2019年国家电网27家省公司准备这么干！

侯清国

国网河南电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告从服务党和国家工作大局出发，准确把握建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，科学提出“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径部署，具有很强的战略性、指导性和创新性，充分彰显公司作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争“国家队”的责任意识和使命担当，是做好今后一个时期工作的纲领性文件。

国网河南电力将认真学习领会本次会议精神，切实把思想和行动统一到公司党组决策部署上来，锐意改革、锐意创新、锐意突破，围绕本质提升中心任务，持续发力、久久为功，加快推动企业和电网高质量发展，为建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业作出新贡献。一是坚持以党的建设为引领。深入实施“旗帜领航·三年登高”行动计划，扎实推进党建工作和中心工作融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把全面从严治党不断引向深入。二是持续推进电网高质量发展。充分发挥电网作为能源开发利用的基础平台作用，持续优化电网格局，加快推动河南能源清洁低碳转型。紧抓特高压发展机遇期，力争河南2020年形成“两交两直”落点和“h”型特高压网架。围绕服务乡村振兴战略和打赢精准脱贫攻坚战，持续加大农网投资，加快补齐电网短板，提升电网的服务供给质量。三是持续提升精益管理水平。不断提高投入产出效率，推进多维精益管理体系变革，优化经营指标体系，推动企业向更高质量、更有效率、更可持续的方向迈进。四是持续深化改革创新。以更高的站位、更主动的态度把各项改革推向深入，破解难题、激发活力、释放红利。大力实施科技强企战略，加大研发投入力度，加快从要素驱动向创新驱动转变。五是着力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍。

曹世强

国网江西电力董事长、党委书记

此次会议明确提出了建设世界一流能源互联网企业的目标要求和战略路径，强调要聚焦“两张网”，实施“一个引领、三个变革”，全面建设“三型”现代企业，为开启新征程指明了前进方向。

国网江西电力上下将坚决贯彻公司战略部署，牢牢把握电网企业的本质目标，进一步解放思想、担当作为，以电网和队伍为根本依靠，在强化安全管理、履行社会责任、履行经营责任和加强党的建设上综合着力，推动企业和电网高质量发展。

一要坚守安全底线，通过深化安全意识、完善安全管理体制机制、提升安全工作能力、加强安全物质保障、强化安全作风建设，综合施策，进一步提升本质安全水平，确保实现“三杜绝、三防范”安全目标。

二要切实履行社会责任，以开工建设雅中—江西特高压直流工程为契机，统筹协调各级电网发展，强化“电力内引、电网外联”，全力保障全省电力供应；以客户为中心，优化电力营商环境，构建高效服务体系，满足人民群众日益多样的服务需求。

三要牢固树立“大经营”理念，突出概念收益，强化经营意识和效益意识，围绕经营抓电网建设、生产运维、市场管理、考核评价；坚持改革创新，优化经营策略，提高管理质量和效率，提升企业经济实力。

四要强化党建引领，树牢“四个意识”，坚决做到“两个维护”，推动党的领导与企业治理紧密融合、党建工作与生产经营紧密融合，进一步转变思想观念、工作作风，确保队伍稳定，激励干部员工担当作为、尽职履责，展现新气象新作为。

石玉东

国网辽宁电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告举旗定向、谋篇布局，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学把握公司历史方位，提出了“三型两网、世界一流”目标要求，深刻阐述了“一个引领、三个变革”的战略路径，明确了未来三年做强做优做大、初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的具体目标和内涵，为开创公司和电网高质量发展的新局面提供了方向指引和行动指南。国网辽宁电力作为公司在东北地区的重要枢纽，将积极投身建设世界一流能源互联网企业的伟大事业，展现新担当、体现新作为。

事业维艰，奋斗以成。2019年，我们将深入贯彻本次会议精神，以党的建设为引领，锐意变革、守正创新，夯基础、求突破、勇争先，持之以恒推进企业和电网高质量发展。一是夯基础，筑牢发展根基。坚持问题导向，着眼安全生产、电网发展、经营管理、队伍建设等方面薄弱环节和突出问题，坚持不懈补短板、强管理、提素质，为企业发展积聚力量。二是求突破，释放发展潜能。实施质量变革、效率变革、动力变革，持续优化经营管理策略，推进多维精益管理变革，加快构建内部模拟市场，深化“大云物移智”应用，加快建设泛在电力物联网，实施“十大创新工程”，完善组织体系和管控模式，构建灵活高效的市场化经营机制，积极拓展综合能源服务等新兴业务，着力推动混合所有制改革，推进集体企业瘦身健体，全面提升企业综合实力和发展活力。三是勇争先，推动卓越发展。瞄准“三型两网、世界一流”目标要求，沿着“一个引领、三个变革”战略路径，实施党建登高、组织登高、文化登高、宣传登高，引导干部职工担当作为、开拓创新，巩固扩大在电网运行管控、清洁能源消纳、科技创新与应用等方面的发展优势，在“三个领军”“三个领先”“三个典范”方面争当先进、争做表率，为建设世界一流能源互联网企业贡献辽电力量。

