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路演是紧张的,同行的公司和中介团队都非常辛苦,每天起得最早、睡得最晚的是团队工作人员,记得有几次看到他(她)们在酒店大厅等人时都睡着了,可见有多疲劳。
路演期间投资者关注重点主要有以下一些内容。关于行业的一般问题:CDM的前景、电网线路建设问题、电价的趋势、监管支持。关于公司的最常问问题包括:火电资产、母公司的资助、增长计划和融资需要、储备资源、有关其他可再生能源和国际扩张的策略、盈利能力和回报、竞争和相对的表现、对管理层的激励等等。
路演提问中令我印象最深的是在伦敦。一位投资公司项目经理问我,"谢先生,你没有公司任何股份,你会很敬业的把公司做好吗?为什么?"我的回答是,在中国特别是央企,几乎所有的管理层都没有股份,但他们的工作做的都很好,我不谦虚的讲,我是他们当中的佼佼者,我会把龙源工作做的更好,请投资者放心。而且,我还补充了一句,我是十分讲究诚信的人,我说的话是要兑现的。
几年过后,这位投资者在公司年度业绩路演中再见到我时说,谢先生说的话是兑现了承诺的。路演是对管理层特别是对总经理的挑战和考验,需要当场回答投资者提出的各种问题,并解除顾虑。路演正逢"哥本哈根会议"即将召开,期间又发生迪拜主权债务危机,这些都使得投资者增加了顾虑和疑问,对路演过程形成了挑战,但都一一被管理层化解。路演期间,龙源电力股票受到了热烈的追捧,路演首日即实现足额认购,最终达到了601亿美元的需求建档。
7. 定价过程及策略
12月3日(当地时间下午5点),美国纽约摩根士丹利办公大楼,龙源电力上市团队、中介公司团队连线龙源上市北京留守团队讨论发行定价问题。
首次公开发行定价是一个完全透明的过程。分析师进行预路演后,投行建议一个初步的价格区间,由公司最终决定并在路演第一天公布。这个定价区间本身就是一个销售策略,低端以吸引更多投资者了解公司投资故事,高端必须具有足够的空间,让融资额度最大化,但不能吓跑投资者。
龙源股票的初始价格区间为6.26港元/股至8.16港元/股,相当于23.2至30.2倍预估市盈率。对龙源电力管理层全球路演的表现,投资者的反响也很热烈,结果十分满意。
由于投资者强劲需求不断推高公司价格,最终定价会议上,公司和中介机构,一致同意发行价格定在价格区间上限8.16港元/股。
8. 龙源电力成功上市
定价后,龙源电力上市团队在美国兵分两路,一路由董事长朱永芃带队,留在美国考察新能源发展项目并作暂短休整,一路由我带队,立刻返回国内准备香港上市的相关工作。
2009年12月10日,龙源电力香港H股(00916.HK)上市交易,发行规模达201.09亿港元(行使绿鞋,超额配售选择权后),公司总市值约为78.59亿美元,龙源电力上市规模和定价在当时都创造了多项记录:2009年全球能源行业最大规模IPO、史上全球第二大规模可再生能源IPO、史上最大规模亚洲可再生能源IPO;史上首次中国风电发电公司IPO、史上最大规模中国电力企业IPO等等。龙源电力IPO募集资金规模201.09亿港元(约等于26亿美元),相当于当年华能国际、华电国际、大唐国际、中电国际四家企业海外第一次融资的总额24亿美元(还多2亿美元)。
此次龙源电力定价是2008年以来香港市场发行估值最高IPO、中国国企海外发行估值最高IPO。国际配售部分,龙源达到了超过27倍的认购,吸引了超过400个账户的订单,并产生了超过290亿美元的需求;香港公开发行部分超过235倍认购,冻结了合计2,080亿港元的资金。
龙源电力香港联交所上市开锣后,我陪同朱永芃董事长接受了香港各大媒体的采访,反响十分热烈。他们称"龙源电力香港上市创造了世界可再生能源发展的历史"。
上市后首3天,龙源股价上涨20.6%,远高于当时中资独立发电商和恒生指数上涨幅度。12月14日,成为摩根士丹利资本国际中国指数成分股。
12月10日当天在香港,12月18日在北京人民大会堂,公司举行了两场庆功答谢招待会。邀请各级领导和社会名流、投资商、中介机构代表等出席,共同见证龙源电力辉煌的时刻。"不忘初心,牢记使命",龙源人又再次启航踏上新的征程。
经验总结
我个人认为,龙源成功登陆香港资本市场,经验主要有四个方面:
第一是实力,此次发行展现了龙源电力骄人的业绩,凸现了龙源电力强劲的增长潜力,无论多么成功的股票发行,其背后一定是有一个良好的基本面支撑,在此基础上才可能通过投资者故事的打造,与投资者的沟通,实现成功发行。龙源电力上市发行遇到了一个合适的"窗口"。
第二是机遇,龙源电力借助国内外风电行业腾飞趋势,抓住了资本市场时机。
第三是团队力量,在国电集团和龙源公司内部,领导给予高度重视,卓越上市团队辛勤努力,发挥出聪明才智。
第四是中介团队的作用,此次上市集结了一个高质量、高水平、高融合度的精英中介团队,龙源电力上市团队与中介团队紧密地合作,完美应对各种挑战,超额出色完成既定任务。
发行上市后三年公司表现
在全球路演及上市发行的过程中,我同其他管理层也根据投资者的要求和期望,做出了一些承诺,在规定的时间内全部兑现完成。
第一,上市后三年内(2010至2012年),完成风电新增投产600万千瓦。经过全公司的共同努力,2010年新增风电控股装机容量205.2万千瓦,2011年新增204.2万千瓦,2012年新增194.6万千瓦,三年共新增风电控股装机容量604万千瓦。截至2012年底,龙源电力风电控股装机容量达到1054.4万千瓦,实现了超过1000万千瓦的目标,世界排名第二位。
