2019年国家电网27家省公司准备这么干！

1月17日至19日上午，国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议在京举行。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，落实中央企业地方国资委负责人会议、全国能源工作会议部署，总结工作，分析形势，部署任务，守正创新，担当作为，加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，为全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利贡献力量。

（来源：微信公众号 电网头条 ID：“sgcctop” 作者：头条君）

公司董事长、党组书记寇伟出席会议并作题为《守正创新 担当作为 奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面》的工作报告。公司总经理、党组副书记辛保安主持会议并作会议总结。

27位省公司一把手认真学习寇伟董事长所作的报告，结合各单位实际，畅谈感想认识和下一步工作打算。

李同智

国家电网有限公司副总工程师兼国网北京电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告立意高远、主题鲜明、求真务实，顺应世界经济发展潮流，紧扣新时代发展脉搏，创造性地提出了“三型两网、世界一流”的目标要求，第一次明晰了“一个引领、三个变革”的战略路径，首次明确了未来三年做强做优做大的具体目标和内涵，充分体现了新一届领导班子强烈的政治担当、深远的战略思维和务实的工作作风，必将引领国家电网公司在新时代不断开辟新境界、实现新跨越。

国网北京电力将坚决贯彻此次会议精神，守正创新、担当作为，在四个方面坚定不移开展工作，确保公司党组决策部署在首都全面落实。一是坚定不移贯彻公司新的战略蓝图。牢牢把握未来三年战略突破期，牢固树立互联网思维，推动“三型”企业创新发展、“两网”建设落地实践，确保世界一流能源互联网企业建设扎实推进。二是坚定不移确保首都安全稳定。以实施首都安全稳定体系建设三年行动计划为抓手，牢固树立“大安全”理念，突出风险意识和问题导向，持续发力、久久为功，不断提升重点领域安全管控能力。三是坚定不移服务保障国家重大战略。以中华人民共和国成立70周年庆祝活动为主线，坚持最周密的筹划、最高的标准，确保全年政治保电任务万万无一失。对标国际最高标准，持续优化小微企业服务举措，确保“获得电力”指标排名持续提升。年底前投产冬奥会配套电力工程，为2020年冬奥会测试赛提供坚强保障。四是坚定不移激发干部职工担当作为。以加强政治建设为首要任务，以打造首都电力先锋队伍为依托，全面营造“干部担当、党员示范、全员争先”的干事创业氛围，确保“旗帜领航·三年登高”任务取得实效。

赵亮

国网天津电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告站在服务党和国家大局的高度，重新审视新时代电网企业特征，与时俱进丰富战略内涵，明确了“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，为我们走好新时代战略实施新征程提供了方向指引。寇伟董事长报告是创新的动员令、变革的宣言书、奋进的作战图，是指导当前和今后长期工作的纲领性文件。透过报告，我们充分感到的是忠诚报国的政治担当和深邃深刻的思想光辉。我们一定把会议精神及时学习好、传达好、贯彻好。

国网天津电力将深入贯彻会议工作部署，聚焦“三型两网、世界一流”目标要求，坚持“干在实处、走在前列”，以争当新时代“两个排头兵”为战略目标，以“1001工程”为主线，以时代楷模精神和改革先锋精神为动力支撑，改革创新、决战攻坚，努力闯出一条能源互联网企业高质量发展之路。一是坚决确保安全稳定局面。优化电网安全控制策略，强化现场安全管控，严防死守保安全。坚持铁腕治安，加大问责追责力度，形成有力震慑，坚决实现“三杜绝三防范”安全目标。二是全力推进“1001工程”实施。以“两网”建设为核心任务，高质量完成三年滚动发展规划（2019-2021年）。加快建设500千伏双环网，完成22.7万户“煤改电”改造和500个村的农网升级改造，打造世界一流城市配电网。三是加快建设“三型”企业。全面深化体制机制变革，推动管理和业务转型升级。以“放管服”改革、“三项制度”改革、多维精益管理变革等为重点，深入推进内部管理变革，不断激发发展活力。大力挖掘“两网”价值，统筹推进业务创新、业态创新和商业模式创新，积极培育能源大数据等新兴产业。四是全面推进各项改革任务。落实全面深化改革十大举措，在增量配电、综合能源、集体企业等领域打造混合所有制改革示范。做好第二个监管周期输配电价成本监审和核价工作，完成交易中心股份制改造。五是实施优化营商环境两年行动计划。全面实行高低压办电“三省”服务，平均接电时间压减至60天和15天，对标城市营商环境评价体系，“获得电力”指标保持全国前列。六是持续加强党建和队伍建设。深化习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育。弘扬时代楷模、改革先锋精神，激励干部担当作为，打造一流干部队伍。

