泛在电力物联网怎么建？国网三个省公司负责人又发话了！

聚焦能源转型发展

高效推进泛在电力物联网建设

（来源：微信公众号“国家电网报”作者：头条君）

国网山西省电力公司董事长、党委书记 刘宏新

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寇伟董事长在公司2019年第二季度工作会议上强调，推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设是公司全年工作的主线，建设泛在电力物联网是公司新战略落地的核心任务。国网山西省电力公司深入落实公司党组部署，加快突破重点工作，高效推进各项建设任务在山西落地见效。

深刻领会谋规划 精心组织抓落实

国网山西电力以学习为先导、以规划为统领、以组织机制为保障，扎实推动泛在电力物联网从目标愿景变为建设实景。

学习领会内涵。利用党委中心组学习、学习周、月度例会、各级干部培训班等多种形式开展学习研讨，邀请公司内外部专家授课，系统学习泛在电力物联网建设形势与需求、目标与内容、任务与计划，引导干部员工树立互联网思维、开放思维、迭代思维，主动创新求变。

加强规划统领。对接顶层设计，依据公司总体要求，结合山西综合能源基地和国网山西电力现状，编制《山西泛在电力物联网2019年建设方案》和三年行动计划，明确“三提升、三强化、一促进、一拓展”建设路线图，进一步将公司规划在山西细化并落地实施。

精心组织抓落实。成立工作领导小组，组建互联网部，成立数据中心、能源互联网技术研究院和经济研究院，健全完善专业沟通、数据贯通、系统联通、协作畅通的工作机制。组织各级单位和员工迅速行动，主动申领建设项目，形成积极作为、全员参与的良好局面。

聚焦山西问需求 能源革命作引领

泛在电力物联网建设的提出得到了山西省政府和社会各界的高度关注。国网山西电力抓住有利时机建设“三型两网”，以顺应和引领能源革命大趋势，实现企业高质量发展。

聚焦能源革命建设好泛在电力物联网。充分应用“大云物移智链”等新技术，发挥电网的枢纽作用和泛在电力物联网的联接作用，推动与发电企业、售电公司、综合能源服务商、客户等上下游主体、客户的全时空泛在连接。打造网源荷储智慧电网共享平台。通过运用分布式光伏“群控群调”、精准负荷预测、风电光伏发电储能一次调频、电网侧储能等手段，提升系统感知调节能力，将新能源转化为稳定可靠的电力，新能源弃电率持续保持在1.5%以下。加快现货市场试点建设。挖掘发用电设备智能终端功能，加快信息通道升级，实现现货交易信息智慧交互，优化源网荷、源网源实时响应功能，提升资源利用效能。以信息化、数字化、现代化手段为传统电网赋能。全面推广“网上电网”，实现电网规划全业务线上作业和数字化移交。开展大容量骨干光传输系统、高速载波、5G等传输技术的研究应用，加强交直流混联大电网联合运行控制，提高特高压外送通道利用效率，外送能力达到3830万千瓦。

聚焦客户需求提升服务质效。坚持客户驱动、服务驱动，建设基于泛在电力物联网的营销服务新模式，提升客户感知能力、交互能力和参与深度。打造综合能源服务平台。以国网山西综合能源服务有限公司为主体，成立电能服务产业协会，打造包含政府、终端客户、上下游企业的能源互联网生态圈，提供综合能源规划建设、运行维护、交易、多能源优化方案等订制化服务。打造车联网应用示范。深化智慧车联网平台应用，促进运营商之间的用户、征信、基础设施资源共享和“车、桩、网、电”有序互联互动，将有序充电纳入地方强制性标准，平台年充换电量突破5亿千瓦时。打造配网可视化平台，深度应用智能电表非计量数据，整合多个系统的业务信息，实现营配全面贯通、停电智能定位、运营精准管控、服务高效指挥。打造一流营商环境。开展相关信息系统优化提升，实现数据全面共享、业务全程在线、政企数据联动、信息实时公开。

实用实效少花钱 数据运营增效益

泛在电力物联网建设要注重继承发展，注重精准投资，注重经济实用。国网山西电力坚持少花钱多办事，以数据整合、运营、应用为着力点，结合实际，先行先试，全力推进。

全力打造数据中台。建设泛在电力物联网，数据是关键。国网山西电力整合内外部数据资源，用好现有系统，打造数据中台。打破部门壁垒，统一数据标准，强化统一数据模型落地，贯通专业间、上下游数据，加强企业数据共建共享，为培育新业态提供数据资源支撑，实现数据流、业务流、能源流“三流合一”。

