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泉州热电公司
截至3月31日,泉州热电公司完成发电量20.67亿千瓦时,同比增发6.35亿千瓦时,增幅高达44.5%。
智慧营销,多渠道争取电量。泉州公司加强“争计划、占市场、促营销”工作力度,认真研究电力市场政策,优化营销策略,充分利用以热定电,以及环保奖励等政策,最大限度争取全年电量计划和基数电量,不断创新思路,多渠道争取电量。截至2018年一季度,泉州公司已取得外送电量4.5亿千瓦时,提高了机组负荷率。
落实责任,多方位夯实基础。泉州公司认真贯彻落实集团公司安全生产1号文精神,进一步修订完善公司《各级人员安全生产责任制和工作标准》,通过明确规定全员安全生产责任,建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。组织开展专项安全检查,查找现场施工和设备隐患,制定措施并落实整改。加强外委单位管理,严格执行外包队伍“业主带班”工作相关要求,牢牢把住“责任落实关” “反习惯性违章关”以及“人员力量配备和人员资质关”,切实抓好现场安全监督管理,确保安全管理可控、在控。(陈灯峰)
黄金埠发电公司
今年以来,黄金埠发电公司紧盯效益这一中心,把集团公司工作会议精神要求贯穿到生产经营全过程,为企业实现首季“开门红”目标提供强大引擎。截至3月底,该公司季度完成发电量18.55亿千瓦时。
该公司坚持安全生产升级考核,切实强化全员红线意识和底线思维;深入开展春季安全大检查活动,落实各级人员安全责任,企业安全风险防控能力显著提升,全员安全意识显著增强;创新安全教育形式,使安全教育入耳、入脑、入心,实现长周期安全生产。
该公司强化行业对标和区域对标意识,在争电量上瞄准省内同级别机组的先进目标,主动出击。一方面加大与省电网公司的沟通联系,细化天、周、月目标,加大“争、超”工作力度,对标赶超,尽全力争取计划电量和各种奖励电量;另一方面运用内部对标手段,提升全员争电量的积极性,开展“争电量、增效益”对标竞赛活动。同时,积极走访周边地区有电力直供意向的电力大用户,测算边界条件,建立数据模型,完成直供签约,开足马力抢占“滩头阵地”。
为在燃料成本上实现区域对标争先进位,以“控价、优库、提效”为核心,坚持高标准、严要求、精细化,做实做细市场调研,积极拓展潜在煤源,提高市场反应能力和控价能力。一方面,科学研判煤炭市场走势,不断规范燃料定价管理,拓宽进煤渠道,优化来煤结构,加大燃煤水运方式,降低标煤单价,。另一方面,依托燃料“三大项目”,提高煤场管理水平,明确以吻合发电调度曲线为主的上煤方式,实现配煤掺烧方案和燃煤采购方案的科学性、准确性、及时性,实现效益最大化。(罗细生)
菏泽发电公司
截至3月31日,菏泽发电公司发电量累计完成17.7855亿千瓦时,二、三期发电量完成15.2535亿千瓦时,创历史新高,实现首季开门红。
统筹策划,强基固本。自年初以来,菏泽公司全体干部员工紧紧围绕全年工作目标,以安全环保为基础,巧打“减亏增盈”牌,对外与集团平均、区域平均、同类型机组对标,对内开展同比、环比经济分析活动,通过与先进指标的对比分析,寻找差距,分析指标落后的深层次原因,采取针对性措施,逐步优化生产运行各项指标,努力夯实安全环保基础。
抢发电量,度电必争。该公司深入研究目前市场形势,加强与省经信委、电网公司的协调沟通,进一步加大电量营销工作力度,全面落实电量计划,努力提高电量计划和兑现率。同时,时刻关注电量市场变化,分月、分周、分日制定电量滚动计划,跟踪负荷曲线变化,努力提高机组负荷率,减少考核电量损失。此外,准确把握电量营销的新特点,调整电量结构,细化电量安排,克服机组检修、调停、全网负荷偏低等不利因素,切实做到“度电必争”。
