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“作为北京市属能源企业,保障首都的能源安全是我们工作的重中之重,要确保万无一失!”近日,京能电力党委副书记、总经理金生祥在接受《证券日报》记者专访时表示。
有着100年历史的京能电力是北京电网的支撑主力,如今每天要为北京供电600多万千瓦时,占据了北京总用电量的1/3左右。全方位努力之下,京能电力每年都圆满完成了北京夏季大负荷、冬季保供热、全国两会、国庆前后、春节等关键时期的保电供热任务。
一家“百年老店”如何与“为首都提供1/3的用电量”划上等号?传统的煤电企业又如何面对市场新的挑战?
近日,《证券日报》记者走进大型能源企业京能电力,专访公司总经理金生祥,探寻京能人创新发展台前幕后的故事。
全力守护首都能源安全
今年7月份,接连爆发的纽约大停电、委内瑞拉大停电让全球愕然,生产生活中对电能早就习以为常的人们,很难想象在今天仍然会发生大面积停电事件。
金生祥告诉记者,随着经济发展水平的不断提升,我国每到用电高峰期也会面临电力紧缺局面。为了保障用电的稳定性和安全性,每年春节、两会期间、夏季高负荷用电期间以及国庆前后都会有专门的保电工作。
以夏季保电为例,每年3月下旬开始,京能电力机组进入检修期,各个环节就已经投入到迎峰度夏的准备中。“电厂锅炉房温度较高,工人们在保障安全的前提下,需要爬到七八十米高的锅炉顶,对设备管道进行精细化检查。一次检查下来,设备巡检人员全身都会被汗水浸透。而每次保电期间,我们都会加强值班,每4个小时就要进行一次巡检。除了高温,工人们还要面临防汛、防雷、防火等多重考验,确实非常艰辛,但公司所属企业至今整体安全生产形势保持平稳。”金生祥说道。
除了人工检修,京能电力智慧化能源管控平台也发挥了重要作用。
通过能源管控平台,可实现对重要设备运行状态、能量、环境、安全、视频等进行实时监控;借助信息技术分析报警事件或异常事件,及时发现故障;必要时采取措施消除,发出预警、保证设备安全可靠运行。
据介绍,今年夏天,京能电力共有34台机组投入生产,周发电量达17亿千瓦时,日发电量达2.6亿千瓦时。而这些机组分布在内蒙古、河北、山西、宁夏、湖北等多地。
金生祥告诉记者,为保证庆祝新中国成立70周年安全供电,自今年7月份以来,京能电力就制定了相关的电力安全保障工作方案,同时成立以公司党委书记为组长的安全保障领导小组。
由京能电力班子成员带队,组建专家检查组,对直属企业生产区域、基建施工现场以及特种作业、有限空间作业、暴雨、大风等恶劣天气下施工作业和外委单位管理等重要区域、重点环节开展全方位排查,以确保国庆期间万万无一失。
最终,保电期间,京能电力各企业始终处于安全稳定运行状态,没有发生任何安全生产事故,未发生异常事件,各项工作平稳有序进行,圆满完成了庆祝新中国成立70周年安全保电任务。
百年老店资本市场再焕新
金生祥告诉记者,京能电力的前身石景山发电总厂起源于1919年始建的华商电灯股份有限公司石景山发电分厂,是北京最早的公用发电厂。1995年,一座新的装机容量为80万千瓦的新“石景山热电厂”建成,并于2000年3月29日,依托石景山发电厂改制成立北京京能热电股份有限公司。
2002年5月10日,京能热电在上交所挂牌上市,股票简称“京能热电”,成为北京市属第一家电力上市公司。自此,京能电力驶上了发展的快车道。
2013年,京能集团将持有的三家控股、6家参股企业煤电资产注入京能热电。京能热电完成第一次重大资产重组,并更名为“京能电力”,新增装机容量600万千瓦。
2016年京能电力进行二次重组。2016年11月10日,公司获得中国证监会批复,向京能集团发行股份购买北京京能煤电资产管理有限公司100%股权,公司新增四家控股、四家参股煤电企业,新增装机容量约500万千瓦。
2018年在大股东京能集团全面融合改革的大背景下,京能电力组建成为京能集团以煤电业务为主的综合管理平台,同年,京能集团启动将旗下保留5家控股煤电资产全部划拨京能电力的工作。
“通过三次重组,京能电力实现了从资产规模到业务范围的快速扩张,从一个单纯的生产型发电厂转变为投资经营复合型的能源管理集团。”金生祥对记者说道。
据介绍,截至目前,京能电力总资产达到800亿元,控制装机容量由最早的4台20万千瓦发展到如今达1500万千瓦,业务范围涵盖火力发电、热电联产、煤电联营、售电经营、综合能源服务等。资产区域布局由上市初期仅北京一个区域扩展到了如今的内蒙、山西、河北、湖北等六个区域,逐步走向全国。公司市值由上市初期的50亿元,发展到目前200亿元的水平。
金生祥表示,未来,京能电力将继续发挥上市平台功能,秉承产融双轮驱动的发展模式,借助资本市场融资,助力公司主业发展。
“在做好公司存量业务提质增效的同时,计划借力资本市场融资布局两条发展主线。”据介绍,主线一为采取并购和自建方式增大公司大容量、高参数机组(百万机组)比重,降低能耗做大做强煤电主业;主线二为抓住需求侧改革机遇,以公司所属电源点为中心,放射相关多元,推进布局上下游产业链,把握下游供热市场业务、综合能源管理业务,推进风火打捆等新能源业务发展,同时关注上游煤矿并购时机,推动煤电联营、煤电一体化等方式,发掘条件优良、市场前景较好的行业优质标的,择机进行股权收购。
积极应对电力市场化改革
