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敢于扛担子,在服务大局中贡献山东力量
上半年,面对来势汹汹的疫情,国网山东电力实施“一体化”“差异化”“常态化”防控,牢牢守住了人员、场所、电网“三大主阵地”。主动发布“抗疫情、保供电、为人民”十项护航举措,全力确保937户重点防疫客户电力供应万无一失,对企业和居民实施“欠费不停供”“免收违约金”。深入开展“同舟度时艰、四进送服务”大走访,一系列“解民忧、纾企困”的实招硬招赢得社会各界广泛点赞。默拉直流工程首批运维人员逆行出征,走出国门打造国网海外工程运维样板。
站在服务“六稳”“六保”的高度,深入贯彻全国两会精神和国网公司与省委省政府会谈精神,在济南创新推出“共享电表”,以“便捷电”“便宜电”服务地摊经济。大力推行“不见面办电”服务,“网上国网”注册超过1200万户,居国网第一,“网上办、零证办、一链办”基本全覆盖。全年安排电网投资242亿元,上半年500千伏工程实现“4投产、5开工”,里程碑计划超额完成。助力国网首个全清洁能源送出的特高压输电大通道建设,国网山东电力参建的±800千伏青豫特高压直流工程建成投运。
坚决扛起脱贫攻坚的政治责任,紧盯“黄河滩”,聚焦“沂蒙山”,深入推进政治扶贫、强网扶贫、光伏扶贫、消费扶贫,建成寿光全国乡村电气化示范县,用“阳光存折”保障3741个贫困村稳定增收,国网山东电力连续两年获评山东扶贫工作最高等次。提前完成日喀则“三区三州”和抵边村寨配电网工程建设任务,启动“五峰登顶”专项帮扶,山东电力铁军精神再一次照亮了雪域高原。
以战略为“纲”,落实“学进去、讲出来、干精彩”的要求,省市县三级同步开展“学战略、创最好”活动,着眼“实际、实用、实效”,以“三型一化”智慧党建平台、现场作业安全管控平台、智能运检管控平台、源网荷储互动平台和新能源消纳平台为重点,创新打造“五个新高地”,为战略目标落地创新山东方案、作出山东贡献。
敢于趟路子,在改革创新上打造山东样板
改革创新如车之双轮,鸟之两翼。国网山东电力以改革增动力,以创新添活力,大力挖潜增效,企业经营难中有进。
今年以来,基于对“市场化、透明度、高效率”的准确把握,山东电力多项改革跑出了“加速度”:全国率先发布省级电力交易机构独立规范运行实施方案;山东电力现货市场成功开展第三次连续结算试运行,全国首个燃煤机组容量电价补偿机制获得验证;全国首创电力现货市场模式的“双导向、双市场”需求响应机制,为电网迎峰度夏奠定了坚实基础;国网智能上市申请成功获上交所受理,在利用资本市场助力科技创新的道路上迈出了坚实一步。
聚焦5G、大数据等新基建项目,在多个领域打造了能源互联网建设的山东样板。建立创新成果转化推广激励机制,拥有专利保持国网首位。与中国电信、华为等企业深度合作,在青岛建成全国最大规模5G智能电网,在济南建成国内首个基于区块链技术的光储充一体化站,成功打造国网首个人工智能样板实验室,电力机器人实验室获批国网技术标准验证实验室,15家市公司挂牌能源大数据中心。
面对降低电费带来的经营压力,国网山东电力坚持苦练内功,挖潜增效,通过组织鲁固直流专项交易,增加输电收益6.1亿元;通过昭沂直流增购多笔低价优质电能,降低购电成本1.3亿元;积极拓展综合能源业务,收入同比增加3.8亿元;用好企业所得税政策和社保政策,享受优惠9亿元;新兴产业快速发展,综合能源服务业务收入和替代电量分别同比增长248%和 56%,最大限度对冲减利影响。
敢于亮旗子,在内质外形上干出山东精彩
“党建+与中心工作深度融合,真正加出了责任,加出了干劲!”无论是在抗疫保电的第一线,还是在重大工程建设和脱贫攻坚的关键时期,总能第一时间看到高高飘扬的党旗和彩虹共产党员服务队的身影,总能听到“我是党员,向我看、跟我干、让我来”的铮铮誓言,党建已成为推动企业争先发展的“红色引擎”。
党建只有融入到了生产第一线,才能真正有生命力,有穿透力,能在关键时刻凝聚人心、鼓舞人心、号召人心。聚焦“六个持续用力”的党建工作要求,国网山东电力坚持优化完善“三型一化”现代企业党建体系,启动智慧党建平台建设,大力实施“党建+”亮旗决胜六项工程,有效发挥了党委、党支部、党员“三个作用”。扎实推进“基层党建巩固提升年”工作,标准化党组织达标率保持100%、过硬党支部建成率 50%以上。常态化开展政治监督,强化重点领域廉洁风险整治,召开警示教育大会,建设“新廉心”警示教育品牌,营造风清气正的政治生态。
