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2013年—2016年,中国核建合并报表的资产负债率分别为87.38%、85.15%、85.84%和85.63%。高额的应收账款和负债给中国核建带来了隐忧,同时加剧了其对资金的渴求。
不久前,国务院国有资产监督管理委员会总会计师沈莹在发布会上表示,中国央企2017年平均负债率66.3%,同比下降0.4个百分点。相比中核建近五年平均接近90%的资产负债率,令人咂舌。
“中核建资产负债率相当高,净资产比率只有12%左右,且该股财务特征为低毛利率特征。”业内人士分析,“中核建承建的核电工程大部分已过施工高峰期或处于收尾阶段,受国家核电中长期发展规划影响,业务增量受限。同时,面对经济下行压力加大、建筑市场需求不足、竞争加剧等诸多困难,毛利有所下降。”
与此同时,一位在中核建工作数十年的行业人士向《能源》记者透露,竞争对手的强势崛起也让中核建的处境更加艰难。
“竞争对手方面,包括广火、浙火、中建二局等单位都拿到了核岛的安装资质。阳江核电站的建设权就被广火拿走了。因此,原本拥有独家专营权的核电站建安市场被不断挤压。”该人士坦言,“中核建的状态就是苦苦挣扎,急需抱团取暖。”
「 行业格局重塑 」
从分家到合并,“新中核总”的诞生,或将重塑核电行业竞争格局。
在中国的核电工程建设市场,中核建长期一家独大。合并之后,这一形势或将改变。
“中核建具备同时承担40台核电机组的建造能力,并力争承担国内全部核电机组的核岛工程。”2016年5月,在即将上市的中国核建股份招股书中,“全部”二字,足以体现中核建对自身在核岛工程领域的自信和优势。
“可以说,这是中核建一家的市场,因为他承建了我国全部在役核电站的核岛工程。”中国核能行业协会副秘书长徐玉明对此坦言,“但从业主的角度看,多家参与的方式会更好。”
有分析指出:在目前的市场环境下,合并不会影响中核建对其余两大核电巨头的服务。究其原因,本质在于核电发展放缓,市场萎缩,施工市场目前是纯粹的买方市场。
对此,潘建明表示,目前中核建能够同时承担40台机组的施工建设任务,在历史上实际同时建设施工的最高峰达到35台机组。而目前中核建总计承担了24台机组的建设任务,远未饱和。
在其看来,目前中核建工作量并不饱和,业绩压力大,与中核合并后这一情况或将得到缓解。
然而也有分析认为,中核建一旦并入中核,将深刻影响建安市场格局,造成中广核、国电投各自抱团取暖,也将导致与中能建、中电建、中国建筑的竞争更加白热化。
核电业主方面。从历史积淀、规模体量和产业板块看,中核集团是核电行业公认的“老大哥”。而过去十几年,随着中广核发展壮大、国家电投诞生,外界一度形容三大核电集团为“三足鼎立”。
与其他行业不同,核电行业运营资质门槛高,业主数量对产业格局和发展的影响十分明显,近年来包括华能、大唐等发电集团,以及中核建,都在积极争取核电运营“牌照”。但到目前,投资运营“牌照”的持有者,仍然仅限于中核、中广核、国家电投三家。
而作为核电项目承建方,中核建与三家业主都有合作。资料显示,中核建目前拥有10多家核电工程建设专业施工下属企业,具有30 万、60 万、70万、100 万千瓦级各系列机组的建造实力,也具备华龙一号、AP1000、EPR 先进压水堆建造能力。
有分析指出:中核与中核建合并后,“新中核总”将在市场中占有更大话语权,只剩势单力薄的中广核依旧单兵作战。
不过,作为中国最大的核电运营商,中广核手握核电优质资产和核电牌照,与能源央企合并的传闻颇多。
“中广核作为一个大业主,也开始寻求中核建之外的施工企业,比如不少核电的常规岛都给广火干了。中核和中核建合并,某种程度上就是为了应对中广核,确立中核在核电领域上的绝对控制能力。”一位不愿具名的业内人士分析。
对此,国家核安全局一位退休高层建议,他个人认为,中广核可以走类似国家电投的合并路径,即通过与四大发电集团其中一个进行合并重组,走出一条核电与常规电相结合的道路。
工程建设方面。随着核电规模化发展,核电运营企业产业链不断延伸,中核建在核电工程、尤其核岛建筑领域原有的垄断地位正逐渐被打破。
据悉,国内获得民用核承压设备安装资格许可证的企业共有13家。不过看似有众多持证企业,其实均属于中核建、中能建和中电建的集团战略比拼。
2008年11月29日,中建二局成功中标中国首座EPR核电机组、世界单机容量最大核电机组——台山核电站2号核电机组核岛土建工程,成为国内第一家非核系统的核岛施工企业。
2013年6月,中能建旗下的广东火电中标阳江核电5、6号机组核岛安装工程,成为中国核电站核岛领域的“破冰之旅”。
2016年5月,中建二局中标防城港二期3、4号机组(中广核“华龙一号”示范堆)核岛土建工程,成为继台山和阳江后,第三起非“传统”的核岛工程中标。
对此,业内专家分析:单从核电角度看,中核与中核建的合并,重塑了三家业主组成的产业竞争格局,在整体实力和产业话语权上,也再次与中广核、国家电投拉开了距离。
“合并后,中核建将从独立建造商变成中核集团的一家子公司,将不可避免在承接其他核电集团的业务问题上,带来一些影响,”郑明光分析,“中广核、国家电投为保障各自企业的利益也将扶持培育自己的建安力量。”
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