2015年,中共中央、国务院联合下发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)及一系列配套文件,提出建立相对独立的电力交易机构,形成公平规范的市场交易平台,标志着新一轮电改大幕开启。
今年10月24日,国家发展改革委公布《关于深化燃煤发电上网电价形成机制改革的指导意见》,明确从2020年1月1日起,取消煤电价格联动机制,将现行燃煤发电标杆上网电价机制,改为“基准价+上下浮动”的市场化价格机制,意味着电力市场化改革更进一步。
对于电力市场化改革,京能电力积极响应。“我们对电厂的定位发生了明显的变化,过去传统的电厂就管好围墙以内的一亩三分地,那个时代已经过去了,我们必须要重新定位。电厂是投资的压舱石,这是最基础的,但我们要去研究电厂能提供什么,思考电厂周边的县、市的需求是什么。”金生祥说。
他表示,电力市场化改革,实际上是在向用户侧提高用户的服务感知度。京能电力作为发电市场主体,积极响应国家电力改革政策号召参与电力改革。未来市场交易电量比例的提高,可能为公司业务带来更多挑战,但同时也会带来有更多新机遇。
据介绍,根据不同区域电力市场的差异化,京能电力采取“分区协调,统筹管理”的电量营销管理体系,通过对各区域发、售电市场形势、电改政策、交易规则的研判解析,制定切实可行的、分区域的营销策略。在不断完善售电业务布局、推进售电公司业务实体化的同时,及时把握电改发展新机遇,积极开拓新的业务领域,拓展各类电能服务业务,开发新的利润增长点。
今年4月份,京能电力成立了综合能源服务分公司,为公司各售电及新建综合能源项目的统一管理服务平台,便于专业化管理,培育新的利润增长点。
国企改革更进一步
随着能源产业政策调整带来的市场化竞争进一步加剧,京能电力也从内部进行了自我革新。
去年8月份,京能电力实控人京能集团被列入国务院“双百行动”名单,在2018年至2020年期间实施国企改革。借此契机,京能电力按照北京市国资委、京能集团有关要求,逐步完善股权激励方案,在今年9月份推出上市以来的首次股权激励计划。11月22日,该方案获北京市国资委批复。
由于京能电力首次实施股权激励的激励额度不超过总股本的1%,金生祥表示,为充分调动员工积极性和创造性,京能电力未来还将对公司的优秀人才开展新一轮的激励计划,进一步扩大激励范围与激励额度,提高员工士气,保持企业旺盛的活力。
“企业要发展,人才是关键。以前大家都觉得国企有保障,但是待遇相对民企会有一定差距,如何留住人才是我们一直在思考的问题。”金生祥告诉记者,在内部管理上,京能电力进行了一些体制机制的创新。
除了股权激励计划,京能电力还推出了一系列突出贡献奖励办法。“比如说热市场的拓展,每拓展一定额的绩效,会给予负责人相应数额的奖励;在电量电价的争取方面,我们也鼓励班子团队与各地政府争取热价调整,以提升经营性的收益,我们制度里明确规定,热价每调一块钱有相应的奖励。”金生祥介绍道,京能电力还鼓励旗下电厂加大科技投入,打造高新技术企业,并为科技创新提供了专业平台和资金支持,以调动公司整体的创新氛围。
“京能电力不断加大生产投入力度,大力发展煤电清洁化。即使是煤电行业最困难的2008年、2016年,我们对生产运营、节能减排的投入也没有大幅度收缩减少,保证了公司各发电企业的安全运行、绿色低碳,使京能电力走向可持续发展的道路。这得益于整个京能集团资产质量很好,也为我们下面的员工带来了积极的正能量,鼓励大家更加努力工作。”
据介绍,目前京能电力员工总数约5800人,其中超过60%为本科及以上学历,公司本部员工中博士、研究生学历占比1/3,起到了人才高地的引领作用。
继续大力发展清洁煤电
展望未来,金生祥认为,煤电仍有发展空间,煤电的市场属性也一定会还原。
他表示,按照目前的电量平衡推算,“十四五”期间还不能放弃煤电机组的新建。伴随着电力需求的大幅增加,考虑核电增速的政策控制、燃气发电成本较高、风电及光伏利用小时较低的情况,煤电仍是我国电力供应的压舱石,未来具备发电量及装机容量双增长的基础。
中电联数据显示,2018年全国装机容量19亿千瓦,其中,煤电为10.1亿千瓦,超过50%以上。据预计,2030年我国电气化率、全社会用电量将分别达到31%、10.4万亿千瓦时;至2050年,我国电气化率、全社会用电量将分别达到52%、14万亿千瓦时。
今年10月11日,李克强总理主持召开国家能源委员会会议指出,要立足我国基本国情和发展阶段,多元发展能源供给,提高能源安全保障水平。根据我国以煤为主的能源资源禀赋,科学规划煤炭开发布局,加快输煤输电大通道建设,推动煤炭安全绿色开采和煤电清洁高效发展。
“李克强总理的讲话给了我们很多信心,让煤电人看到了希望。”金生祥表示,下一步京能电力还是会继续大力发展煤电,未来会围绕大容量、高参数的百万机组电厂寻求突破。此外,目前京能电力主要投资还是围绕京津冀地区,未来希望向长三角、珠三角以及内蒙、山东等地进行全国布局。
在综合能源方面,金生祥表示,京能电力未来也会考虑适度发展风电、光伏等清洁能源,期待未来把综合能源做到资产总额的10%,以优化公司整体的资产结构。
此外,在海外市场方面,金生祥表示,目前京能电力仍在起步阶段,未来希望能跟随国家走出去战略,发展海外市场,争取实现10%-20%体量。
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