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世界级工程华能小湾电厂 靠什么书写安全运营传奇?

2017-10-18 10:19来源:国资报告关键词:小湾水电厂水轮发电机水电建设收藏点赞

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培育“三厚九重”安全文化,打造“安全小湾”。安全理念推动责任落实,责任落实推动员工安全行为文化的养成,引导员工从“要我安全”向“我要安全”的转变,是小湾安全文化建设的精髓。企业重点将安全文化与员工实践相结合,完善员工安全信用评价、员工安全主体责任量化考评等管理制度,建设体验式安全培训中心、风险管控数据库、安全活动室等软硬件设施,开展“安康杯”、“安全知识竞赛”、“反违章专项行动”等主题活动。

培育精益管理文化,打造“精益小湾”。精益管理来自于精益生产,“精”就是指更少的投入,而“益”则是指更多的产出。精益管理的目标是降低成本、提升效益。华能小湾电厂合并传统电厂的运行部、维护部、检修部的职能,组建运维部,简化机构设置,培养“一专多能”复合型人才,提高人员素质和劳动生产率。在生产管理方面,我们依托科技创新和全面质量管理,围绕“生产现场标准化、经营业务规范化、定期工作可视化、运维工作信息化”等生产管理理念,不断优化管理流程。

践行“低碳、环保”理念,打造“绿色小湾”。小湾电厂秉承华能“绿色”公司使命,始终把企业发展与自然环境的改善,看作企业持续、稳定、健康发展的关键。“构建和谐电站,奉献绿色能源”、“生态优先、统筹考虑、适度开发,确保底线”、“在开发中保护,在保护中开发”、“开挖到哪里、绿化到哪里”、“弃渣到哪里、防护到哪里”,这些绿色发展理念已深深融入到电厂管理的各个方面。

坚持“五个一”社会责任理念,打造“和谐小湾”。企业发展是社会和谐进步的物质基础,社会和谐进步可以为企业创造良好的发展环境。充分发挥国有企业的辐射带动作用,落实共享发展理念,构建和谐的企地关系,是推进企业发展的内在要求。小湾电厂秉承华能“红色”公司使命,坚持“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓、共建一方和谐”的社会责任理念,形成了内外关系融洽、共求发展、共创和谐、共享成果的良好氛围。

践行社会主义核心价值观,打造“文明小湾”。电厂着力通过“文明小湾”建设,为员工提供舞台、搭建平台,凝聚人心、汇聚力量。

营造“朝气蓬勃、锐意进取”氛围,打造“激情小湾”。小湾电厂地处深山,员工平均年龄仅29周岁。围绕“人皆有才、人尽其才”的理念,结合青年员工充满激情活力、可塑性强的特点,电厂从工作、学习、生活三个方面着手,培养“技术精湛、充满激情”的员工队伍。

多年的实践证明,小湾电厂企业文化日趋成熟,品牌美誉度不断增强,企业核心竞争力不断提升,为创建世界一流水电厂提供了强大的精神动力和战略支撑。

企业文化拓无疆

“企业文化是企业的‘精、气、神’,是企业的灵魂。任何企业在选择一种文化的同时,也就选择了一种存在方式、一种发展模式和一种前进方向。”南冠群告诉《国资报告》记者。

以“三色文化”和“六个小湾”企业文化为精神内核,华能小湾电厂树立起了首屈一指的行业文化标杆。10月12日,中国企业联合会、中国企业家协会在云南大理南涧县小湾水电厂召开2017年全国企业文化示范基地现场会,授予华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂“全国企业文化示范基地”称号,这是中国第一个获此殊荣的水电企业。

毋庸置疑,十年建设、八年运营中,无数个夜以继日的努力,华能小湾电厂的中坚力量已经应运而生。但展望未来,依然任重道远。在经济进入新常态后、以市场化为导向的电力体制改革深入推进之际,小湾电厂也随之需要从传统的生产型企业向兼顾生产、经营和服务的市场经营型企业转变,此时的企业文化建设面临着新的形势和挑战。

路有径,拓无疆。站在新的起点上,小湾电厂已经清醒地意识到,企业文化不是一成不变的,企业文化建设一定要坚持不懈、与时俱进。持续以企业“软文化”打造竞争“硬实力”,我们有理由期待更具时代内涵和引领价值的“小湾精神”,将为企业进军世界一流队列提供源源动力。

原标题:世界级工程华能小湾电厂,靠什么书写安全运营传奇?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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