优化运行,管理提升。该公司进一步优化机组运行,重视调整辅机运行,加强能耗日常管理;通过开展小指标竞赛提高系统经济性,改善机组运行状况;根据季节变化,合理安排机组经济运行方式,尽可能提高AGC投入率和机组负荷率,在不违背调度原则的情况下争取多发电;根据网上负荷及线路检修情况,精心策划,加强与调度沟通协调,使各机组检修提前开工,大大缩短了机组启停时间,有效保证了机组可利用小时数和年度发电量计划和完成。(张剑锋 靳红宾)
和风风电公司
今年一季度,国电和风风电开发公司宝山风电场完成发电量6209.87万千瓦时,同比去年一季度增增长115.3%,创建场以来单季度电量新高。
强化安全生产。宝山风电场以“两票三制”制度执行及查处“习惯性”违章入手,充分利用春季安全大检查机会,严格规范生产现场安全作业行为,重点加大对站内设备、集电线路、风机、箱变的巡检力度,细化检查点,消除安全隐患,杜绝违章现象。
深化运行管理。宝山风电场结合区域风资源特点,合理安排检修时间,追踪、预判天气变化,分析掌控风况动态,充分利用小风时段检修、维护设备,减少计划检修的电量损失,保证在大风天气情况下风机全部安全稳定运行。
狠抓数据分析。宝山风电场定期做好设备的指标对比管理,认真开展设备运行趋势分析,对平均风速、风功率预测、有效风时数进行参数对比分析,制定有针对性的设备治理方案,提高设备的可利用率,最大限度地降低设备故障损失的电量。(刘钊辰)
荥阳煤电一体化公司
截至3月31日,荥阳煤电一体化公司一季度完成发电量14.5亿千瓦时,同比增长12%,完成供热量313万吉焦,同比增长27.1%,其它生产经营指标较去年同期进一步优化,实现2018年首季度“开门红”。
今年以来,该公司面对严峻的外部市场环境和巨大的生产经营压力,认真贯彻落实集团年度工作会议精神,制定年度目标,挖潜增效,全力做好抢发电量工作,着重加强节能减排、优化运行和安全生产等中心工作。
该公司强化一把手营销、全员营销理念,积极、主动开展争电量、拓市场工作,以日保月、以月保年,确保年度目标完成,开展值际电量竞赛,制定明确的奖励考核制度,运行人员除了加强设备调整操作外,还密切关注各厂负荷变化情况,加强和调度的沟通联系,争取更高的发电负荷。设备管理部门加强设备的消缺工作,强化缺陷管理力度,合理安排消缺时间,坚持推行低谷消缺措施,切实提高机组可靠性,确保机组安全可靠运行。燃料部门及时制定燃料采购策略,维持库存稳定,保供控价;根据每日发电计划和当日来煤情况,认真分析,采取有效的配煤措施,进一步加大配煤掺烧力度,保证了机组对煤质、煤量的需求,确保了掺配效益和安全环保的双赢。(常文慧 赵晓村)
龚电总厂
截至4月1日,大渡河公司龚电总厂一季度累计完成发电量同比超发2.48亿千瓦时,取得了一季度电力生产开门红,为完成全年发电任务奠定了良好基础。
2018年一季度,龚电总厂牢牢抓住“安全、稳定、高效发电”的工作主线,以提质增效为目标,以利用好每一滴水为根本,精细谋划、全面部署,全力增发枯期电量。抓实抓细水资源管理,努力做好枯期经济运行工作,密切关注流域水情,认真测算发电能力,做好与上游梯级电站负荷匹配,不断优化机组运行统筹做好检修与发电之间的关系。时刻关注设备健康,加强设备巡回,认真做好设备维护消缺工作,严格责任落实,不断加强电量过程管控,保障机组安全、稳定、高效运行,牢牢咬定发电的黄金时期,为企业创效增收。(刘彦舒)
榆次热电公司
一季度,榆次热电公司认真贯彻集团公司、华北公司工作会精神,坚持高质量发展思路,安全、生产、经营、管理、党建等各项工作保持了良好运行态势,主要生产经营指标创历史同期较好水平,实现了2018年首季开门红。