全力推动数据运营。国网山西电力以平台服务和数据共享为核心，以价值创造为导向，将企业共性的业务和数据进行服务化处理，开发数据产品，打造数据共享服务，推动数据运营。加速传统产业与互联网融合，加快发展金融科技业务，深化电力大数据征信应用，为服务节能减排、智慧城市建设等提供标准化、规范化的数据产品和基础设施支撑，不断培育新的增长动能，营造多方共赢生态圈。

全力推进应用创新。建设泛在电力物联网，应用创新是突破点。国网山西电力将充分发挥电网基础设施、运营数据、品牌等优势，通过构建综合能源多能互补的网源荷储能源智慧电网平台、智慧车联网、客户侧储能云网应用、基于感知层终端接入的轻量级身份认证技术等重点工程，着力培育新兴业务利润增长点，集中力量切实把示范工程做优做精，打造一批有带动效应的泛在电力物联网建设成果，为公司建设泛在电力物联网贡献力量。

重基础 补短板 强应用

促进泛在电力物联网建设

国网甘肃省电力公司董事长、党委书记 叶军

泛在电力物联网建设是公司新战略落地的核心任务。公司2019年第二季度工作就深入推进新战略落地实施、扎实推进泛在电力物联网建设作出了明确部署。国网甘肃省电力公司认真贯彻落实，尽快打开工作局面、收到成效。

国网甘肃电力整体工作思路是：坚持一个引领，做好两个统筹，狠抓三个基础，力争四个突破，深化五个研究。

坚持一个引领

国网甘肃电力全面部署泛在电力物联网建设。一是抓学习宣传。做到全员熟知，全面普及，全方位行动。二是抓工作规划。做到顶层设计与自身实际相结合、基础建设与特色应用相同步、补短板与促发展并举，集中内外部资源，认真编制建设方案。三是抓项目实施。突出经济实用原则，通盘考虑，从严把关，精准投入。四是抓组织领导。成立领导机构和办事机构，建立归口管理和分工协作常态工作机制。五是抓机构和人员保障。优化机构设置和人员配备，成立泛在电力物联网实验室，与外部专业机构开展合作。

做好两个统筹

一是统筹自身效益诉求和实现多方共赢。一方面，坚持以经济效益为中心，发挥电网独特资源优势，挖掘数据价值，开拓数字经济市场，培育新业务和利润增长点，转化发展动能，突破发展瓶颈，在更高层面形成核心竞争力，实现高质量持续发展。立足现有基础，通过整合完善，以应用促建设，避免出现新壁垒。另一方面，在考虑自身经济效益的同时，发挥央企“顶梁柱”作用，积极建枢纽、搭平台、强应用、促共享，让更多市场主体参与能源互联网建设和价值分享，为全行业创造机遇和空间。二是统筹对内对外业务。坚持内外协同、协调发展。对内以“数据一个源、电网一张图、业务一条线”和“一网通办、全程透明”为目标，提升客户服务水平、电网安全经济运行水平和企业运营绩效水平；对外广泛互联，畅通上下资源，促进清洁能源消纳，打造智能能源综合服务平台，培育发展新兴业务，构建能源互联网生态圈。

狠抓三个基础

一是强化全息感知。遵循统一终端选型和配置标准，强化用电侧、配电侧采集监控深度覆盖，推动跨专业数据同源采集，实现能源汇集、传输、转换、利用各环节设备、客户的状态全感知、业务全穿透。二是强化数据共享。按照统一数据标准和数据模型，开展数据接入转换和整合贯通，实现数据一次采集或录入、共享共用。重点推进基层减负、数据治理和数据价值挖掘。促进营配贯通，强化同期线损监测管理，消除同期“四分”负损。6月底前完成移动作业终端应用整合。三是强化网络和平台支撑。滚动修编通信网规划，加快推进通信网建设，满足业务应用需要。优化信息平台架构，推广“国网云”平台建设和应用，试点物联代理和边缘计算技术应用，提升数据高效处理能力。

高质量打造

具有宁夏特色的泛在电力物联网样本

国网宁夏电力有限公司总经理、党委副书记 黄震

在公司2019年第二季度工作会议上，寇伟董事长强调，建设泛在电力物联网是公司新战略落地的核心任务，当务之急是进一步加强统筹，突出重点、双向发力，尽快打开局面、见到成效。

今年以来，国网宁夏电力有限公司积极探索，加快推进泛在电力物联网建设，邀请高校与行业专家开展泛在电力物联网专题培训及研讨，以打造能源互联网生态圈为主题，策划银川城市能源互联网发展论坛。开展银川城市能源互联网综合示范工程建设，通过电网提升、感知提升、网络提升、平台提升及服务模式创新，努力建成共享、开放、立体的全域全环节能源互联网价值创造平台。建设智慧能源综合服务平台及综合能源业务体系，通过对大客户提供用能监测、能效诊断、节能分析等综合能源服务业务，实现源—网—荷—储协调互动，促进终端能效提升。