王金行

国网吉林电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告登高望远、与时俱进地阐述了新时代公司战略目标、战略路径和任务安排，为开创新时代公司发展新局面做好了顶层设计，为今后发展指明了方向，更加坚定了我们在公司党组带领下推动国家电网事业再上新台阶的信心和决心。

国网吉林电力将聚焦建设世界一流能源互联网企业，按照“一个引领、三个变革”战略路径，以守正创新、担当作为推动自身转型升级。在2019年工作中，我们将落实稳中求进工作总基调和高质量发展要求，坚持“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，以供给侧结构性改革为主线，以六个“坚持”统领全年工作，即：坚持以党的建设为引领，坚持以安全稳定优质服务为基础，坚持以加快建设坚强智能电网和泛在电力物联网为核心任务，坚持以高质量发展为根本要求，坚持以改革创新作为主线，坚持以队伍建设作为保证。重点做好保障安全生产、推动电网高质量发展、进一步加强经营管理、深入落实电力改革和国企改革部署、深化内部管理变革、提升优质服务水平、大力强化队伍建设、全面加强党的建设八方面工作，努力打造“三型两网”企业，加快推进世界一流能源互联网企业建设，更好地服务地方经济社会发展，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

李永莱

国网黑龙江电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告站位高、思路新、举措实，既管当前、又利长远，为我们在新时代新征程中阔步前行提供了根本遵循。

国网黑龙江电力将深刻领会、全面贯彻本次会议精神，守正不渝、创新不止，勇于担当、主动作为，加快建设省级一流能源互联网企业，努力交出高质量发展的合格答卷。一是坚定不移落实中央重大决策部署。全力服务脱贫攻坚和乡村振兴战略，助力打赢蓝天保卫战。二是坚定不移筑牢本质安全基础。大力推进现场标准化作业和班组标准化管理，深入开展设备隐患整治和安全教育培训，全面提升本质安全水平。三是坚定不移推动电网科学发展。积极推动建设新的电力外送“高速路”，完善电网网架结构，为有效缓解黑龙江“窝电”、积极服务新能源发展提供坚强电网支撑。四是坚定不移优化电力营商环境。大力实施持续优化营商环境两年行动计划，规范开展客户“获得电力”优质服务工作，推动大中型企业办电更省力、更省时、更省钱和小微企业办电零上门、零审批、零投资。五是坚定不移强化精益管理。全力压减非生产性支出，做好“三项制度”改革、多维精益管理体系建设、数据归真治理工作。六是坚定不移加大改革攻坚力度。扎实做好新一轮输配电价核定、电力交易机构规范化建设、增量配电业务试点项目建设工作。加快理顺农电管理体制机制，根据与行政区划相匹配、“一县一公司”原则，优化、调整各市县供电企业营业区，实现“同质化”管理、一体化运作。七是坚定不移发挥党建引领作用。坚持以党的政治建设为统领，深入落实“旗帜领航·三年登高”计划，把党建引领打造成为高质量发展的“红色引擎”。强化党风廉政建设工作，营造风清气正的良好政治生态。努力打造敢于担当作为的高素质干部职工队伍。八是坚定不移深化和谐企业建设。促进发展成果共建共享，凝聚建设省级一流能源互联网企业、推动高质量发展的强大合力。

潘秀宝

国网蒙东电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，站位党和国家工作大局，创造性地提出了“三型两网、世界一流”目标要求，系统阐明了“一个引领、三个变革”战略路径，明确了未来三年建设世界一流能源互联网企业的具体内涵和目标，为国网蒙东电力立足新方位、找准新坐标、展现新作为、作出新贡献指明了前进方向，注入了信心、动力。

2019年，国网蒙东电力将坚决贯彻落实会议精神，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，担当作为，狠抓落实，为建设世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。