安全纪录再创新高。一季度,该公司认真贯彻安全“党政同责、一岗双责”和领导干部值班制度,全面落实集团公司关于加强安全环保工作的决定,扎实开展“一学、两做、两查、四确保”专项活动,坚持安全管理如履薄冰、如临深渊,圆满完成了两会、“两节”等重大政治保电任务,实现机组零非停、环保排放零超标,安全纪录超过3000天。
集中供热实现“零限供、零事故”。该公司承担着晋中城区1600万平米的集中供热任务。4月1日,随着热网循环泵全部停运,长达五个月的集中供暖圆满完成。整个供暖期间,各项供热设施运行平稳,供热量创历史新高,且没有发生一起限供、停供事件,实现整个供热期“零事故”安全运行。
主要生产经营指标创历史较好水平。一季度,该公司发电量完成10.18亿千瓦时,同比增加1.34亿千瓦时,创五年来首季新高;供热量完成343.33万吉焦,同比增加112万吉焦,增幅48.38%;供电煤耗同比降低18.4克/千瓦时。(曹蕊 阎丽昕)
白城热电厂
截至3月31日,白城热电厂前三个月发电量累计完成 5.66 亿千瓦时,同比增发9935万千瓦时;供热量完成210.37万吉焦,同比增加 55.87万吉焦;供电煤耗完成292.4克/千瓦时,同比减少27.13克/千瓦时,实现首季“开门红”。
年初以来,该厂深入贯彻落实上级公司减亏增效工作目标,充分发挥冬季供热优势,强化指标管理,把指标优化作为各项管理提升的突破点和切入点,坚定不移做好企业减亏增效工作。
全力抢发电量。根据供热面积调增实际情况,积极与电网公司沟通协调,争取最大开机方式。充分调动运行人员抢发电量积极性,将电量指标分解到人,奖励、考核到人,紧盯调度曲线,争取多发效益电,切实提高机组负荷率。
确保供热质量。积极做好市场热用户调查分析,及时掌握供热用户需求,加大热力营销力度,本采暖季供热面积增加到800万平方米。加强供热系统检修维护,确保隐患缺陷及时消除,保障供热设备安全稳定运行。
强化安全基础。深入开展“春检”各项工作,以开展“安全生产责任制专项培训”、“微机两票防误系统培训”和“员工人身安全风险分析预控培训”三项专项培训活动为平台,提高员工安全责任意识,促进两票管理提升,增强人身安全风险防范能力。以开展安全生产督查为手段,提升安全生产执行力。
保证“口粮”供应。加强燃料精细化管理,优化来煤结构,在保供基础上做好控价争先工作。做好采购、运输、库存等关键环节,加强经济煤种掺烧力度,降低燃料成本。(丁丽)
铜陵发电公司
截至3月31日,铜陵发电公司累计完成发电量15.73亿千瓦时,同比超发1.7亿千瓦时,完成公司年度计划任务目标28.4%。一季度超发计划电量0.13亿千瓦时,为企业完成全年电量任务目标,打好提质增效攻坚仗奠定了坚实基础。
2018年,面对严峻复杂的外部市场环境,铜陵公司紧盯电量任务目标不放松,以稳发多发电量为主线,对外强化电量营销,争取电量交易,对内精细化管理,度电必争。一方面积极与华东网调协调沟通,及时了解电网电量调整计划,科学研判交易电量市场形势,主动走出去,跑政府、跑客户、跑电网,积极维护拓展大用户,千方百计争取交易、替代电量。3月份,竞得直供电量19.43亿千瓦时;另一方面,对内细化分解电量指标到各值,严格推行“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理。积极开展抢发电量竞赛,充分调动职工抢发电量的积极性,通过时间进度与电量完成对比,树立“克度是金,度电必争”的增发电量意识,为效益提升奠定基础。
此外,铜陵公司积极加强燃料管理,保证储备充足,保证煤质稳定。运行过程中根据负荷变化合理掺配煤种,确保在环保指标达标排放的基础上机组经济稳定运行。(彭艳藏)
宝二发电公司
