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山西分公司开展“两个一公里”大讨论助力公司管理再上新台阶

2020-06-09 18:12来源:内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司山西分公司作者:刘颖关键词:霍林河煤业山西分公司企业管理发电量收藏点赞

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近日,国家电投集团内蒙古公司山西分公司党委深入贯彻落实集团公司和内蒙古公司决策部署,组织全体党员干部开展“两个一公里”大讨论活动并进行成果展示,为实现公司年度目标谋篇布局,推动管理再上新台阶。

发挥领导干部头雁示范效应。公司领导干部率先垂范,坚定年度重点任务和经营目标不变,对标自己,对标同行。带头履职尽责,带头自我革命,带头加强作风建设,带领全体干部职工以过硬的作风和实干精神开展各项工作。截至6月3日,当年累计发电量达11209万千瓦时,完成年度发电量计划的51%,净利润完成年度计划的76%,提前实现年度发电量和利润目标“双过半”。

发挥党组织政治引领作用。公司党委狠抓支部建设,以党支部标准化“三级登高”创建为载体,不断增强基层支部的凝聚力和战斗力。设立党员责任区和党员示范岗,成立党员突击队,解决急难险重问题。在右玉项目建立临时联合党支部,推出“十与共”党建新格局,首台风机基础第一罐混凝土浇筑工作比工程里程碑节点计划提前30天,交口风电场创一流工作有序推进。

发挥党员先锋模范作用。公司党员分布在各部门、风场一线和工程项目现场,是实现落地“最后一公里”的中坚力量。公司党委加强党员教育管理,结合日常学习情况,有针对性的开展谈心谈话活动,不断增强思想教育工作的针对性和有效性,引导广大党员进一步坚定理想信念,通过“双对标、双激励”的推进落实,充分激发党员干部的活力和干劲,为推动公司改革发展提供源源不断的正能量。

作者: 刘颖
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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