国网蒙东电力将全面强化党建引领，旗帜鲜明讲政治，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。扎实推进“党代表”工作室、党员服务队“五队合一”（服务队+互助队、突击队、督导队、宣传队）等特色工作。持续推广具有蒙东特色、切合基层实际的“一标双控”（一岗一标、一事一控、一人一控）管控措施，提高驾驭大电网的能力和水平。继续推动电网转型升级，加快特高压及配套电源及新能源汇集送出工程建设，促进网源协调发展。加快建设经济型现代配电网，利用三年时间实施乡村电气化提升工程，基本解决电网“卡脖子”和低电压问题。国网蒙东电力将坚持“输电与售电”两翼齐飞、“内涵与外延”双轮驱动，持续优化、稳健实施“两个策略”。

梁旭

国网陕西电力董事长、党委书记

这次会议是国家电网公司发展进程中具有里程碑意义的一次重要会议。寇伟董事长工作报告深刻把握公司现实基础和历史方位，创造性地提出了“三型两网、世界一流”目标要求，系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径，明确了未来三年建设世界一流能源互联网企业的具体内涵和目标。我们将深刻学习领会会议精神，立足陕西区位优势和能源优势，在“三个聚焦”上下功夫，推动公司新时代发展战略在陕西落地。

聚焦“三型两网、世界一流”目标要求，坚持“建设大电网、形成大枢纽、融入大市场、支撑大发展”工作思路，加快构建陕西能源互联网，融入全省“三个经济”（枢纽、门户、流动经济）发展，将陕西能源资源优势转化为经济优势，助力陕西追赶超越。聚焦“一个引领、三个变革”战略路径，采取“补齐短板、做强优势、增加活力、党建引领”的工作举措，持之以恒强基固本，补齐安全和电网短板；精准施策提质增效，不断提升服务品质和经营效益；坚定不移改革创新，充分释放发展活力；全面加强从严治党，不断提升党建引领力，奋力开创高质量发展新局面。聚焦高素质专业化干部队伍建设，大力实施“旗帜领航·组织登高”计划，强化“六个必须”（必须讲政治、顾大局、守纪律、扛责任、提能力、强服务），发扬“四个干事”（想干事、敢干事、能干事、干成事）实干作风，充分发挥选人用人的导向作用，用好各年龄段干部，大力培养优秀年轻干部，积极引导激励广大党员干部担当作为，为建设世界一流能源互联网企业提供坚强保障。

叶军

国网甘肃电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，提出了打造“三型”企业、建设运营好“两网”、瞄准世界一流水平的目标要求，明确了“一个引领、三个变革”的战略路径，是立足新起点、开启新时代的国网宣言，是把握大势、决胜长远的奋斗蓝图，是凝心聚力、兴企强企的行动指南。我们将深入学习领会，全面贯彻落实。一是坚定不移加强党的建设。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面落实全员党建责任，高标准高质量完成创先争优年各项工作。推进纪检监察体制改革，扎实做好巡察监督“后半篇文章”。二是坚定不移深化改革。配合做好新一轮输配电价成本监审，深化“三项制度”改革，推进“放管服”改革，持续优化电力营商环境。三是坚定不移夯实基础。加大基层生产营业设施建设投入，深入开展县公司、供电所达标创优，实施全员能力素质提升工程，着力提升安全质量、效率效益、服务水平。四是坚定不移加快发展。牢牢抓住未来三年战略突破期，加快推动陇东特高压直流工程建设，尽快完成脱贫攻坚电网改造，提高配电网规划建设水平，积极开展电力信息专网建设，推动数据共享和业务信息融合，大力开拓内供外销两个市场，打造利益共享、责任共担的“命运共同体”，确保企业不断做强做优做大。

董天仁

国网青海电力董事长、党委书记

寇伟董事长的报告高屋建瓴、深邃精辟、内容丰富、务实创新，特别是“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，为公司和电网高质量发展提供了遵循。