潘敬东

国网河北电力董事长、党委书记

这次大会是一次谋篇布局、守正创新、引领未来的重要会议，具有里程碑意义。寇伟董事长所作的工作报告坚决贯彻中央部署、顺应时代发展潮流、清晰认识机遇挑战，通篇紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，将企业的发展融入当代改革开放的大潮之中，将企业的定位与责任央企的历史使命、国资委“三个领军”“三个领先”“三个典范”要求相统一，展现了强烈的政治担当、宽广的战略视野、鲜明的改革精神。报告创造性地提出了“三型两网、世界一流”目标要求，为建设世界一流能源互联网企业描绘了宏伟蓝图、指明了前进方向，必将引领公司在新征程中再创新业绩、再铸新辉煌。

下一步，国网河北电力将坚决贯彻公司战略部署，加快思想观念、电网发展、企业发展“三个升级”，充分发挥好党建引领作用，全面争当一流能源互联网的先行地、质量效益型企业的排头兵、深化改革创新的试验田、新时代担当作为的奋斗者，力争到建党一百周年，实现资源配置强、经营业绩优、价值贡献大，初步建成世界一流能源互联网企业。

在战略突破期的第一年，我们将着力抓好国家重大战略落地，统筹推进雄安新区新建、迁改、临时供电“三张网”建设，按期完成“煤改电”配套电网建设和电力扶贫任务，大力实施“333”服务提升工程。着力抓好“两网”建设，确保张北—雄安工程按期规范化开工，雄安—石家庄、山东—河北环网工程如期投运；加快无线专网、全业务数据中心建设，高质量完成全业务泛在物联网雄安试点任务。着力抓好内外部改革，配合做好输配电价成本监审，主动推进电力市场建设、增量配电业务和混合所有制改革，全面深化“放管服” 和“三项制度”改革。着力抓好党建赶考登高，推动“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作，深化“赶考行”主题实践，打造有特色、有新意的党建品牌。

田博

国网冀北电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告鲜明提出了打造“三型两网、世界一流”的目标要求，系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径，科学定位了未来三年是建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，为我们开启新征程、续写新篇章描绘了宏伟蓝图、做好了顶层设计、注入了信心动力。

2019年是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。国网冀北电力将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，精准做到“五个坚定不移”，高质量建设世界一流能源互联网企业。

一是坚定不移在党建引领上担当作为。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把党委把方向、管大局、保落实的领导作用充分发挥出来，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用全面彰显出来，把风清气正的政治生态坚决营造出来。二是坚定不移在服务党和国家重大战略部署上担当作为。牢固树立国企姓党观念，不折不扣贯彻落实党中央决策部署，坚决履行好“三大责任”，在京津冀协同发展、“零碳冬奥”、精准脱贫和大气污染防治等方面发挥冀北作用、彰显冀北力量、展现冀北作为。三是坚定不移在电网和企业高质量发展上担当作为。大力实施质量变革，把打造“三型”企业作为重要抓手，全面变革管控方式、经营模式、组织体系；把建设运营好“两网”作为重要物质基础，全面升级发展理念、技术装备、核心能力，确保高起点规划、高标准建设、高效率推进。四是坚定不移在改革创新上担当作为。以更高的站位、更大的胸怀、更开放的态度推动改革创新，大力实施效率变革，健全现代企业制度，不断破除制约效率提升的体制机制障碍；大力实施动力变革，不断深化技术创新、标准创新、模式创新，培育持久动能。五是坚定不移在干部队伍建设上担当作为。落实新时期好干部标准和国企领导人员20字标准，不断增强干部抓发展的能力、解难题的能力、求创新的能力、促落实的能力，打造一支与世界一流能源互联网企业相适应的高素质干部队伍。

刘宏新

国网山西电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告高屋建瓴、深邃精辟，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以贯彻中央决策部署、服务党和国家工作大局为主线，系统阐述了建设世界一流能源互联网企业的目标追求、战略路径、战略突破期和战略保障，回答了建设什么样的世界一流能源互联网企业、怎样建设世界一流能源互联网企业这一重大课题，具有很强的时代性、创新性、针对性，体现了国家电网公司党组坚定的理想信念、忠诚的政治品格、强烈的使命担当，为我们做好下一阶段工作坚定了信心、指明了方向。

