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资料来源:公司公告、东兴证券研究所整理
而从回款情况来看,回款周期短是垃圾焚烧发电产业吸引资本的又一大特色。其中,基础电价部分回款最快,按月结算支付;垃圾处理费的回款则根据具体项目而定,一般按月或按季度支付;补贴电价的回款周期则相对较长,一般每季度或每半年结算一次。
目前垃圾焚烧发电产业的收入是普遍高于预期的,因为国内垃圾的热值是越来越高的,发电效率也越来越高,收入则会成上升趋势。
公开数据显示,以垃圾焚烧为主业的上市公司平均毛利率为40.59%,净利率为23.46%,相较环保相关的其他细分行业盈利能力较高,这就吸引众多投资者进入垃圾发电领域。同时,垃圾焚烧市场的集中度也很高,以光大国际为领头羊的前十家垃圾焚烧处理企业的市场份额可达2/3。
根据E20研究院推算,垃圾焚烧的市场将在2020年左右瓜分完毕,未来三年将是垃圾焚烧领域市场最后的高峰期,面对项目越来越紧缺的垃圾焚烧市场,主营垃圾焚烧的企业竞争更加激烈,垃圾焚烧项目更是得之不易。因此 “十三五”以后我国垃圾焚烧产业的发展空间仍值得期待。
焚烧OR分类
要说今年夏天热,却也热不过垃圾分类。一纸最严《上海市生活垃圾管理条例》让垃圾分类迅速蔓延至全国。正常来讲,垃圾分类将水分多的部分分出去了,有利于热值提高,对于焚烧而言是利好,但是记者在实地探访垃圾发电厂的时候却得到了不一样的答案。垃圾发电厂工作人员告诉记者,在实行垃圾分类之后进厂的垃圾量变少,发电量就可能变少了。同时又有人问,既然都已经分类了还需要焚烧吗?
对于垃圾分类与焚烧之间的关系,不同领域的人有不同的见解。一位深耕环保行业多年的不具名人士坚持分类替代焚烧的观点。就如同对于支持天下无焚的环保人士来讲,垃圾焚烧就是非清洁能源,他们认为垃圾焚烧项目污染环境,碳排放密度高,因此坚决反对垃圾焚烧的发展建设。
同时,垃圾焚烧产生的飞灰仍然是部分环保人士反对焚烧的理由之一,仍有普通居民为飞灰的处置所担忧。众所周知,生活垃圾焚烧飞灰被环保部列入《国家危险废物名录》,但事实上我们国家的危险废弃物处理能力尚不足,因此飞灰处理就成为影响垃圾焚烧产业发展的瓶颈之一。
《能源》记者在走访垃圾发电厂时,曾向工作人员询问过如何处置飞灰。当时工作人员给的回答并不明确,只表示会将垃圾发电厂所产生的飞灰统一交由拥有危险废弃物处理资质的公司进行处理。对此,徐海云建议,参照美国将飞灰按照一般工业废物管理,统一进行填埋处理。
一位生物质发电行业的相关协会负责人表示,原来我国的生活垃圾是不分类的,里面什么都有,垃圾的热值比较低,并不容易焚烧。而在分类以后,虽然前端垃圾的收运分类这一部分的成本增加了,但是对后端的垃圾发电厂来说,垃圾的热值是提高的。至于进厂焚烧的垃圾量减少是否会影响垃圾发电厂收入的问题,该负责人表示尚有合理测算,但是垃圾处理费将会有所下降。
“目前国内整体上的垃圾焚烧发展是过度的,一般来讲应该把垃圾焚烧比例控制在30-40%。”毛达认为我国目前的垃圾处理能力存在地区之间不平衡的特点,像东部发达地区的垃圾处理能力已经超过了50%,应控制垃圾焚烧发电的继续规划建设,而中西部垃圾处理能力接近于零的地区,还是需要一些垃圾处理设施的。正如欧洲此前的一条管理政策中所提到的:垃圾被认为是一种有价值的资源,只有不可回收的垃圾才被应用于能量利用。
对此,更多的垃圾发电从业人员认为垃圾分类不是为了不烧,而是为了减少垃圾中的水分以及焚烧总量,同时更好地提高垃圾焚烧热值。
对于垃圾处理的发展过程,记者从E20研究院执行院长薛涛那里得到了比较详细的解释:生态文明的建设实际上是分为三个阶段的。第一个阶段叫做安全,第二个阶段叫环保,第三个阶段叫生态。
在垃圾处理中所谓的安全,指的是在垃圾处理的过程中不要出现问题。我国原来对垃圾在社会成本上的安全管理,就是把它挪到一个城市比较偏远的地方,也就是传统意义上的填埋。但是长期且大量的垃圾填埋之后,可以发现,对土地及周围水源会造成污染,于是开始寻求环保,开始发展建设垃圾焚烧发电厂。但是环保只是做到了污染物不产生延伸到未来的污染,这中间忽略了垃圾焚烧过程中碳排放的计算,而碳排放计算是要结合全生命周期的。最后,关于垃圾分类的定位恰恰就是生态,但是分类方面仍旧存在争议,因为无论是国内还是国际上对于垃圾分类都没有定论,究竟分得多少是合理的。
E20研究院预测指出,对于生活垃圾焚烧企业来说,垃圾分类所产生的减量化带来的只是垃圾焚烧量增速的放缓,并不会产生焚烧量降低的“担忧”,但分类后垃圾成分的逐步变化对焚烧技术更新升级的要求不可避免。
我国目前的垃圾处理现状是,填埋的不安全和占地是核心矛盾,薛涛认为解决当前垃圾围城困局的手段是垃圾焚烧,而不是垃圾分类。垃圾分类是为了让具有高回收价值的部分得到再利用,垃圾焚烧与分类均是垃圾处理环节中的一环,没有谁替代谁的说法。
能否诞生巨无霸?