国网青海电力将高举高质量发展的旗帜，结合省情、网情、企情，进一步丰富完善以“1+12345”为核心的国家电网公司新时代战略部署“青海施工方案”，着重在以下方面发力。一是在旗帜领航上彰显品牌。坚持以党的建设为统领，担当起服务党和国家工作大局主战场之一的使命和责任，发挥党建工作独特优势，持续培育高原建功的奋斗精神和不断进取的创新精神，在企业高质量发展中形成非平衡性创新发展能力。二是在安全生产上筑牢防线。以领导干部为基本对象制定各级安全追责规定。围绕“建强电网、补齐短板、夯实基础、铁腕治安、明责追责”的思路，加强安全管控能力建设。深入构建新能源高占比、交直流混联电网三道防线，不断提升电网综合防御能力。三是在能源转型上积极实践。突出电网引领支撑能源转型和清洁能源发展的作用，全力推进青海—河南特高压建设，促请政府加快省内电源开发进度，推进风光水储互补等重大课题研究成果工程化，力争将青海建成西部地区乃至全国率先实现能源转型的实践示范。四是在改革发展上守正创新。统筹处理好发展、改革、服务、效益之间的关系，落实9号文及公司统一部署，确保改革沿着既定方向推进。理顺省内新能源汇集站建设秩序。在全社会全面树立电费是能源行业资金链的意识，争取一切措施确保电费足额回收。诊断“大公司病”的青海病症，按方抓药，有针对性地推进内部变革。当好属地“桥头堡”，努力将青海培育成公司发展市场类竞争业务的新增长极。五是在扶贫攻坚中彰显作为。细化落实扶贫攻坚任务，彰显央企责任担当，加快推进“三区两州”深度贫困地区电网建设，确保2020年贫困地区供电能力达到全省平均水平。畅通光伏扶贫接网绿色通道，保障47.16万千瓦扶贫光伏项目及时并网。做好玛多县脱贫摘帽后的巩固提升。六是在创新驱动中加快发展。加快新能源大数据平台建设和公司化运营，以确保源网安全为基础延长产业链，形成新业态、创造新价值。加强青海清洁能源研究院能力建设，提升公司在清洁能源发展领域的话语权和影响力。联合推进高海拔特高压试验大厅市场化应用开发，力争建成世界领先的高海拔特高压成果产出基地。

马士林

国网宁夏电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告以改革的视角、创新的思维和开阔的视野，透彻分析了公司实施新时代发展战略面临的新形势、新任务，对建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标进行了再深化，既贯穿着新发展理念和党中央要求，又都紧贴公司发展实际，充分展现了公司党组对公司和电网发展的超前思考和远见卓识。报告提出的“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，对公司实施新时代发展战略的方法途径、具体内涵和短期目标进行了再细化，政治站位高、方法路径准、工作谋划实，充分体现了公司党组务实作风和责任担当，更为我们精准做好2019年各项工作，做强做优做大国有资本，把发展蓝图转化为生动实践指明了方向。

2019年，国网宁夏电力将坚决贯彻公司党组决策部署，进一步提高政治站位，紧紧围绕建设世界一流能源互联网企业的战略目标，不折不扣贯彻落实“一个引领、三个变革”工作部署，加快推动企业高质量发展，结合实际，重点抓好以下工作。一是全力推动电网发展升级。超前开展“十四五”宁夏电网规划研究，加快建设750千伏“日”字型、“目”字型电网，打造坚强可靠、运行灵活的送端电网。加快实施“新时代宁夏配电网高质量发展三年行动计划”，建设坚固耐用、灵活友好、智能互动现代化配电网。二是全力推动企业发展升级。积极配合做好新一轮输配电价改革，推进企业内部管理变革，稳步推进“三项制度”改革。扎实开展多维精益管理体系变革，提高效率效益。三是全力推动经营服务升级。争取更大规模外送电量，保证经营效益稳步增长。重塑业扩报装业务流程，实现办电流程再优化、办电时长再压缩、办电成本再降低，全力优化营商环境。大力实施创新驱动战略，提高创新能力。加快实施瘦身健体，持续完善管理机制，推动集体企业高质量发展，打造坚强“第二梯队”。打造高素质队伍、建设卓越型本部，积蓄推动高质量发展的内生动力。

李明

国网新疆电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告政治站位高，通篇贯彻落实党中央国务院决策部署，充分展现了敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，深刻表明了实干担当、锐意变革的坚定决心。报告创造性提出“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，为我们做好2019年及今后一段期间的工作指明了前进方向。

2019年，国网新疆电力将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实公司党组工作部署，融入“三型两网”建设目标，结合实际、找准定位，加快质量效率动力变革，明确三年做强做优做大目标，全面提升企业综合实力、服务能力和市场竞争力。全力服务社会稳定和长治久安总目标，扎实推进边防连通电工程建设、“访惠聚”驻村和“民族团结一家亲”活动。高效推进特高压直流换流站属地化运维交接工作，加强大电网运行特性分析，建立健全安全责任体系，不断增强大电网驾驭能力。充分发挥大电网优化配置资源作用，积极服务“一带一路”建设，加快推进疆电外送特高压直流第三通道工程前期工作，持续优化全疆750千伏骨干网架建设，不断促进新能源消纳，打造坚强送端电网。主动担当作为，锐意改革创新，有序推进增量配电和现货市场建设试点，推动与克拉玛依市供电合作取得重大突破，积极参与兵团电力体制改革，推进全疆同网进程。认真落实“放管服”工作要求，持续做好“三项制度”改革，全面激发企业活力。大力营造“管专业必须管人才，抓业务必须带队伍”的管理意识，持久提升人才队伍业务素质。全面加强党的建设和干部队伍建设，积极营造风清气正的政治生态，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，推动党建工作与中心工作深度融合，发挥党建引领作用，为建设世界一流能源互联网企业做出新的更大贡献。

