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【聚焦十九大】看中广核苏州院五年奋历程

2017-10-25 11:45来源:中国广核集团关键词:中广核核电技术核安全收藏点赞

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强能力:群厂设备可靠性指数达到美国同行最高等级

方向明则路线正。按照新定位,苏州院不断强化“内功”,自2013年开始、经过三年多的努力,完成了首批涵盖8大专业40项核心能力的建设,核电技术的“大型超市”基本建成、“品牌专卖店”初见成效,90%以上的核心能力建设成果已经在多基地成功落地。

王安介绍说,“比如‘提升机组效率’这一项核心技术,已在大亚湾核电站实现两台机组发电出力净提升超过17.4兆瓦。此外,反应堆一回路有一项试验优化,在大亚湾核电基地落地后,支持六台机组每个换料周期节省大修工期21小时,效果非常明显。反应堆压力容器在役检查装置和辐射环境在线监测系统进入中广核创新产品目录。”

目前,苏州院首批40项核心能力建设项目已圆满收官,涵盖核电设备管理等成果在国内均为首次应用,提升了核电厂业绩水平,创造了良好的经济效益和社会效益。

通过与各核电站的协同努力,近两年,中广核群厂设备可靠性指数(ERI)由75上升到88,达到美国同行设备管理最高等级(绿区)水平。

2017年,苏州院再次挑起一个重担—中广核群厂技术管理项目组组长调整至苏州院总经理担任。“苏州院要切实扛起群厂设备管理责任,围绕“大设备管理”,从“技术管理、技术研发、技术服务”三个维度,进一步实施管理创新、技术创新、服务创新,协同内外部专业力量,实现平台价值,全面做实以群厂设备管理为主线的运营技术平台”王安表示。

创效益:大写“服务”,助力群厂业绩提升

在中广核,苏州院从一开始就是一个市场化程度很高的企业,“服务”始终大写在苏州院人的心中。“不管走到哪里,客户的需求就是我的需求”,苏州院人是这么说也是这么做的。

苏州院主动谋划,从节省大修工期、增加机组出力、降低强损等方面制定了群厂业绩提升方案并逐步落实。

通过在役检查、维修大纲优化、PSA技术应用、工程改造等手段,苏州院每年可节省大修工期50小时以上,其中,检测公司RPV在役检查创国内最优工期记录。

通过工程改造、性能试验等手段,苏州院为提升电厂业绩出力,岭澳一期和大亚湾核电站4台汽轮机改造后提升发电出力34.4兆瓦以上,改造后高压缸检修周期从7年改为10年的同时,每年新增净利润超过1亿元。

此外,大力推广新技术的应用,苏州院支持国家核安全监管当局建立了反应堆监管体系(ROP),发布了风险指引型技术、新型设备分级技术、维修规则(MR)应用等政策,为我国核电厂进一步提升业绩创造了条件。

原标题:【聚焦十九大】中广核苏州院:五年奋进路 扬帆正当时
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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