潍坊供电公司配网不停电作业帮扶团队协助国网日喀则供电公司,完成在10千伏日美146线47支线07号杆带电接引流线工作,创造了国内海拔最高、西藏地区首次绝缘杆作业法、日喀则地区首次带电作业的“一个最两个首次”记录。(毕盛伟)
人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才。国网山东电力深化“生命体”班组建设,加强“金种子”班组长进阶式培养,专家人才规模保持系统领先。开展干部队伍结构优化、素质提升、县公司班子提质增效、本部员工队伍强基“四项行动”,打造高素质干部队伍。实施“人才强企”行动,制定《复合型人才激励工作指引》。大力弘扬劳模精神,动员广大职工向“大国工匠”王进同志学习,以“不负韶华,砥砺前行”为主题开展劳模精神工匠精神集中宣传,为山东电力“走在前列,永创最好”的注入了强大动能。
国网山东电力2020年上半年大事记
1.坚决打赢疫情防控阻击战。紧盯人员、场所、电网“三大主阵地”,分阶段实施“一体化”“差异化”“常态化”防控,确保了13.2万职工“双零”和大电网安全稳定运行。发布“抗疫情、保供电、为人民”十项护航举措,落实欠费不停电措施,对29.7万户企业和177.4万户居民实施“欠费不停供”“免收违约金”。积极护航疫情防控重点客户和项目建设,全力保障复工复产企业用电,为310多万户企业减免用电成本37亿元。积极响应山东万名干部“四进”攻坚行动,广泛深入开展“大走访”活动,切实把惠民惠企的好政策变成“真红包”,受到社会各界广泛好评。
2.全面开展“走前列、做表率”主题活动。坚持以学习贯彻落实毛伟明董事长“两个落地、四个表率”指示精神及国网战略为主线,以永创最好、走在前列为目标,全面开展“走前列、做表率”主题活动。举办领导干部专题读书班和主题党日,各单位分别制定活动方案和任务清单。着眼“实际、实用、实效”,以“三型一化”智慧党建平台、现场作业安全管控平台、智能运检管控平台、源网荷储互动平台和新能源消纳平台为重点,创新打造“五个新高地”,为战略目标落地创新山东方案、作出山东贡献。
3.深化应用“两体系一平台”。突出责任、手段“双管齐下”,做实安全保证、安全监督“两个体系”,建成安全风险管控平台,构建了“两体系一平台”安全管控新模式,实现“计划全管控、现场全可视、风险全可控、监督全覆盖、数据全共享”,严重违章和违章人次下降95.7%和29.1%。全国首创“双导向、双市场”需求响应机制,圆满完成全国“两会”、高中考等保电任务,多次应对极端强对流天气,连续七年实现除夕台区“零停电”。
4.持续深化提质增效。积极培育动能做“加法”,降本节支做“减法”,强化管理做“乘法”,风险防范做“除法”,将提质增效要求落实到经营发展全过程。推动陇东—山东直流工程纳入国家“十四五”能源、电力规划;增购东北电量,满足省内限煤企业用电需求,增加输电收益6.1亿元;通过昭沂直流增购低价优质电能13.3亿千瓦时,降低购电成本1.3亿元;大力增收节支,综合能源业务收入同比增加3.8亿元,年减少电能表状态更换成本近5亿元;应享尽享财政补贴1亿元,对冲减利影响,经营发展难中有进。
5.精准扶贫连获最高评价。山东公司紧盯“黄河滩”,聚焦“沂蒙山”,深入推进政治扶贫、强网扶贫、光伏扶贫、消费扶贫,选派159名“第一书记”驻村帮扶、62人开展“三区两州”配网攻坚,提前完成日喀则“三区三州”和抵边村寨配电网工程建设任务,建成寿光全国乡村电气化示范县,用“阳光存折”保障3741个贫困村稳定增收,农产品展销、扶贫专柜做法在全省推广,连续两年获评山东扶贫工作最高等次。
6.全面发力“数字新基建”。山东公司15家市公司挂牌能源大数据中心,成为政企协同的“桥梁”和支撑决策的“智囊”。在济南建成国内首个基于区块链技术的光储充一体化站,成功打造国网首个人工智能样板实验室。与浪潮集团签署战略合作协议,在云数据中心建设、能源大数据、人工智能、工业互联网、人才培养五个领域合作,协同建设绿色、高效、智能的云数据中心,打造大数据征信等能源大数据产品,共同培育数据产业,深化人工智能在设备运维、电网调度等方向应用建设及推广,合作共建人工智能电力行业生态。
