用“中国特色”和“国际领先”为“能源互联网”加分-北极星输配电网

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国家电网有限公司确立的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，是贯彻习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略的具体体现，是习近平新时代中国特色社会主义思想在能源领域的落地实践。战略目标突出了国家电网公司的政治定位和政治角色，体现了国家电网公司党组的责任意识、担当意识，顺应了党中央国务院的要求、老百姓的要求、时代发展的要求、自身发展的要求。

“中国特色”明确了站位问题、方法问题和措施问题

老百姓的需求就是国家电网公司追求的目标。让中国的老百姓满意就要求电网的工作要体现中国特色。主要表现为“三时三责”。

一是平常时聚焦专业专责，体现为在某些方面和领域有更多、更高的要求。如电网安全方面，国外大面积停电事件时有发生，但这在中国是不允许的。尤其在上海这种特大城市，对电网的要求升级为“平时不停电，战时打不垮”。这意味着上海电网需要更加精细化的管理方式，更加审慎负责的改革步伐，更加细密周全的布局规划。

二是关键时担当主业主责，体现为要拉得出、打得响，要勇于担当、能够担当。比如在此次新冠肺炎疫情时期，整个国家电网公司系统坚定信念、措施得力，确保了经营范围内电力保障供应，没有任何闪失。武汉的电力调度人员在疫情最严重时期依然坚持战斗在岗位上，维护了电网的安全、城市的安全、国家的安全。

三是困难时确保尽职尽责，体现为坚持党的领导，遵循党的路线。近年来纵使电网经营面临售电量增速减缓及电价下降的双重困境，国家电网公司依然坚决推进供给侧改革，持续让利实体经济。2020年，国家电网公司向湖北捐赠5000万元，捐助实物资产6028万元，用于武汉市江夏区雷神山医院、蔡甸区火神山医院电力设施建设。为支持企业复工复产，又主动出台阶段性降低用电成本8项举措，减免电费约489亿元。

“国际领先”明确了目标问题、标准问题和指标问题

当前，国家电网公司在特高压、交直流混联和大电网安全运行技术等领域已处于国际领先水平，但要实现综合实力全面领先，还应从五个方面重点突破。

一是理念国际领先。在党的十八届五中全会上，习近平总书记提出“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念。这就是国际领先的发展理念，也是国家电网公司应当始终坚持的发展理念。

二是技术国际领先。国家电网公司应当在基础原创性研究上加大投入力度，突破核心算法、储能电池、高端材料、系统集成等“卡脖子”的关键技术，以技术引领能源产业群的全面提升，实现从局部领先到全面领先。

三是服务国际领先。近年来，国家电网公司服务质量有了质的飞跃，以北京、上海为代表的获得电力指标已经排名全球前列。但面对当前市场化改革的大环境，仍需持续探索电力服务的新内涵、新模式、新手段。

四是效益国际领先。由于管理体制的不同，在衡量各国企业经济效益方面，存在一定的不可比性。例如，我国强调服务、执行力和重大活动保电，电网企业的公共事业属性更为突出。国家电网公司可以主动寻找社会利益和企业利益的最佳平衡点，走出特色道路形成国际典范。

五是管理国际领先。国家电网公司应进一步提升管理理念、方法，提升各项管理指标。综合来看，在实现“国际领先”的过程中，可选取北京、上海等基础较好的地区作为“示范区”，充分发挥科创资源的集聚优势，放大国际交流的窗口效应，拓宽发展视野，创新管理方式，以国际标准和海外业务作为载体和突破口，积极参与国际竞争。

“能源互联网”明确了方向问题、定位问题和理念问题

能源互联网是国家电网公司乃至国家的长期战略，有助于大幅提高能源行业资源配置能力和智能化数字化水平，有助于推动建立责任共担、利益共享的能源命运共同体。其作用发挥主要体现在三个方面。

一是用心服务。国家电网公司建设能源互联网，可以更好地服务党和国家工作大局，更好地满足人民群众的用电需求。

二是创新发展。能源互联网是电网创新发展的方向，可以在国家电网公司与用户之间、与政府之间搭建能量高效传输之桥、信息互联互通之桥、增进沟通理解之桥、创新服务手段之桥。

三是融合发展。在整个能源领域中，电能发挥着能源汇集传输和转换利用的枢纽作用，而电网就是枢纽平台。利用电网可以整合能源行业资源，实现能源资源优化配置。在能源互联网建设中，上海地区的“张江智慧能源云平台”“华东电试院科创平台”提供了很好的示范。能源云平台通过为政府以及电力、水务、燃气等企业提供开放共享、灵活智慧的综合能源服务，实现了将“能源大脑”融入“城市大脑”。科创平台在配用电大数据的应用方面不断探索，研发出“疫情期间企业复工复产电力指数”，取得了很好的经济效益和社会反响。

总体来看，笔者认为，国家电网公司战略目标是在综合研判国内外形势，落实党中央国务院决策部署，考虑企业现有基础和条件后，提出来的科学而又长远的战略目标。要实现这一目标，必须要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，要有百折不挠的决心，要有真抓实干的举措。正如毛伟明董事长所说，要发扬钉钉子精神，抓好分层衔接、宣传引导、战略闭环，才能推动战略落地，真正建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

文/上海电力大学能源电力科创中心常务副主任谢敬东

原标题：【特别策划】用“中国特色”和“国际领先”为“能源互联网”加分

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