谭洪恩

国网四川电力董事长、党委书记

聆听了寇伟董事长所作工作报告，我想用新成就激荡人心、新主题耳目一新、新路径坚定信心、新定位鼓舞人心“四个新”来表达我的感受。尤其是“三型两网、世界一流”目标要求令人深受鼓舞、倍感振奋的同时，更感受到了扛在肩上的巨大责任。

四川的资源禀赋特性，国网四川电力的发展阶段、电网发展方向决定了我们在“三型两网”企业建设中应该大有所为。四川电网不仅汇集省内水、风、光电，同时又是西纳藏区、东送半个中国的复杂电网，是个大枢纽；我们在为客户提供综合能源服务，维护大电网安全，提出了“团结治网、互惠共赢”的思路，在平台型、共享型战略思想指引下，路子将会越走越宽。

对照寇伟董事长在报告中提出的“三型两网、世界一流”目标要求，国网四川电力将全力守正创新、夯基固本、提质增效，坚持强化党的领导、坚持行业团结治网、坚持电网协调发展、坚持改革创新驱动、坚持效率效益优先、坚持提升素质能力，开展十讲十增强、电网升级、三基建设、扭亏为盈、锐意改革、水电消纳六个专项行动，努力实现综合实力、发展活力和服务能力三个方面的全面提升，推动企业和电网高质量发展，为“三型两网”企业建设贡献力量。

我们会更好地把公司党组的总体部署和对国网四川电力的具体指导落到实处，抓住三年战略突破期，沿着“一个引领、三个变革”的战略路径，带领全体党员干部职工在清洁能源消纳和深化改革促进发展中担当作为，在确保大电网安全发展、推动建设世界一流能源互联网企业中守正创新，为新时代公司新战略书写好四川篇章。

陈连凯

国网重庆电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告，提出“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，掀开了国家电网公司建设世界一流能源互联网企业的新篇章。

国网重庆电力将坚决贯彻好此次会议精神，奋力开创企业发展新局面。一是始终坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的引领作用，真正把国有企业党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。二是坚定不移推进“三个变革”：通过科学规划、精益管理，推动企业高质量发展；通过深入推进电改、国企改革、“三项制度”改革、“放管服”改革等各项改革，实现企业高效运转；通过大力推动技术创新、业务创新、业态创新、商业模式创新，为企业发展增添新动力。三是努力推进“两网”建设运营：持续提升电网智能化水平，提高智能电网项目应用转化能力，建成不断适应能源技术新发展要求的坚强智能电网；深化“大云物移智”等新技术应用研究，做好公司泛在电力物联网首批试点工作，加快建设泛在电力物联网。四是切实将企业发展转向“三型”方向：转换观念，转换机制，重构企业与各方的关系，提升能源汇集传输和转换利用能力，提升资源汇聚和价值创造能力，提升带动产业链上下游发展和促进资源共享、成果共享的能力。

刘晓明

国网西藏电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告坚定不移践行习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十九大精神，聚焦国家电网公司新时代战略目标，深刻提出了“三型两网、世界一流”的目标要求和“一个引领、三个变革”的战略路径，号召公司上下力争通过三年的不懈努力，到2021年建党一百周年时，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。报告方向坚定、思路清晰、特色鲜明、振奋精神、鼓舞人心，体现了国家电网公司党组以更高站位、更大决心推进改革发展的战略思维和担当精神。

知常明变者赢，守正创新者进。国网西藏电力将坚决肩负起新时代赋予的责任与使命，全面贯彻落实公司党组各项决策部署，切实将建设世界一流能源互联网企业的目标要求和战略路径，自觉融入到推动企业当前和今后一个时期的各项工作中，准确把握电网发展规律和全面深化改革目标方向，积极主动落实西藏清洁能源产业发展战略，坚定不移践行“人民电业为人民”的企业宗旨，切实发挥好国有企业党的建设独特优势，在改革上创新突破，在发展上提质提速，在管理上精益求精，脚踏实地、真抓实干，拼搏奋斗、务实担当，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年和西藏自治区民主改革60周年。