截至3月31日24时,宝鸡第二发电公司一季度完成发电量35.98亿千瓦时,比去年同期增加15.43%,创历史同期最好水平,实现首季开门红,为圆满完成全年各项目标任务打下了良好基础。
今年以来,宝二公司面对电力市场形势持续严峻、外送电价逼近发电成本、大用户市场竞争日趋激烈等不利因素,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,认真落实集团公司、陕西公司工作会各项部署,按照“效益至上”的原则,以“创五星争A级”为总目标,继续围绕“夯基础、强管理、增效益、惠职工、促和谐”的工作主线,立足安全、效益、发展协同推进,持续抓好安全生产、经营管理、改革发展、党建党廉及惠民工程等重点工作,推动公司核心竞争力不断增强。该公司一方面对外不断强化市场营销,坚持“度电必争,千瓦不让”的理念,强化人员能力建设,利用“钉钉”手机软件创新营销人员管理,千方百计争取基数电量,在确保利润的前提下全力争取外送电量,同时在巩固大用户的基础上,不断拓展新用户,想方设法争取电量。另一方面对内向管理要效益,全员树立“过紧日子”的思想,完成1号机组A级检修实现“四个一次”成功并网发电,谱写了一曲抗击宝鸡地区44年一遇冰雪天气的豪迈之歌,完成了春节及全国两会期间的保煤保电任务;同时强化设备检修质量,狠抓设备运行安全,确保机组能发得出、顶得上。(赵海泉 张睿)
织金发电公司
2018年一季度,织金发电公司认真贯彻落实国家能源集团和贵州公司2018年工作会议精神,紧紧抓住枯水期火电机组大发的有利优势,满发稳发,累计完成发电量17.65亿千瓦时,同比增发2.24亿千瓦时,单季发电量创历史新高,安全天数累计达790天,一季度安全生产持续向好,实现开门红。
自年初以来,面对2018年新的形势和目标任务,织金公司统一思想、凝聚共识,勇于担当、精准发力,一是利用枯水期火电机组大发的有利时机,“多拉快跑”,抢抓电量;二是主动作为,保障电煤供应,为两台机组同时满发、稳发提供了“口粮”保证;三是针对脱硫系统长周期运行设备缺陷较多,脱硝系统堵灰导致喷氨单耗较高的特殊情况,有计划进行设备检修工作,及时消除缺陷,为机组安全运行提供“硬件”保障;四是以开展大值小指标竞赛活动为抓手,不断提升机组运行经济性;五是党建工作集中发力,全体党员干部以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在急、难、险、重等方面冲锋在前,勇挑重担,发挥党员的先进性和模范带头作用,确保了全厂生产经营工作的有序进行。(陈家宾)
延吉热电公司
最新数据显示:龙华延吉热电公司一季度发电量累计完成56330万千瓦时,同比增加1182万千瓦时,创该公司发电量同期新高,实现发电量首季“开门红”。
该公司紧紧依托供热机组以热定电的有利条件,主动出击,积极与省电网公司沟通,努力争取电量指标,做到按天调度,以天保周,以周保月,以月保年,科学合理制定机组优化运行方案,努力提高机组利用小时数和机组负荷率,确保机组始终处于最佳运行状态,力争超额完成发电目标。
该公司坚持“保安全就是争效益”的工作理念,加大设备监管力度,修订完善设备管理制度,及时开展隐患排查和设备缺陷治理工作,努力提高设备健康水平和带负荷能力,确保机组安全稳定运行;组织开展运行小指标竞赛,将主要运行指标落实到班组、人头,及时兑现考核、奖励,极大地激发了运行人员克煤必省、度电必争的积极性和主动性,为安全抢发电量奠定了思想基础。
该公司加强煤场管理,保证燃料供应,认真组织策划部署冬储煤工作,燃料采制化及煤场接卸人员加班加点组织进煤,严把燃料入厂关,谨防劣质煤入场和亏吨;科学优化进煤结构,增加经济煤种采购数量,努力降低入厂标煤单价,燃料成本实现持续降低。加强入厂煤管理,对备用煤及时整形压实,最大限度地降低存煤热量损失和扬尘损失,坚持烧旧存新,减少入厂和入炉煤热值差,为抢发电量提供可靠保障。(何茂荣 胡建伟)