国网山西电力将坚决贯彻好此次会议精神，聚焦建设世界一流能源互联网企业，倡导“高严细实新”五字要求，重点在六个方面狠下功夫。一是着力推进企业高质量发展。强化精准投入、精益管理、精细作业，推动企业发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。二是着力推进“两网”高质量发展。通过补强短板，消除发展不平衡不充分问题，推动坚强智能电网向与泛在电力物联网相辅相成、融合发展的能源互联网转变。三是着力全面深化改革。坚定不移做深做实各项改革，破除体制机制障碍，推动企业由传统电力供应企业向具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业转变。四是着力加强干部职工队伍建设。提高政治站位，强化本领能力，积极担当作为。五是着力坚持创新驱动。面向“两网”推进科技创新，对接“三型”企业推进管理创新，弘扬创新文化释放创新活力。六是着力强化党建引领。坚持旗帜领航，坚决做到“两个维护”。强化正风肃纪，做到不敢腐、不能腐、不想腐。

蒋斌

国网山东电力董事长、党委书记

寇伟董事长提出，要清醒认识建设世界一流能源互联网企业的目标追求，指出打造“三型”企业是重要抓手，建设运营好“两网”是重要物质基础，瞄准世界一流是奋斗标杆。面对建设世界一流能源互联网企业、推动公司转型升级的新要求，国网山东电力将坚定不移在世界一流能源互联网企业建设中走在前列。

我们将在以下三个方面下功夫。一是在贯彻中央部署、服务山东新时代现代化强省建设中走在前列。我们将把服务党和国家大局作为重要出发点和落脚点，继续在服务新旧动能转换、军民融合发展、蓝天保卫战、扶贫攻坚、乡村振兴等重点工作中争当排头兵，彰显央企责任担当。二是在“三型”企业建设中走在前列。我们将牢牢把握企业的产业属性、网络属性和社会属性，以及枢纽型、平台型、共享型的基本特征，主动满足多能互补、双向互动和综合利用需求，增强综合能源服务、电能替代、电动汽车等市场竞争力，在打造能源互联网生态圈上贡献山东经验。三是在“两网”建设运营中走在前列。我们将紧紧围绕“两网”融合发展，在电网功能形态、全业务数据中心、人工智能平台、移动应用等方面扩大领先优势，加快推动能源流、业务流、数据流“三流合一”，2021年基本建成坚强智能电网，初步建成泛在电力物联网架构，努力打造能源互联网样板工程。

钱朝阳

国网上海电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告，充分体现了国家电网公司党组强烈的使命意识和责任担当，紧紧围绕贯彻党的十九大精神和习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略要求，守正创新、担当作为，提出了“三型两网、世界一流”目标要求，明确了“一个引领、三个变革”的战略基本路径，具有很强的战略性和操作指导性，为我们今后工作指明了方向。

国网上海电力将全面深入贯彻本次会议精神，坚持“四个放在”思考原则（即始终放在公司对国网上海电力发展的战略定位上，始终放在能源变革的大背景下，始终放在上海能源资源供给的大格局中，始终放在世界一流能源互联网企业建设的总体部署中），依托上海“四大战略支撑”优势，全面承接公司“三型两网、世界一流”目标要求，牢牢把握高质量发展这个根本要求，力争到2021年率先初步建成具有全球竞争力的世界一流城市能源互联网企业，全力支撑公司做强做优做大。

2019年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会关键之年，实现“十三五”发展目标的重要一年。国网上海电力将重点做好五方面工作。一是围绕世界一流能源互联网企业目标，建设超大型城市坚强智能电网和泛在电力物联网，勇当示范先行者、创新实践者和卓越引领者。二是走实“一个引领、三个变革”的战略路径，以“三型”企业匹配上海“卓越全球城市”建设。加强党建引领，在质量变革方面，坚持电网和企业的高质量发展；在动力变革方面，坚持以智能电网建设和智慧企业建设作为发展驱动力；在效率变革方面，坚持以品牌引领卓越竞争力培育，以品质引领高质量率先发展。三是贯彻“做强做优做大”三年目标要求，以“三化”转型确保持续领先。推进电网的智联化转型，推进经营的市场化转型，推进管理的数字化转型。四是围绕“新时代新担当新作为”，积极培育“质量型、复合型、创新型、国际型、市场型、资本型”的“六型”人才，贡献上海人才智慧。五是以安全稳定局面、良好和谐氛围实现新年开门红。

