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前言:全球电动汽车产业正面对一个不那么友好的资本市场。但比亚迪的王传福却是“多线程”奇人,这一点与马斯克有几分相似。电池业务竞争激烈却舍死忘生地要造车,还鼓捣手机部件业务、与富士康打官司、拆分比亚迪电子上市。后来又涉足太阳能发电、储能及云轨等业务。
全球电动车产业正面对一个不那么友好的资本市场。
尽管淘汰燃油车已提上许多国家的议事日程,目前看来最具实力的替代者是电动汽车,但资本市场对电动车企业并不友善。
2018年第二季度,特斯拉销量达8.35万,但投资人仍旧“担忧其盈利能力”,潮流引领者尚且如此,中国资本市场的情形也大同小异。2018年9月27日,停牌两年的SST前锋更名为“北汽蓝谷”恢复交易,这意味着北汽新能源借壳上市完成,成为A股第一家纯电动车企业,但当日的股价走势很不给面子,盘中两度熔段,最终跌幅达36.88%。夺得“中概纯电动车第一股”的蔚来,上市半年约市值较高点跌去50%。
今天我们说说更早的参与者——“中国电动车”第一股比亚迪的故事。
来源:微信公众号“棱镜” ID:lengjing_qqfinance 作者:李彤 编辑:李伟
电池大王的运气
王传福生于1966年,安徽芜湖人;1987年毕业于中南大学冶金物理化学专业,同年进入北京有色金属研究总院攻读硕士;毕业后留院工作,1995年辞职,创办比亚迪公司,采用“劳动密集生产工序”生产镍镉电池。
1997年起,比亚迪打入国际市场并先后推出镍氢电池和锂离子电池。由于性价比高(日本产的手机锂电池8美元一块,比亚迪只要2.5美元),比亚迪的客户包括摩托罗拉、爱立信、飞利浦、波导等等国内外手机厂商,成中国排名第一的“二次充电电池”制造商,王传福被誉为“电池大王”。
2002年7月,比亚迪在香港主板上市(代码01211.HK),募集资金16亿港元。上市后,锂离子电池出货量把镍镉电池远远抛在后面,1999年锂离子电池销售额仅为镍镉电池的14%,2004年达到226%。
由于锂离子电池附加量更高,比亚迪效益全面改观,2002年毛利润率、净利润率分别达到41.7%和28.7%,成为劳动密集型企业中的“奇葩”。适逢手机产业大爆发,锂离子电池需求“井喷”,比亚迪崛起有运气的成份。但是能拿到40%以上的毛利润率,说明比亚迪在电池在技术方面“有一套”。
2003年1月22日,电池大王“悍然”涉足汽车,当天,比亚迪宣布以2.7亿购入西安秦川77%权益(一年后增持至92%)。王传福没有讳言自己的意图:“西安秦川可作为进军电动汽车市场之切入点。”
秦川汽车原本心仪的合作伙伴是纽交所上市公司华晨中国,仰融曾计划投入200亿在西安建设整车生产基地,他远遁美国之后,众多潜在买家利用秦川的窘境杀价,王传福“道听途说”之后迅速介入,以诚意和高价捷足先登。
对电池大王造车,当年投资界无人看好。
电动汽车不是沙发上绑电池、装电机,下面安轮子、上面加顶棚,再安个方向盘就行。汽车是典型的资金密集、技术密集型产业。而且2002年比亚迪净利润不过6.58亿,造车技术更无从谈起,凭这么点实力就敢造车。当时有媒体说:“比亚迪造车是无知者无畏的不知深浅的大冒进”。
比亚迪并购秦川遭到摩根等国际大行的强烈质疑,偏离主业、风险大、价格过高……消息公布后的那段时间,比亚迪股价一泻千里,最大跌幅达50%。回过头来看,仅凭秦川拥有“汽车牌照”(即“轿车目录”),2.7亿拿下77%股权就“赚翻”不知多少倍。要知道对手李书福奔走呼号数年,最后收购一家濒临倒闭的囚车生产厂才为吉利搞到造车牌照。
真是“投行笑我太疯癫,我笑投行看不穿!”
