葛洲坝电厂2018年安全生产创佳绩

逝者如斯夫，不舍昼夜。时光的车轮碾过一道道深深地印记，顺着车辙回望……

（来源：微信公众号“长江电力” ID：CYPC_600900  作者：纪浩 荣晨 图片：鲍明亮 谭芹 刘衡生）

2018年，葛洲坝电厂连续安全生产5758天；全年实现“零人身伤亡事故、零设备安全事故、零非停、零责任弃水”的“四零”目标；年发电量183.18亿千瓦时，创历史次高；机组年平均运行小时数达7188.28小时，再创历史新高，位居同类大型水电站首位。

这一组亮眼的数据是葛洲坝电厂牢记习近平总书记视察三峡工程的殷切嘱托，深入贯彻落实两级公司决策部署，拼搏实干，笃行实做的最好证明。

设备新老更迭

葛洲坝电站机组主设备多为70年代产品，虽经过持续更新改造，但未改造的老设备长周期、高强度运行安全风险大；机组改造增容、220千伏GIS开关站改造投运后，设备运行规律亟待进一步探索；220千伏GIS开关站转接、大江主变出线斜拉构架更换试点等重大技改项目安全风险大、质量要求高。

枢纽建设项目多

葛洲坝枢纽区域规划、改造项目实施，造成近年来电厂承担工程项目数量多、金额大，这些也为安全生产增加了难度。

“长周期不间断满负荷”运行

近年来，处于长江流域梯级最末端的葛洲坝电站，其径流式电站属性和三峡电站调峰力度加大等因素，决定了它必须做到“来多少水发多少电”，随着梯级枢纽联合调度能力的提升，机组维护检修时间逐年缩短，运行方式安排困难。

面对种种困难和不利因素，葛洲坝电厂坚持以安全生产、精益发电为中心，以人事制度改革为动力，以技术和管理创新为主要手段，精准发力，主动作为，在安全生产和精益发电等方面取得了优异成绩。

2018年葛洲坝电厂进一步深化本质安全，积极应对设备新老更迭带来的安全风险，保持了安全生产的良好态势。

修编“典型工单”，做好顶层设计

全电站管理后，葛洲坝电厂各部门的职责分工与设备设施管辖范围发生了变化。2018年初，葛洲坝电厂成立了典型作业参考工单修编工作组，辨识了葛洲坝电站作业活动中可能存在的危险源，规范了工单中的273项安全措施，编制了《葛洲坝电站典型作业参考工单》，并在2018-2019年度岁修期间全面推广应用，为安全、高效生产奠定了坚实的基础。

“典型作业参考工单的应用，进一步规范了员工作业过程，提高了工作效率和工作票合格率，促进了安全生产水平提升”参与编写的工作小组成员侯俊龙如是说道。

同时，葛洲坝电厂全面对标特种设备安全法等法律法规要求，结合全电站管理模式下职责及安全风险的变化，组织修订了安全管理制度15个、应急预案体系文件47份。

持续“挂牌督办”，做好重大风险管控

2018年，通过对长江电力八轮重大安全风险管控巡查发现的问题，坚持问题导向，举一反三、扎实整改，并对通报中提到其他单位的问题做到横向对照整改；对挂牌督办的6项重要风险及时跟踪落实；定期分析制定高风险项目清单开展重点督查；建立进场设备、劳务人员、安全工器具等标准台账，做到有的放矢，夯实安全基础。

首创“违章扣分制”，强化安全意识

葛洲坝电厂参照机动车驾驶的违章扣分方式，创造性地推行“违章扣分制”，对9大类60项内容明确了扣分标准。2018年10月，电厂开出了第一张扣分罚单。

“违章扣分到达一定的分数后执行相关的惩罚措施，起到了督促员工提高技能和认识的作用。就跟驾照扣分一样，有的人不怕扣钱但怕扣分，不想扣分就需要在平时工作中谨慎细致地执行安全规章制度。”葛洲坝电厂安监部门负责人郑南轩如是说。贯彻“零缺陷”，确保设备安全

做好设备三级保护，将数据巡检辅以现场巡检作为第一级“贴身保护”，监控光字报警作为第二级“近身报警”，保护及自动装置作为第三级“应急处置”，保证电站设备的安全可靠运行。认真开展运行分析，完成《19F功率异常变化数值分析》等大型专题分析报告，利用数据巡检及运行分析成果，全年及时发现并处理多起设备缺陷。