第二,上市后三年内(2010至2012年),实现利润总额超过100亿元。龙源电力2010年实现利润总额32.00亿元,2011年实现35.26亿元,2012年实现36.67亿元,三年累计实现利润总额104亿元。
第三,上市后三年内(2010至2012年),储备1000万千瓦风电资源,尽早实现风电装机容量全球第一的目标。龙源在2015年实现风电装机1576.5万千瓦,成为全球风电装机规模第一的企业。随着加拿大、南非风电项目的投产发电,龙源电力国际化进程也迈出了坚实的一步。
经验总结
我个人认为,龙源成功登陆香港资本市场,经验主要有四个方面:
第一是实力,此次发行展现了龙源电力骄人的业绩,凸现了龙源电力强劲的增长潜力,无论多么成功的股票发行,其背后一定是有一个良好的基本面支撑,在此基础上才可能通过投资者故事的打造,与投资者的沟通,实现成功发行。龙源电力上市发行遇到了一个合适的"窗口"。
第二是机遇,龙源电力借助国内外风电行业腾飞趋势,抓住了资本市场时机。
第三是团队力量,在国电集团和龙源公司内部,领导给予高度重视,卓越上市团队辛勤努力,发挥出聪明才智。
第四是中介团队的作用,此次上市集结了一个高质量、高水平、高融合度的精英中介团队,龙源电力上市团队与中介团队紧密地合作,完美应对各种挑战,超额出色完成既定任务。
发行上市后三年公司表现
在全球路演及上市发行的过程中,我同其他管理层也根据投资者的要求和期望,做出了一些承诺,在规定的时间内全部兑现完成。
第一,上市后三年内(2010至2012年),完成风电新增投产600万千瓦。经过全公司的共同努力,2010年新增风电控股装机容量205.2万千瓦,2011年新增204.2万千瓦,2012年新增194.6万千瓦,三年共新增风电控股装机容量604万千瓦。截至2012年底,龙源电力风电控股装机容量达到1054.4万千瓦,实现了超过1000万千瓦的目标,世界排名第二位。
第二,上市后三年内(2010至2012年),实现利润总额超过100亿元。龙源电力2010年实现利润总额32.00亿元,2011年实现35.26亿元,2012年实现36.67亿元,三年累计实现利润总额104亿元。
第三,上市后三年内(2010至2012年),储备1000万千瓦风电资源,尽早实现风电装机容量全球第一的目标。龙源在2015年实现风电装机1576.5万千瓦,成为全球风电装机规模第一的企业。随着加拿大、南非风电项目的投产发电,龙源电力国际化进程也迈出了坚实的一步。
今年是龙源电力香港H股上市十周年,仅以此文表达纪念之情。并借此向摩根士丹利、瑞银等中介机构的新老朋友们再次表示感谢!向当年龙源电力上市团队的所有同事们问一声好,你们辛苦了
附:龙源电力H股发行上市关键时间节点
2008年11月24日,获得国务院国资委关于重组改制并境外上市的批复
2009年7月9日,股份公司设立
2009年7月20日,获得国务院国资委关于国有股转持批复
2009年7月27日,获得国务院国资委关于转境外募集股份公司并发行H股上市的批复
2009年7月28日,获得社保基金关于转持国有股的同意函
2009年7月29日,通过环保部环保核查
2009年8月18日,取得中国证监会就海外上市的受理函
2009年8月18日,向香港联交所递交A1申请表格
2009年10月30日,获得中国证监会境外上市批复
2009年11月5日,香港联交所上市委员会聆讯
2009年11月9日至11月20日,分析师预路演
2009年11月23日至12月3日,发行人管理层全球路演
2009年11月27日至12月2日,香港公开招股
2009年12月4日(纽约时间12月3日),定价
2009年12月10日,香港联交所挂牌交易
2009年12月15日,超额配售权获得全额行使
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2021年12月14日,河北省邯郸市中级人民法院一审公开开庭审理了原中国国电集团有限公司党组成员、副总经理谢长军受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案。
原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,由国家监察委员会调查终结,经最高人民检察院指定,由河北省邯郸市人民检察院审查起诉。近日,邯郸市人民检察院已向邯郸市中级人民法院提起公诉。
9月8日,最高人民检察院发布信息,原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,由国家监察委员会调查终结,移送检察机关审查起诉。日前,河北省人民检察院依法以涉嫌受贿罪、为亲友非法牟利罪、国有公司人员滥用职权罪对谢长军作出逮捕决定。该案正在进一步办理中。
原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权一案,由国家监察委员会调查终结,移送检察机关审查起诉。日前,河北省人民检察院依法以涉嫌受贿罪、为亲友非法牟利罪、国有公司人员滥用职权罪对谢长军作出逮捕决定。该案正在进一步办理中
原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌受贿、为亲友非法牟利、国有公司人员滥用职权
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