手机业务惊险一跃
比亚迪造车搞得地动山摇,王传福却不声不响地筹谋手机零部件生产。因为手机电池市场已呈现供大于求的趋势,增长空间有限,用今天的话说“离天花板不远了”。而手机电池与手机零部件的客户都是同一批厂家,摩托罗拉、诺基亚……比亚迪“横向发展”顺理成章。
2003年起,比亚迪就开始招兵买马,陆续推出屏幕、镜头模块、键盘机壳模具、软性电路板等产品,几乎覆盖所有的手机零组件,进而“顺理成章”地开展手机组装业务。
2007年,手机零部件及组装业务收入达91.9亿元,占营收的43.3%,几乎再造了一个比亚迪。2007年10月,比亚迪将这部分业务拆分出来在香港主板单独上市,字号是“比亚迪电子”(代码00285.HK),募集资金70亿港元。
需要指出的是,比亚迪并没有将与手机相关的全部业务装入比亚迪电子。2006年,比亚迪手机业务收入为51.3亿,比亚迪电子营收为30.4亿;2017年,比亚迪手机业务收入达91.9亿,比亚迪电子营收为57.7亿。被留在母公司的主要是“手机液晶显示屏”。
又抢生意又挖人,还要拆分上市,“友商”岂能善罢甘休。2006年6月,富士康一纸诉状把比亚迪告到法院,以盗取商业秘密为由,将比亚迪诉至深圳市中级人民法院,向比亚迪索赔500万。2007年10月,富士康在香港高等法院提出诉讼,以相同的指控向比亚迪索赔650.7万。比亚迪电子上市前后正是“比富大战”最火热的时刻,比亚迪再次完成惊险一跃。
通常一个人在一段时间内倾注大量时间、精力和热情的事情只能有一件。备战大考谈恋爱就暂时放一放,正筹备结婚就不会天天加班。企业也是如此,即便多元化也是在主业强劲的情况下,运用有限的资源和精力去探索新的增长点。
王传福却是“多线程”奇人,这一点与马斯克有几分相似。电池业务竞争激烈却舍死忘生地要造车,还鼓捣手机部件业务、与富士康打官司、拆分比亚迪电子上市。后来又涉足太阳能发电、储能及云轨等业务。
2009年开始,比亚迪业绩结构趋于稳定,汽车、手机、电池座次排定,甚至各部分营收都几乎没有变化。
异类造车理念
比亚迪很少被中国汽车企业视为同类,一是因为造车只是其三大主业之一,二是因为造车理念另类。
刚进入汽车行业的比亚迪,在为秦川福莱尔设计替代车型(代号316)时也走过弯路。当时花了一个多亿请日本企业开了模具,但向经销商征求意见后发现不符合市场审美。王传福忍痛将整套设计连同模具弃之不用并亲手把样车砸掉,上亿投入打了水漂。
交了昂贵的学费后,比亚迪形成了这样的理念:汽车的个性主要体现在外观上,找个“大众情人”式的车型略加改变以规避法律风险,获得市场认可的机率大得多。不过模具质量不能含糊,于是比亚迪并购了北汽集团旗下的一个模具厂。
比亚迪借鉴的不仅是外形,还包括发动机、变速器等核心部件的“逆向研发”。比亚迪一位副总曾说:“逆向研发也是本事”,“日本、韩国汽车工业都是这么走过来的。”
比亚迪造车还有一点与众不同,那就是垂直整合。从发动机到整车内外饰件塑胶产品、汽车电子部件、五金零部件、前后保险杠、行李箱、内护板、搁物架、行李箱舱、地毯、气囊……比亚迪试图将整个汽车生产的上下游重要零部件都掌握到自己手中,自己给自己做配套。
比亚迪的思路与汽车行业全球采购的主流模式有很大出入。比亚迪自己总结说:“这样做的好处就是反应特别快,如果是从外面采购,双方的协调成本比较高,容易错过很多市场机会。”
收购秦川时,王传福宣称终极目的是电动汽车。比亚迪的行动证明他没有食言。2007年,比亚迪“双模”电动车F3DM上市。所谓双模指纯电动(EV)和混合动力(HEV)两种模式,动力由汽油发动机和大小两个电动机提供。
之后的一年2008年是王传福的“超级好运年”。先是巴菲特一笔18亿港元的投资让海内外资本市场对比亚迪刮目相看,然后是“新能源”F3DM的上市拔得国产绿色节能汽车头筹,而岁末他又当选CCTV年度经济人物。
比亚迪开始“大跃进”,2009年销量目标定为80万辆。在上半年仅完成30万辆的形式下,被迫调整为60万辆。糟糕的是,2009年上半年的30万辆是出厂数不是上牌数,据同行估算约有5万辆滞留于渠道。经销商不堪重负,与比亚迪关系极为紧张。2009年销量最终定格于45万,随后几年起起伏伏,2015年在中国车企中列第十六位,销量为第一名上海大众的四分之一。毋庸讳言,比亚迪此番磨难的根源是王传福的误判,以为在燃油车时代比亚迪就有机会成为老大。
受挫后回归
尽管“以市场换技术”搞了几十年,合资企业牢牢占据了国内汽车市场的主流,但在技术上与外方的差距大家心中有数。纯民族品牌在技术上逊于合资企业是不争的事实,更不要提与德系、日系、美系巨头直接PK。特别是在越来越多的国家将禁用燃油车提上议事日程后,在燃油领域投入过多时间和精力并不明智。