7.旗帜领航彰显形象。扎实推进“基层党建巩固提升年”60项任务,广泛开展“学条例、强基础、促提升”主题活动,深入实施党委“三级进阶”、党支部“三级联创”,推动基层党组织全面进步、全面过硬。优化完善“三型一化”现代企业党建体系,启动智慧党建平台建设,大力实施“党建+”亮旗决胜六项工程,深入开展“同舟抗疫·亮旗保电”专项行动。公司作为唯一一家企业,在全省模范机关建设暨机关党建工作推进会上发言。
8.1~5月份山东全社会用电量全国第一。国家统计局发布2020年1-5月份经济和电力运行数据,数据显示,1至5月份,山东为515亿千瓦时,同比增长2.4%,位列全国第一。因新冠肺炎疫情爆发,在经济数据普遍回落的大背景下,山东全社会用电量降幅最低,排名逆势提升,反映了克服疫情影响,省内企业迅速复工复产、经济复苏势头强劲,同时也是山东电力一系列护航举措全面落地、精准到位、有力有效的集中体现。
9.超额完成上半年电网建设任务。6月30日,随着潍坊灶户、泰安蒋集、东营新港、德州刘阁等工程的集中投运,山东公司超额完成上半年电网建设里程碑计划。面对新冠疫情的严峻考验和繁重的电网建设任务,山东公司坚持“计划不调、任务不减、目标不变”,刚性执行建设计划,迎难而上,攻坚实干,有力有序推进各项工作,完成35-500千伏电网基建投资69.1亿元,建成投运35-500千伏工程209项,线路长3510.52公里、变电容量1840.01万千伏安,完成年度计划的63.4%,超额完成350.7公里、372.9万千伏安。
10.国网智能科创板上市申请成功获上交所受理。6月4日,上海证券交易正式受理国网智能科技股份有限公司在科创板首次公开发行股票并上市事项。国网智能成立于2000年,由山东公司与联研院联合持股,自2019年5月启动上市工作以来,着眼于国网科创板上市首家实践,国网智能高效完成了股份公司创立、治理结构优化、运营体系构建等一系列工作,成功提报科创板上市申请并被上交所正式受理。
11.山东电力交易平台注册售电公司数量居全国第一。6月18日,山东电力交易中心股份制改造第一阶段增资扩股工作基本完成,华能山东发电有限公司等8家单位成为新股东,提前完成国家部署的第一阶段改革任务。电力交易规模首破1500亿千瓦时,直接交易电量1427亿千瓦时,平台注册市场化用户达到10205家,同比增长76.3%;注册售电公司996家,数量居全国第一。
12.山东营销服务中心实体化运营揭牌。6月28日,山东公司营销服务中心实体化运营揭牌。这是推动构建现代供电服务体系、持续优化电力营商环境的一项重大举措,将有力提升山东公司营销服务精益管理和精准服务能力。营销服务中心作为全省营销服务支撑机构,实施实体化运营可优化各类资源配置,促进业务深度融合,全面提升供电服务能力。
网山东电力2020年上半年10大难忘人物
冯忠奎,国网淄博供电公司配电运维班班长。他立足实践乐于创新,“冯忠奎高技能人才创新工作室”获得专利授权159项。
李冰,国网齐河县公司发展建设部工程属地协调,他在青海省果洛藏族自治州参加了东西部脱贫帮扶工作,被称为三江源头的“光明扎西”。
李建祥,国网智能科公司科技部主任,他坚持做中国最好电力机器人,变电站带电水冲洗机器人荣获中国发明专利金奖,是国网公司2019年度获得的唯一金奖。
王贻亮,国网威海供电公司副总经济师兼营销部主任,他站在客户的角度,想方设法地做好服务,铺一条平坦的路“照亮”客户。
李元安,国网山东检修公司临沂分部变电检修班的副班长。在二次专业工作25年来,他处理1600多个隐患缺陷,成为一名保驾护航电网的“全科医生”。
张宏滨,国网潍坊供电公司变电检修中心变电检修三班班长。从事变电检修工作27年,他成长为国网公司生产技能专家、本专业的“技术大拿”。
李全建,国网枣庄供电公司滕州运检站变电检修三班班长。他扎根生产一线创效创效,解决难题300余项,人送外号“李全能”。
李鸿奎,国网菏泽供电公司电力调度控制中心自动化室主管。他坚守岗位成才,被评为山东电力十大金牌讲师,省公司青年岗位能手。
刘辉,国网山东电科院输电线路室主管。他坚守岗位,成为故障分析专家,牵头完成了一系列重大技术攻坚项目,荣获4项省部级大奖,创造经济效益上亿元。
宋海霞,国网威海供电公司带电作业二班班长。从美女硕士成长为电网一线的女汉子,她是一朵绽放在带电作业一线的铿锵玫瑰,用实力勇挑重担,点亮城市灯光。
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