尹积军

国网江苏电力董事长、党委书记

国家电网公司党组守正创新、担当作为，立足服务党和国家工作大局，提出了“三型两网、世界一流”的目标要求，明确了“一个引领、三个变革”战略路径，为我们牢牢抓住战略突破期、推动电网和公司高质量发展指明了方向。

国网江苏电力将认真贯彻本次会议精神，以“一桥一平台一体系一法规”为重点，全力打造区域能源互联网，加快向综合能源服务商转型，提升综合能效，推动绿色发展，在公司建设世界一流能源互联网企业中做表率、当排头。一是构建能源互联互通的“立交桥”。建设“两网”高度融合、“源网荷储”协调发展的高端电网，发挥电网枢纽作用，优化能源结构布局，促进多能互补、自由转换。二是打造综合能源服务平台。优化集成各类能源、服务和用户资源，推动能源流、数据流、业务流有机融合。率先开展综合能源服务公司混合所有制改革。三是率先构建社会综合能效评价体系。对“三型两网”为社会绿色、低碳发展所作出的贡献和成效进行科学、真实、有效的评价，彰显电网企业价值。四是配合出台《江苏省电力条例》。明确政府、社会、电网和用户各方职责，形成“能源革命是社会革命，发展清洁能源全社会受益，全社会共同承担义务”理念和顶层设计。

肖世杰

国网浙江电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告瞄准世界一流目标，聚焦“三型”企业和“两网”建设，明确了“一个引领、三个变革”的战略路径，为我们今后改革创新工作指明了方向，我们深感“守正创新”责任之重大，倍感“担当作为”压力之光荣。

唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。国网浙江电力将争做总书记对浙江新期望的先行者、浙江能源发展的引领者、人民美好生活的守护者，争当做国家电网守正创新的自觉践行者、转型发展的率先探索者、新时代战略落地的领跑者，以更好作为献礼中华人民共和国成立70周年。

一是率先引领“三型”企业和“两网”建设，全面推进战略落地实践。把打造具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代化企业作为主要抓手，推动电网功能、能源服务业态和现代企业管理转型。贯彻“先行、引领”要求，率先完成能源互联基础设施、数据信息网络的布局，实现能源流、业务流、数据流高度融合。

二是以“三个变革”为动力，全力推进现代能源企业建设。实施质量变革，把高质量发展要求贯穿“两网”建设、运行全过程。实施效率变革，全方位加快完善现代企业治理体系，提升效率效益。实施动力变革，以创新破题，培育核心优势，为高质量发展注入不竭动力。

三是强化党建引领保障，为建设现代能源企业提供持久动力。率先引领“三型”企业和“两网”建设，必须始终坚持党的领导，切实增强党建引领保障，进一步弘扬“红船精神”，不断提升党组织引领力和价值创造力。

陈安伟

国网安徽电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告全面深入贯彻中央决策部署，明确提出了建设世界一流能源互联网企业的目标追求、战略路径、战略突破期和队伍建设要求，为我们准确把握发展大局、扭住抓实工作重点、全面提升发展质量提供了根本遵循。

我们将深入学习领会，坚持目标引领，强化责任担当，敢为人先、实干在先、创新争先，不断推动企业转型升级，为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业贡献安徽力量。持续推动坚强智能电网建设，充分发挥安徽承东接西的区位优势，加快实现安徽电网网架形态从“通道式、外送型”向“网格式、枢纽型”转变，着力推进各级电网协调发展。积极推动泛在电力物联网建设，大力开展企业级跨专业系统研究和集成应用，试点无线专网项目，完成“国网云”平台建设。强化党建引领，落实管党治党责任，全面从严加强党的建设。突出效率效益导向，着力提高投入产出效率，推进多维精益管理变革，加快推动企业发展方式由规模速度型向质量效益型转变。积极适应“放管服”改革要求，加快建立放管结合、责权对等、协同高效的业务运转体系，有效激发各层级活力。切实加强汇报沟通，保证电网持续投资能力，积极争取与安徽省经济社会发展相适应的电价水平。完善省、市、县综合能源服务业务体系，加快形成一批具有规模效益、示范引领的项目。