2009年试图跨越“80万辆门槛”受挫后,王传福回归了自己的初心——燃油车为电动车铺路。
2010年,比亚迪首款纯电动车e6开始在深圳被用做出租车,截至2011年末共有300辆投入运营。2011年大运会期间,比亚迪提供 250辆e6和200辆K9(纯电动大巴)。
比亚迪电动车起步时期销量增长很慢。一方面是需要积累运营数据不断改进,提高产品可靠性。另一方面当年用户对纯电动车接受程度不高,充电也的确不方便。
电动车在中国市场的第一个“引爆点”是2014年。2013年比亚迪电动车销售仅为2000辆,2014年大幅增至1.9万辆。2015年比亚迪新能源车销量达5.8万辆、销售收入193亿,占汽车业务营收的48%,首次接近燃油车。
2016年起,新能源车销售收入一直高于燃油车。至此,比亚迪本已不是传统汽车企业了。
国际汽车巨头讲究生产一代、储备一代、研发一代,合资车企基本上是“拿来主义”,而民营企业却根本谈不到储备。“以头拱地”拼命搞出一款车,火了就大赚一笔,不火则丢掉半条命。
将主要精力倾注于电动车之后,比亚迪燃油车得到的资源比较有限。直到2017年,比亚迪卖的最好的燃油车仍然是卖了差不多十年F3,居然每月还能销1万多台。
2018年上半年,F3终于老了,只卖了3.3万辆。好在紧凑型SUV宋MAX热销,上半年销了8.1万辆,下半年纯电动版和混动版宋将上市。
没有比较就没有伤害,2009年比亚迪销量达到45万辆时吉利仅为32.7万,吉利落后37.6%。2013年比亚迪燃油车销量跌至吉利的85.3%,2017年又跌到吉利的五分之一。
2014年以来,比亚迪燃油车销量在30万辆一线徘徊不前。2017年破位下行,预计2018年最好的结果不过是回到30万辆以上。但正如上文所说,比亚迪已经不是传统汽车企业,不应以燃油车销量多寡判定业绩优劣。
马斯克跳过燃油车直接生产电动车,奋斗十年仍未摆脱交付魔咒。同样怀有电动汽车梦的王传福选择了最“笨”的路径:先从燃油车做起,培养研发团队、工程技术人员并建立完整的销售体系。截至2018年6月末,比亚迪已制造并销售450万辆(包括燃油车、电动车),在研发、生产、销售方面积累了丰富的经验,再也不会有人说“电池大王不懂汽车”了。
如今燃油车已完成历史使命,当下存在的目的是维持整车制造的基础产能、培养人才、赚取现金流,比亚迪的未来完全系于新能源车。预计2018年比亚迪新能源车销量有望超过20-22万辆,销量、单价同步提高,“钱途”一片光明。
在商用车领域,比亚迪已获得汕头、武汉、广州等多个城市的大额订单,电动卡车则获深圳500辆纯电动泥头车订单和巴西200辆纯电动卡车订单;还在积极开拓物流、环卫、港口、机场等多个领域的市场。
比亚迪进军电动车的初始动因就是为电池业务寻求无限增长空间;主攻的是耐高温、安全稳定性强、价格便宜、循环性能好的磷酸铁锂电池,缺点是能量密度低,用于空间巨大的K9电动大巴非常合适。但家用小轿车更宜采用三元锂电池,特斯拉采用的就是松下18650锂电池。
而且“补贴新政”对动力电池能量密度设置的门槛铁电池几乎无法企及。2017年,比亚迪被迫改弦更张之际,动力电池出货量被宁德时代超越。
但对电池大王来讲,两种主流电池都拿得起放得下。大巴继续采用铁电池,除非客户付高价要求配备三元锂电池。小客车则以三元锂电池为主。目前年产能为24GWh的动力电池工厂在青海正式下线,重庆20GWh项目已经启动,预计2020年动力电池产能可达60GWh。
北汽虽已借壳上市,但离开本地政府的“保护伞”难有太大作为,对比亚迪新能源车霸主地位构成威胁的其实是吉利。尽管2017年吉利新能源车销量仅为2.5万辆,不及比亚迪的零头。早在2015年11月,吉利就启动了“蓝色吉利行动”,宣布2020年前能源车销量占比达到90%或以上。实际上2017年、2018年H1,新能源车在吉利销量只的占比分别为2%和1.9%,与“90%或以上”天差地远。
虎嗅8月27日《李书福的阳谋》一文认为,吉利是在坐等新能源车市场接受程度和充电设备覆盖率提高,以及动力电池产能过剩价格大跌,届时把燃油车升级为“油电混动”,一举完成“蓝色行动”目标。果真如此,吉利“新能源车”销量将轻松突破100万辆/年。
比亚迪除了“按既定方针办”别无它法。2018年H1,比亚迪燃油车、新能源车销量分别为15万辆和7.1万辆,新能车以32%的销量获得63%的营收,比燃油车高了不止两三个档次。顶配混动版宋、唐的厂家指导价分别为24万和30万元。