在全球的垃圾处理行业,美国废物管理公司(Waste Management, Inc.,以下简称WM)是当之无愧的绝对王者。这家由小型垃圾站起家的公司,成立于1968年,发展到今天公司市值已经超过500亿美元。其主要业务范围涵盖固废处置全产业链,包括收集、转运、处理,再利用、资源回收等服务,仅2018年一年的收入就达到了149.14亿美元,净利润为19.2亿美元,真正实现了垃圾中掘金。
同样位于美国的还有一家全球垃圾焚烧发电龙头——卡万塔(Covanta Holding Corporation,以下简称CVA),其实美国的垃圾焚烧发电处置占比较小,CVA为美国和加拿大的市政公用事业部门提供废物处理和能源服务,拥有并经营垃圾发电基础设施,并从事其他废弃物处理及再生能源发电业务。据了解,CVA在北美、欧洲以及亚洲均布局了垃圾发电项目。截止目前,CVA的垃圾焚烧发电在运规模为全球第一。
而中国由于人口众多,更是垃圾产生大国。国家统计局数据显示,2017年城市生活垃圾清运量21520.9万吨,至于乡镇由于数量分散没有明确的垃圾生产数量的统计数据。但是每年全国垃圾生产总量已经超过了4亿吨,且一直呈现上涨的趋势,面对如此庞大的垃圾总量,我国的垃圾处理行业中能否诞生出可以与WM或者CVA相媲美的巨无霸公司呢?
亚洲最大的垃圾发电投资运营商光大国际行政总裁(CEO)王天义曾公开表示:“作为亚洲最大的垃圾焚烧发电投资运营商,如果按照我们目前的日实际垃圾处理量,我们与世界排名第一的公司大概只有一两千吨的差距。”
事实上,目前垃圾发电行业甚至于整个环保行业都处于一种“国进民退”的发展趋势。背靠光大集团的光大国际在垃圾发电领域一直如鱼得水。
2019年上半年,光大国际及其附属公司旗下环保能源板块及绿色环保板块共签署垃圾发电项目126个(包括2个委托运营项目),设计日处理生活垃圾108,550吨。其环保能源板块(以垃圾发电业务为主)对于净利润的贡献超过了70%。
而同样以生活垃圾焚烧发电项目为主营业务的盛运环保,在2015年的巅峰过后如今却深陷泥潭。截至2019年6月末,归属于上市公司股东的净资产为-0.82亿元,公司的资产负债率更是高达100.62%。
其实,无论哪个行业都对“国进民退”持有较大的争议。但是未来在激烈的市场竞争中究竟是谁能胜出,尚且是未知数,是否会有后来者居上也无法轻易预言。
在我国的垃圾处理行业中将会逐渐形成一批相对大规模的企业,而不是单打独斗的某一家企业。未来会有一批实力比较强的企业可能会形成区域性垄断,比如说,上海的上海环境、北京的首创环境以及重庆的重庆三峰等能够实现地域性的垄断。有行业专家曾对记者表达了上述观点。
而一家垃圾分类公司的在职人员十分肯定地说:“垃圾处理行业未来一定会出现一家完全商业化不借助政府扶持的巨无霸公司,其业务不仅限于垃圾分类,而是涉及到全产业链的。”
毛达则认为国内公司其实在综合性的垃圾管理和处理上,都不是表现得那么好,都处在摸索的阶段,未来就看谁能真正从市场当中脱颖而出。同时,垃圾的处理需要有一定的规模,有一定的综合性,并不能把所有的垃圾处理环节完全割裂开。在一个地方是需要有综合性管理的,无论管理的主体是政府部门,还是提供垃圾处理服务的企业。
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