长春热电一厂
一季度,吉林龙华长春热电一厂累计完成发电量95362万千瓦时,为实现年度“减亏增效”目标奠定了基础。
年初以来,该厂深入落实上级公司职代会精神暨2018年工作会议精神,紧紧围绕“减亏增效”目标,从抢发电量入手,着力做好安全生产、双机运行等各项工作,进一步夯实安全生产基础,提高管理水平。加强营销管理,认真落实“一把手抓营销”策略,加强与相关部门的沟通协调,全力争取电量份额。细化过程管控,结合“春检”等活动,大力开展隐患排查治理,及时消除人员、设备、环境等方面存在的安全隐患,提高安全管理水平。加强设备维护,严格执行设备轮换制等相关管理制度,落实缺陷管理责任,确保机组安全稳定运行。强化对标管理,加大与区域同类型电厂对标管理,坚持指标“日分析、周反馈、月总结”,每日跟踪电量计划完成情况,10天进行一次值间统计排名,加大“抢发电量竞赛”活动奖励力度,激发各级人员落实指标管理责任的积极性。(潘丽梅)
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6月4日,大唐哈尔滨第一热电厂1X660MW超超临界热电联产项目脱硫EP中标结果公示。同方环境股份有限公司中标,中标金额:30960000元。
作者:彭鹏1王成东2陈满1王青松2雷旗开1金凯强2单位:1.南方电网调峰调频发电有限公司储能科研院2.中国科学技术大学火灾科学国家重点实验室引用本文:彭鹏,王成东,陈满,等.某钛酸锂电池储能电站热失控致灾危害评价[J].储能科学与技术,2025,14(4):1617-1630.DOI:10.19799/j.cnki.2095-4239.2024.1006本
5月29日,太原市住房和城乡建设局关于印发《太原市城乡建设领域碳达峰实施方案》的通知,通知指出,优化建筑用能结构。积极推动建筑用能低碳化,全市城镇建筑可再生能源替代率力争达到8%。推进建筑光伏一体化应用,新建公共建筑、新建厂房屋顶光伏覆盖率力争达到50%,积极推动在学校、医院、政府机关等
关于召开2025第七届综合能源服务与零碳园区建设大会的通知当前,能源产业生态正经历从“供给侧资源主导”向“需求侧价值创造”的范式跃迁。现代能源服务业通过构建“用户需求-能效服务-价值共享”的新型商业闭环,催生出涵盖规划咨询、系统集成、智慧运维的全周期解决方案。为把握产业变革机遇,北极星
华能山东分公司烟台电厂2×66万千瓦热电联产项目接入系统及其他专题报告编制服务中标候选人公示(招标编号:HNZB2025-04-2-312-01)中标候选人第1名:山东电力工程咨询院有限公司,投标报价:4458000元,质量:满足招标文件要求,服务期:满足招标文件要求。中标候选人第2名:中国电建集团河南省电力勘
这场“蛇吞象”式重组,是滨海能源连续五年亏损后的“生死一搏”。近日,滨海能源公告,拟通过发行股份方式收购关联方沧州旭阳化工有限公司(以下简称“沧州旭阳”)100%股权,标的资产预估达145.8亿元,约为滨海能源总资产的11倍。若交易顺利完成,公司将从负极材料单一业务转型为“负极材料#x2B;尼龙
10月20日—22日,全球风电盛会——2025北京国际风能大会暨展览会(CWP2025)将在北京·中国国际展览中心(顺义馆)举办,中船科技股份有限公司(以下简称“中船科技”)将连续第18次盛装亮相CWP,展位号:E1-A17。CWP诚挚邀请全球风电产业链伙伴共赴这场绿色能源盛会,与中船科技及全球同仁携手,共启
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