笼子里的独角兽
比亚迪好比一个“笼子”,关着二次充电电池、手机部件、燃油车、电动车、云轨五只“独角兽”。这给投资者估值带来一定困扰。这种情况下,应当运用SOTP(Sum Of The Part )对各项主要业务分别估值,然后加总。
电池、手机部件等业务被装入比亚迪电子(00285.HK)市值244亿港元,比亚迪持股市值约合20亿美元。
燃油车业务营收超过200亿(2018年预计),1倍市销率(PS)估算约值30亿美元。比亚迪电动车业务营收超过400亿(2018年预计),估值至少是特斯拉的一半,即220亿美元。
电动车制造成本的很大一部分是动力电池,比亚迪自己生产动力电池。根据前面的假设,2018年比亚迪电动车销售额400亿,毛利润率为20%的话,成本就是320亿,其中动力电池成本超过100亿(假设电池占成本的40%),预计可达宁德时代2018年营收的60%。宁德时代市值1600亿,据传比亚迪已着手拆分动力电池,这块业务估值140亿美元比较合理。
2016年推出的云轨项目已经在汕头、银川落地,却在包头、衡阳等地被叫停,原因是不符合发改委、住建部的申报流程。但既然有那么多城市对比亚迪云轨感兴趣说明需求是存在的,云轨批不下来轻轨没戏,但需求跑不掉。除了配合地方政府完善报批手续之钱,比亚迪采取两方面的对策:一是推出投资规模更小、建设周期更短的“云巴”;二是积极拓展海外市场。2017年8月,在菲律宾拿下20公里云轨项目;2018年5月,中标巴西萨尔瓦多市轨道交通项目,合同金额近7亿美元;据悉比亚迪在海外洽谈中的项目有20多个。
云轨承载着王传福“再造一个比亚迪”的梦想,目前在产品、技术方面的积累及市场成果,估值30亿美元不为过。
二次充电电池、手机部件、燃油车、电动车、动力电池、云轨等业务简单相加,比亚迪这个“筐”里的东西就值440亿美元。笔者认为,目前比亚迪在A股的市值不到200亿美元,有超过50%的折让。
延伸阅读:
2018年《财富》未来50强发布 比亚迪等新能源汽车企业入榜
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2021年12月,国家能源局印发《电力辅助服务管理办法》(国能发监管规〔2021〕61号),首次提出增设爬坡和转动惯量辅助服务新品种。2024年3月,《山东电力爬坡辅助服务市场交易规则(试行)》开始执行,标志着国内首个爬坡辅助服务市场在山东电网启动运行,爬坡辅助服务的价值开始得到量化补偿,这对于
随着全球能源转型加速,光伏行业正以前所未有的速度吸纳从研发到运维的全方位人才。据国际能源署(IEA)预测,在2050年净零排放的目标驱动下,清洁能源劳动力的需求将达到约3,000万,企业、学校、政府须加快合作以满足能源转型带来的就业需求。天合光能致力于成为全球光储智慧能源的领先者,并始终走在
北极星电力网获悉,7月15日,南网储能发布2025年半年度业绩,2025年半年度,公司实现营业收入32.83亿元,同比增加12.77%;归属于上市公司股东的净利润8.02亿元,同比增加28.06%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8.08亿元,同比增加27.38%;主要原因是调峰水电厂来水增加,发电量同比增加
7月10日,青岛市人民政府印发《青岛市加快经济社会发展全面绿色转型实施方案》。文件提出,积极稳妥发展非化石能源。积极布局海洋新能源,在青岛西海岸新区、即墨区海域集中开发海上风电,加快深远海海上风电项目和即墨区海上光伏项目建设,谋划储备远海漂浮式光伏项目,力争2030年建成千万千瓦级海上
绿证作为可再生能源电力消费凭证,用于可再生能源电力消费量核算、可再生能源电力消费认证等,1个绿证对应1000千瓦时可再生能源电量。国家发展改革委、财政部、国家能源局《关于做好可再生能源绿色电力证书全覆盖工作促进可再生能源电力消费的通知》(发改能源〔2023〕1044号)明确,绿证是我国可再生
美国《大而美法案》(简称OBBBA)已于当地时间7月4日正式生效,标志着美国能源政策发生重大转向,这或将引发一场新能源行业的“地震”。据了解,该法案的核心内容在于,提前终止此前拜登政府《通胀削减法案》(IRA)下的部分关键清洁能源补贴,并大幅收紧对“受关注外国实体”(简称FEOC)的限制。业内
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