式光伏高质量发展座谈会。县发改委能源管理服务中心、县供电公司相关负责人及多家光伏企业代表参加会议，共同学习解读国家最新政策文件，并就行业发展中的重点问题展开深入交流。会议重点围绕《国家发展改革委国家能源局关于深化新能源上网电价市场化

4月18日，新疆莎车20万千瓦/80万千瓦时储能电站在完成“构网型”改造后，成功并网投运。这座位于“丝路明珠”上的“超级充电宝”，率先在新疆维吾尔自治区实现了从“跟网型”储能到“构网型”储能的范式革新，是中核集团首个配储改构网储能项目。作为大型光伏配套项目，原储能电站采用传统的“跟网型”

4月7日，在国网青海西宁供电公司供电服务指挥中心，配网自动化运维人员安晓婷使用青海首个智能配电网调度系统巡检平台，对配网调度系统进行全天候全面的智能监测，确保配网调度系统安全稳定运行。这一成功运用也标志着西宁电网调度系统运维正式迈入智能化新阶段。据了解，配网调度系统是集配电网数据采

4月18日，中国技术经济学会专家组一行赴河北省开展《河北省新能源高质量开发与高比例消纳的路径研究》专题调研。此次调研受中国科学技术协会委托，重点聚焦河北省新能源产业开发与消纳瓶颈，旨在探索适合河北省新能源高质量开发与高比例消纳的创新路径、技术方案和政策建议，为政府决策、企业投资和行

近日，新型配电自动化设备后备电源全息感知与智能预警系统在安徽滁州供电公司、淮南供电公司配电自动化主站试点上线应用。该系统采用了混合超容和在线监测技术，可对配电自动化终端后备电源电压、电流、温度、健康状态等信息进行实时监测和智能管控，提高了配电自动化终端的运行可靠性。据介绍，后备电

“您好，这里是北京通州供电公司环球供电服务中心运维班，我们远程监测到您小区5号楼2单元28户现在处于停电状态，经过系统研判，是因单元门开关跳闸所致，提示您尽快处理。大风天气请您注意安全，如有困难请与我联系。”4月11日至13日，北京出现极端大风强降温天气，12日11时，通州区颐瑞东里社区物业

国家能源局4月18日发布一季度绿色电力证书相关数据，共核发绿证6.62亿个，相当于6620亿千瓦时的清洁电力取得“身份证”。其中3月份核发绿证1.74亿个，同比增长9.39倍。截至2025年3月底，累计核发绿证56.17亿个。绿电是风电、光伏、水电等可再生能源发电的统称。它如同能源领域的“纯净水源”，通过特高

依托智慧共享财务平台和“网上国网”服务主渠道，最近，国网江苏省电力有限公司创新构建资金“原路返回”链路，贯通银行和供电企业的数据接口，研发的电费“一键原路退回”功能应用在镇江和无锡供电公司成功试点上线，这一创新之举，从源头上对退费业务进行了优化和重塑。一直以来，电费退费资料收集困

“我们以基层班组为单位，通过多种方式，创新工作载体，积极开展‘模范职工之家’创建，以温馨‘小家’助力企业和谐，服务公司和电网高质量发展。”5月21日，济源供电公司工会办公室工作人员告诉笔者。创建模范职工小家是加强工会基层组织建设、深化企业民主管理的重要举措，是维护职工合法权益、促进

4月15日，济源供电公司以“民主、创新、发展”为主题，组织12个运维检修和营销服务班组举行学习研讨活动，引导员工深化民主管理，深化岗位创新，为公司和电网高质量发展奠定良好基础。班组是企业的“细胞”，是企业最基本的作业单元，也是企业发展决策落地实施的终端环节。随着改革发展深入推进，对班

8月28日，河南济源供电公司工会组织人员对班组民主管理开展情况进行检查督导，针对发现的不足研究制定改进措施，促进班组民主管理工作持续深化，激发一线员工工作热情，为公司和电网高质量发展奠定良好基础。民主出活力，民主聚共识。加强基层民主建设，深化班组自主管理机制运行，广泛凝心聚智，持续