2018年葛洲坝电厂项目总数高达290项，与定员人数比例为1:1.65，同比增加18.4%，在长江电力位列第一。

应用“互联网+”，严格全过程控制

葛洲坝电厂工程项目中，人身、质量安全风险最大的是土建工程。面对项目管理人员紧缺、工程任务繁重的困难，葛洲坝电厂将“互联网+安监”“现场执法记录仪”广泛应用到现场安全监管中，实现现场人员未戴安全帽自动识别预警、人脸识别、动火作业提示等智能分析功能，构建了成套基于可视化的安全监察管理测试系统，集安全监视、设备监控、生产运行、案发后查、证据提取等功能于一体，使管理人员能远程实时掌握现场情况，保障监管区域内部人员及生产设备的安全，项目安全管理成效显著，未发生安全事件。

推行框架采购，提高采购效率

集中打包性质类似的物资、项目、服务等零星采购任务，通过批量采购优选供应商竞价，从而大幅提高了采购规模，减少了采购次数，有效规避了多次采购及执行过程中的风险。2018年度通过框架协议方式完成了水工零星工程、公共设施维修、特种车辆租赁、办公耗材、节日慰问物资、监理服务、造价咨询、零星设计等集中采购，涉及协议金额500余万元，减少采购次数200余次。

规范制度安排，防范廉洁风险

近年来，葛洲坝电厂始终把履行招标采购主体责任和监督责任作为工作重点，形成了招标采购廉政建设主体责任3+2、两分离、双审核、双决策的“4个2”管理模式。合格供应商由项目部门和招标采购管理部门背靠背分别推荐3家和2家；技术方案与评标办法的编制实行两分离。技术方案以项目部门为主，评标办法以计划合同为主；项目变更申请实行项目部门与设计单位双审核；项目变更审批实行专业技术与商务分管双决策。通过严格落实“4个2”制度安排，防范廉洁风险，从源头上规范项目管理。

葛洲坝电站是长江流域梯级电站中实现“零弃水”难度最大的电站。随着流域梯级电站联合调度能力提升，处于梯级最末端的葛洲坝电站，机组年平均运行小时数达7188.28小时，其中17号机组年运行8613.08小时，是名副其实的“劳模机组”。如何在保障安全的前提下提高发电量？葛洲坝电厂给出了自己的答案。

勤调节降低耗水率

葛洲坝电站轴流转浆式机组，具有导叶和转轮叶片双调节性能，水轮机能在水头和负荷变化较大范围内保持运行稳定性和高效率，因此对水头的变化要求较高。葛洲坝电厂积极与梯调中心沟通协调，科学调整水头，最大限度的减小葛洲坝发电耗水率，提高葛洲坝发电量，仅12月份发电耗水率16.7立方米/千瓦时，比去年同期下降0.4立方米/千瓦时，单月抬高水头增发电量达0.228亿千瓦时。

优化工期减少弃水

加强机组检修流程把控力度，尽量缩短3台A修改造增容机组检修试验工期，3台机平均每台机均比计划工期提前6-7天完成检修试验任务。通过合理安排机组启动试验项目，通宵达旦连续作战，将每台机组3天启动试验工期缩短到2天之内完成，仅5月份4号、8号机组缩短检修工期和启动试验工期时间就增发电量达0.14亿千瓦时；运行部制定《机组检修工作进度控制图》，以图形化、模块化的流程图形式来实现检修进度的优化控制。机械水工部采取“岁修负责人竞聘制”为提升检修质量、优化检修品质注入更多的积极性和主动性，将设备检修的安全、质量与工期把控到位。

科技创新助力精益发电

葛洲坝电厂着眼解决技术难题、提升工作效率。2018年提交专利申请29项，组织实施一类自主科研项目23项（超过2016、2017两年总和）。智能电站数据信息平台正式上线，是公司首个数据集成和应用的案例；《新型智能化励磁控制系统设计》荣获2018年电力企业设备管理创新成果一等奖；完全依靠自主设计的掌上图纸系统创造性的采用基于智能云终端、二维码、手机APP等技术解决了现场检修工作中图纸调用问题；GIS设备刀闸触头位置可视化可行性研究在集团公司内属首次应用于500千伏GIS设备中，通过建立加装刀闸触头位置监测系统能够提前有效避免因GIS设备刀闸非全相运行导致设备停电事故……科技创新为精益生产赋予更多能量。