陈修言

国网福建电力董事长、党委书记

打造“三型”企业、建设运营好“两网”、瞄准世界一流，宏伟的新时代战略目标体现了公司党组对党和国家的忠诚、展示了央企的责任担当；“一个引领、三个变革”，清晰的战略路径是公司党组为我们标定的前进道路、下达的攻坚任务。

我们深刻认识到，实现宏伟目标，我们的思想观念必须要上升到新境界，我们的担当作为必须要提升到新高度。我们将在企业发展理念、技术装备、核心能力全面升级上守正创新，在内部管控方式、经营模式、组织体系全面变革上持续发力，在干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升上久久为功。

我们深刻认识到，要把战略蓝图变为现实，关键在于要有一支忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，国网福建电力领导班子又是关键之关键。我们将致力于加强班子自身建设，努力做到政治过硬、本领高强、担当作为，坚决做到“两个维护”，坚决贯彻公司党组的各项部署，勇于担当作为、善于攻坚突破、敢于啃硬骨头，以“凤凰涅槃”的勇气和担当，团结和带领全体干部职工，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态、一步一个脚印，向着新时代战略目标迈进。

肖黎春

国网湖北电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告政治站位高、创新意识强、工作措施实，必将激发干事创业的蓬勃热情、释放改革发展的强劲动能。

国网湖北电力将认真学习贯彻本次会议精神，坚持守正创新、主动担当作为，牢牢抓住三年战略突破期，强化党建引领，实施“三个变革”，持续推动企业和电网高质量发展。一是始终将党的政治建设放在首位，高效推进党的建设“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作。二是树牢“安全是公司最大政治责任”的意识，深入贯彻全员安全生产责任制，认真落实公司安全生产领域改革发展实施方案和三年行动计划，全力做好新中国成立70周年、武汉世界军运会等保电工作。三是提升电网发展效益质量，配合完成“四交三直”特高压工程核准，落实渝鄂直流背靠背工程投产后湖北电网运行风险防控措施。综合应用“大云物移智”等现代信息通信技术，推进泛在电力物联网建设。四是优化管控模式和运行机制，确保上级放权“接得住”、放权下级“管得顺”。开展优化电力营商环境两年行动计划，推动供电服务模式、能力和品质升级。五是增强企业转型升级动力，深化电能替代，高质量承办长江流域港口岸电设施全覆盖建设推进会。大力拓展综合能源服务市场，继续推进“三项制度”改革，营造干部员工干事创业的良好氛围。

孟庆强

国网湖南电力董事长、党委书记

本次会议是新时代公司召开的一次非常重要的会议，寇伟董事长的工作报告明确提出“三型两网、世界一流”的战略目标，科学谋划了“一个引领、三个变革”的战略路径，深刻阐述了公司面临的战略机遇和重点任务，对于推动公司改革发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业指明了方向。

走在新时代的新起点，国网湖南电力将全方位落实本次大会精神，锐意改革创新，勇于担当作为，持之以恒用改革的办法解决发展难题、厚植发展优势，坚定不移推进高质量发展。一是坚决落实公司新时代发展战略。紧紧把握战略突破期，解放思想、担当干事、变革创新，加快建设以“三型”为特征的世界一流能源互联网企业。二是全力以赴确保安全稳定。夯实安全基础，着力构建“大安全”责任体系，突出抓好重点领域、关键环节安全管控，确保实现连续第10个安全年。三是集中力量推进“两网”建设。大力推动荆门—长沙、南昌—长沙特高压交流和雅中直流工程建设，打赢打好长沙电网2019年“630”攻坚战，提升能源资源配置能力和智能化水平，深入研究泛在电力物联网建设。加大电网发展中科技创新力度，确保电网安全。四是全面落实各项改革任务。认真落实“放管服”改革要求，找准放和管的平衡点。纵深推进“三项制度”改革，积极适应电力改革趋势，扎实做好第二个监管周期输配电成本监审工作。五是努力提升精益管理水平。管理创新，推进多维精益管理体系变革，完善风险管理和内控机制。优化资源配置、提升运营效益。建立跟随市场适时变化的竞争策略，培育电量增长点。六是加强党的建设。推动党的领导与企业治理紧密融合、党建工作与生产经营紧密融合，结合湖南红色资源打造具有湖南电网特色的党建工作品牌；扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年任务，深化党风廉政建设，加强干部队伍建设，全面凝聚企业发展合力，推动国家电网公司党组的决策部署在湖南落地生根。