随着生产力的发展，科技革命也在不断升级。风电走智能化之路不仅成为一种发展趋势，也是目前风电运维突破难关的关键点。现如今，风电面临电价下调，弃风限电以及风电机组保质期后的维护等难题。提高生产效率、降低度电成本已经成为风电企业提升盈利空间的当务之急。近日，2015年风电场信息化智能化专题

“野外作业时一定要备足干粮，防止饿着肚子连续作战，特别是要坚持吃早餐。工作再辛苦，切忌吃完饭后倒头就睡，以免引起消化功能紊乱……” 5月14日，在新乡供电公司输电运检专业带电班，正在进行“爱健康爱企业”座谈会，组织者是与该班组结对子的离退休党总支书记周庆山。“周书记是国家二级营养师，他为大家讲解日常饮食的误区与危害，很受大家的欢迎。”班长郑红林兴奋地说。在“两带三保”(一名党员带一名群众、一名政工干部带一个班组，确保安全稳定、确保

 “当我与基层员工一起搭手干活的时候，才真真切切体验到他们心里想的、需要的是什么。”新乡供电公司女工委主任平晓雪说。“没想到我们工作中不起眼的小制作经过景主席的推广，居然也能登上大雅之堂。”该公司油化班班长李红文对自己班组的小发明在全公司范围的推广感慨万千。在工会干部“挂钩一类基层班组、参加一周生产实践、开展一系列主题谈心、做好一项专题调研”为内容的“四个一”主题活动中，新乡公司打破传统，注重实践，有效推动了工会工作由“虚”

 优秀的企业文化是企业发展的动力源泉，是增强员工凝聚力、向心力的驱动器，是员工获得责任感、荣誉感、和成就感的有利平台。兴安供电公司送电工区以本质安全建设活动为契机，推广互动机制，引领员工共同参予工区发展建设，参予班组民主管理，激发员工工作积极性和团队凝聚力。该工区彻底改变了以往班长、班委会成员责任制，而是按照“本安型”班组要求，实行了班组“轮值制”，人人都轮流当班长、人人都轮流讲课、人人都轮流当班委会干部，使凡事人人都参与，形成互动的合作交流模式，使班务管理公开透明，班组员工群策群力，营造了比、

 在兴安供电公司送电工区各班组里，由班长、专责、班组员工组成的“金字塔”式组织机构经过变革，使站在“塔”上的人变化着新的面孔。该工区以本质安全建设活动为契机，推广互动机制，引领员工共同参予工区发展建设，参予班组民主管理，激发员工工作积极性和团队凝聚力。工区各班组彻底改变了以往班长、班委会成员责任制，而是按照“本安型”班组要求，每月实行班组“轮值制”，人人都轮流当班长、人人都轮流当班委会干部，使凡事人人都参与，形成互动的合作交流模式，使班务管理公开透

随着5月24日蒙东电力公司本质安全现场会的召开，兴安供电公司本质安全建设走过了近一年的提高认识、努力探索阶段，转入了落地生根、班组深化阶段。安全工程是电力企业发展的地基工程，一线班组是电力企业发展的核心团队。把本质安全建设深化到班组，无疑是一项落地工程。该公司送电工区积极响应号召，着力创建“本安型”班组，凝聚团队力量，挖掘员工潜力，全力塑造本质安全人。该工区彻底改变了以往班长、班委会成员责任制，而是按照“本安型”班组要求，试行了班组“轮值制”，人人都轮流当班长、人人都轮流讲课、人人

随着5月24日蒙东电力公司本质安全现场会的召开，兴安供电公司本质安全建设走过了近一年的提高认识、努力探索阶段，转入了落地生根、班组深化阶段。安全工程是电力企业发展的地基工程，班组是电力企业发展的核心团队。把本质安全建设深化到班组，无疑是一项落地工程。该公司送电工区积极响应号召，着力创建“本安型”班组，凝聚团队力量，挖掘员工潜力，全力塑造本质安全人。该工区彻底改变了以往班长、班委会成员责任制，而是按照“本安型”班组要求，试行了班组“轮值制”，人人都轮流当班长、人人都轮流讲课、人人都轮