聚焦 | 大唐系统企业上半年成绩喜人-第2页-北极星火力发电网

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该公司与周边电厂对标，从标单中找差距，确定最经济价格煤种，打破了锅炉原有设计煤种为高热值准南煤的局限。在此基础上，该公司在上半年的燃料采购中更加注重控制采购节奏，根据市场灵活调节来煤结构，科学合理规划库存煤量，实现燃料动态采购。

该公司将技改创新、管理创新工作作为提升企业核心竞争力和可持续赢利能力的重要载体，加大“优化运行”和“达设计值”工作力度，积极对标行业一流水平，完善考核机制。着力提升可控费用管理水平，从“钱袋子”里挤效益，不断强化财务管理的预测、控制和分析作用，防范经营风险，全面加强资金集中管理，控制成本收效明显，从而实现降标单目标引领下的最优运行模式。

岩滩水电公司：上半年实现电量利润“双过半”

截至6月30日，大唐岩滩水力发电有限责任公司累计完成年度电量58.29%，完成年度利润总额54.44%，实现“时间过半，电量利润过半”的目标。

该公司牢固树立“电量为王”思想，做好电量分析对比，加强盘前负荷争取，及时与电网沟通，争取较高负荷，确保增发电量。1至6月，该公司发电量与去年同比增加10余亿千瓦时，6月23日至26日，实施动态调度，直接减少弃水0.7亿立方米，增发电量0.19亿千瓦时；另一方面，该公司加强设备跑、冒、漏巡回检查，对发现的设备隐患，利用夜间低谷时段进行消缺，确保设备处于健康状态，随时“顶得上，靠得住”。此外，该公司积极开展应急演练，提高应急反应能力，开展了水淹厂房、全厂范围停电等多场应急演练，检验了一线人员应急能力，提高了员工实战经验。

与此同时，该公司还充分做好深度挖潜工作，积极应对电力市场化竞争，吃透电改政策，积极应对降价政策，向自治区物价局合理申述上网电价降价基数，积极协调银行提前归还贷款。

徐塘发电公司：上半年生产经营“双飘红”

2018年，江苏徐塘发电有限责任公司全面落实集团公司工作会议精神和“1382”总体要求，克服煤价上涨、机组利用小时不足等不利因素，牢牢抓住电量、燃料两大市场，主动作为、逆势攻坚，截至6月底，累计完成利润较去年同期增加245%，实现了生产经营“双飘红”。

在江苏省实施控煤的大环境下，该公司及时跟踪省内限煤政策和发、用电形势，坚定不移地执行“少发多替”策略。3月替出市场放开后，该公司通过与省经信委、交易中心主动沟通，加大替出力度；另外，积极争得集团公司支持，成为集团公司系统内唯一一家获准外部转移电量的电厂，为做大电量替出、实现电量超发创造了条件。该公司制定煤源普查行动方案和工作机制，分小组、分片区进行地毯式普查，先后开拓并衔接安徽、山东和内蒙等区域共计33处矿点，为燃料采购提供坚实的资源保障。该公司还突破铁路运输单一“瓶颈”，组织调运人员赴各重要港口调研，测算各路径、各煤种的综合成本，相继开通内河直达、海河联运和海江河联运通道，替代成本相对较高的铁运直发通道，节省了大量物流费用，进一步降低了成本。

陡河发电厂：实现发电量“双过半”

大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂严格落实集团公司各项工作部署，紧紧围绕“价值思维，效益导向”核心理念，全力对标攻坚。1至6月，该厂累计发电量较年目标确保值超发3.64%，实现“时间过半、任务过半”目标。

该厂牢固树立“度电必争”意识，每月组织召开经济活动分析会，制定措施，落实责任，积极协调电网，努力提高机组负荷率，落实限负荷预警机制，确保机组稳发；加强对机组运行工况分析，及时掌握系统问题和设备缺陷，对有可能影响机组安全运行的设备缺陷，充分利用夜间低谷时段进行处理；严格执行《锅炉安全环保运行技术措施》，加强燃煤管理，保证入炉煤质量，避免高峰时段机组限负荷及低负荷锅炉灭火事件的发生。

为确保燃料供应，该厂抓住供暖期后煤价小幅下滑的有利时机，加大采购力度，努力提高燃料库存；同时，持续优化进煤结构，加大低热值煤采购量，不断提高接卸及采制样的工作效率，严把燃煤入厂关，以最优的存煤结构保证机组安全稳定运行。

该厂始终将安全生产放在各项工作的首位，认真开展隐患排查治理、春季安全大检查、安全生产月等各项活动，全面夯实安全管理基础；进一步强化“两票三制”“三讲一落实”、重大危险源、外包队伍等工作管理，逐级落实责任；充分利用电子大屏幕、企业网站、电视、报纸、微信公众号等载体，加大宣传力度，营造浓厚的安全文化氛围。

针对设备老化、缺陷增多的现状，该厂不断加强设备可靠性管理，持续提升设备健康水平，提升消缺质量及消缺效率。运行人员加大巡回检查力度，及时发现设备缺陷及时消除；对于影响负荷的缺陷，检修员工24小时随叫随到。

汉江公司：上半年利润创新高

截至6月30日，陕西汉江投资开发有限公司发电量完成计划值的131.5%，创历史最高水平。

该公司充分发挥石泉-喜河水调系统，安康-蜀河水调系统，通过水文站、电站、雨量站等水情信息，准确预报每一场洪水的洪峰出现时间；通过汛前腾库、汛中调控、汛后拦蓄等措施，尽可能利用来水量多发电；控制库水位在高位运行，尽量提高水头降低耗水率。该公司要求所属企业进水口“门前浮渣随时抓，压差升高动手抓，机组逢停彻底抓”，通过浮渣治理，非汛期拦污栅压小于0.5米，汛期小于1.0米，既提高了机组发电效率，又保护了汉江水质。

上半年，该公司加大精细执行“两个细则”的管理力度，提升了电网运行质量，获得了丰厚利润。该公司对涉网设备进行了安全大检查，一般问题立查立改，较大问题限期整改，有效提高了涉网设备的运行工况；提升调速器性能，提高一次调频合格率，喜河电厂一次调频合格率保持在100%，蜀河电厂从原来不到60%上升到100%；提高自动化水平，将计算机监控系统功率闭环更改为调速器系统功率闭环，各机组水头数据直接送至调速器，提高调节灵敏性。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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