加快思维方式转变

国网宁夏电力尽快转变传统思维方式为互联网思维方式，通过信息广泛交互和充分共享以及数字化管理，提高能源生产、消费和相关装备制造的效益效率水平。融合外部资源、平台、技术、业务，充分发挥电网企业的枢纽优势，着力拓展新市场、开辟新领域、打造新业务，坚持共享原则，带动产业链上下游共同发展。按照“平台+生态”思路，以企业级共享服务为核心，打造企业中台。建设新一代微服务、微应用、大平台，以平台化服务支撑一线工作，实现先进分析手段和成熟业务实践的固化。融入大数据应用潮流，构建高效数据应用体系，运用数据技术服务内部业务流程优化与简化，支撑数字化创新，大力开拓数字经济蓝海市场，不断培育新的增长动能。

提高基础支撑能力

建立完善营配调基础数据贯通体系，推进数据核查治理，提升信息系统支撑能力。应用统一数据模型和企业级主数据，推动跨部门业务流程在线闭环，实现上下游信息贯通，提高业务数字化和线上化水平，增强精益化管理能力。在基础物联支撑方面，部署物联管理平台，构建全面覆盖、实时连接的能源电力“云网端”全链条业务服务体系。建设面向全社会的能源信息服务平台，部署容器技术智能终端设备，采用APP部署模式支持各类传感设备，实现客户用能的全面感知、优化配置和增值服务。按照公司统一技术路线，加快无线专网建设。完成银川市核心商务区等区域无线通信覆盖目标，支持配电自动化、用电信息采集、机器人巡检等8类233个典型业务终端试点接入。全面加强数据支撑体系建设，建立盘、规、治、用的数据管理体系。加强泛在电力物联网安全防护，建设动态可信访问控制平台、智能可信身份平台、可信API网关等物联网安全防护设施，为泛在电力物联网建设提供安全保障。

实现管理效能提升

打破业务壁垒，从源头上推动管理变革、专业协同和服务共享，进一步增强泛在互联和深度感知能力，提高服务质量。在电网规划方面，建设能源互联网规划智能辅助决策应用平台，实现规划数据自动采集、指标自动计算、方案辅助生成，提高规划效率。在设备管理方面，应用物联网技术大力推进智能运检，年内实现宁夏电网220千伏及以上变电站智能机器人巡检、330千伏及以上输电线路的状态感知和可视化全覆盖。发挥供电服务指挥中心作用，实现电网状态感知及主动检修，掌控供电服务每一个环节。全力推进“互联网+”营销服务模式建设，提升“掌上电力”“电e宝”等自有渠道应用率，力争低压居民客户线上交费率达90%以上，非居民客户线上交费率达70%以上。在银川等重点城市打造若干优化营商环境标杆典型，全面落实配网资产国际对标各项指标。

拓展能源综合服务

聚集产业链条，构建多方参与、共商共建共赢的多元产业生态，推动形成各产业链的产业集群，推动企业相关产业快速发展，营造良好的新业态新模式孵化环境。建成宁夏智慧能源综合服务平台，打造在西北区域乃至公司系统内有影响力的能源服务样板工程。开展促进可再生能源消纳的发电功率预测技术及应用、源网荷储互动交易体制机制等专项研究，形成区域能源互联网生态圈。实现示范区用能数据监测率达90%，促进终端能效提升5%以上，大客户单位产值能耗减少3%～5%，用能成本降低10%以上。建立车联网新能源灵活交易机制，支持电动汽车有序充电。

加快推进试点建设

按照公司统一试点任务安排，做好电网资源业务中台、营配调贯通优化提升等试点建设任务。与上下游合作伙伴建立畅通的合作渠道和战略性合作伙伴关系，拓展商业模式，试点建成智慧能源综合服务平台。开展配网网架优化、配电光纤专网升级改造、输变电物联网示范应用、配电物联网示范应用、全场景网络安全防护体系建设等重点项目建设，完成银川城市能源互联网示范工程建设。开展能源互联生态圈、源网荷互动的市场化清洁能源消纳、新能源云建设等智慧能源示范应用，加速推进能源生产和消费革命，力争三年内初步构建清洁低碳、安全高效的能源互联网生态圈。

国网宁夏电力将以强烈的使命感、紧迫感，坚持目标导向和效果导向，按照“全息感知、泛在连接、开放共享、融合创新”的原则加快先行先试，高质量打造独具宁夏特色的泛在电力物联网样本，对内实现电网状态全息感知、运营数据全面贯通、企业业务全程在线、客户服务全新体验；对外实现能源生态开放共享，打造能源互联网生态圈。

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