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综合能源服务市场的大玩家越来越多，以两大电网和五大发电为主的传统电力巨头相继杀入这一蓝海市场，七雄争霸的竞争格局初步显现。

现今，综合智慧能源业已被确立为国家电力投资集团有限公司（简称国电投）的重要发力点、创新点和新增长极。

（来源：微信公众号“IESPLAZA综合能源服务平台”ID:IESPLAZA 作者：EnergyPlaza）

4月10日，国电投董事长钱智民在主持召开国电投2020年第二次党组（扩大）会议上强调，要举全集团之力，尽快在综合智慧能源方面迈出实质性步伐。

在此前的4月1日，国家电投综合智慧能源科技有限公司干部大会在京召开，会议决定，以国核电力规划设计研究院有限公司为基础，组建综合智慧能源科技公司。现国核电力院执行董事、党委书记徐潜被任命为国家电投综合智慧能源科技有限公司（简称国电投综合智慧能源公司）董事长、党委书记。

作为目前五大电力集团中唯一一家明确其综合能源业务平台架构体系的发电集团，国电投综合智慧能源公司将怎样发展这一新的战略性业务？备受业界关注。

4月16日出版的《国家电投报》刊发了徐潜的一篇题为《一起拥抱综合智慧能源》的署名文章，从这篇文章中，我们大致可以一窥国电投综合智慧能源公司的发展战略。

徐潜在文章中将国电投综合智慧能源公司的发展战略总结为六大聚焦：聚焦商业模式率先突破、聚焦重点区域开发项目、聚焦重点领域协同推进、聚焦创新驱动强化落实、聚焦提升能力精诚服务、聚焦行业一流打造品牌。

1聚焦商业模式率先突破

综合能源服务当前仍在由概念导入、项目孵化向市场化验证阶段过渡，这一新业态涉及的领域广泛，业务细分类别众多，不同的公司在切入这一市场时，都需要结合自身公司的实际情况，建立适合自身和市场的商业模式，并在实践中不断优化。

在商业模式的突破上，国电投综合智慧能源公司计划以商业推介书、商业策划书、商业计划书和24个典型场景、典型解决方案为模板，及时发布、不断更新、加强储备，架好通向新产业、新业态、新模式的桥梁。然后瞄准大型综合能源保障基地、智慧城市、产业园区、集群楼宇等主攻方向，以标准化、模块化、菜单式为基础，量身定制提供一站式综合智慧能源整体解决方案。

2聚焦重点区域开发项目

在项目开发的区域布局上，徐潜在文章中指出，要牢牢把握“一盘棋”的实践要求，以国电投集团创新中心为规划技术引领、以平台公司为建设服务载体、以区域公司为投资发展主体，更好服务政府、客户和区域公司，服务集团公司综合智慧能源产业发展大局。

要坚持专业化技术优势与区域化资源优势相结合，在技术创新、规划咨询、设计总包、政策落地等各方面提供优质服务，在新基建的风口上，创造性开展工作，有力有序推动项目开发提速扩面。

3聚焦重点领域协同推进

综合智慧能源的目标市场广阔，对目标市场的定位至关重要。文章指出，国电投综合智慧能源公司锁定交通、建筑、信息和军民融合等四大领域，作为其进军综合智慧能源产业的突破口，也是主阵地。

为了尽快破题，国电投综合智慧能源公司已安排4名分管领导领衔4个工作组，以节能和提高能效作为重要突破方向，开展专题研究，布局四大行业，把国家电投创新发展形成的“厚重势能”转化为推动综合智慧能源跨界发展的“强劲动能”。

4聚焦创新驱动强化落实

创新是企业发展永恒的生命力，徐潜在文章中指出，要努力形成集聚综合智慧能源高端要素的创新磁场，瞄准用户侧需求，着眼于形成最大公约数，画出最大同心圆，秉承客户第一理念，努力为客户创造价值。

在技术层面，要通过电热冷氢储多能互补、源网荷运售互联互动，发挥技术优势，降低成本费用，持续提供适应广泛应用的创新，实现多种能源优化组合，智慧智能。

5聚焦提升能力精诚服务

相较于传统的发电业务，综合智慧能源是更为市场化的新业态，服务客户的能力将是企业的主要竞争力体现。

徐潜在文章中指出，要坚持客户导向，市场导向，面向终端客户，提供优质服务。努力提升自身“全过程咨询+EPC能力”，完善产业链，建设生态链。联合相关方的技术、产品和资本能力，跨界融合，整合资源，增强全生命周期的服务能力，为客户为投资方创造最大价值。

6聚焦行业一流打造品牌

在企业的软实力塑造方面，国电投综合智慧能源公司亦有布局。徐潜在文章中指出，要发挥作为国家发改委能源局咨询机构的作用，参与国家和行业标准制定，形成学术高地，提升智库平台影响力。

同时，坚持开放合作、共享共赢和国际化发展，打造一批具有行业影响力的示范项目，在实践中彰显品牌价值，助力集团公司迈入综合智慧能源行业第一梯队。

▲国电投综能综合智慧能源管控平台

按此规划，国电投综合智慧能源公司在综合智慧能源的战略发展布局上，通过探索和实践，将实现商业模式的加速成型。通过锁定交通、建筑、信息和军民融合等四大领域，聚焦重点区域项目开发，以及技术等方面的创新驱动，服务能力的持续提升，将实现市场上的快速拓展。同时，通过行业智库和品牌影响力等企业软实力的塑造，将提升国电投综合智慧能源板块的行业和社会影响力。

当前，国电投集团已经确定了综合智慧能源产业的三年发展目标。国电投综合智慧能源公司将用三年时间，完成这一目标，推动综合智慧能源成为国电投集团新的支柱产业，进入综合智慧能源行业第一梯队。

一个市场化、终端化、综合化、智慧化、以用户为中心的能源服务新时代已经来临，传统能源市场的开发思维已难以适应新时代的新要求，作为一家大型能源央企，国电投在向综合智慧能源转型发展的过程中，刚刚迈出了夯实根基的一小步，但正是这一小步，将很可能决定其未来，能走多远。

原标题：群雄逐鹿综合能源市场国家电投打出六大聚焦发展组合拳

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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